Sự QuảN Lý
Mọi người ngạc nhiên khi tai nạn xảy ra, nhưng trong thực tế, nhiều tai nạn có thể phòng ngừa được. Văn hóa an toàn tại nơi làm việc liên quan đến tất cả mọi người để tạo ra thái độ, thực hành và chính sách kết hợp an toàn cho nhận thức, phòng ngừa và giáo dục. Giảm hoặc loại bỏ tai nạn giúp tiết kiệm tiền cho cá nhân, ...
Nhận phản hồi về đào tạo của bạn giúp đảm bảo rằng bạn đang cung cấp tài liệu phù hợp theo cách mọi người có thể học. Mẹo để nhận phản hồi là có thể gợi ra những phản hồi có ý nghĩa mà bạn có thể sử dụng để cải thiện việc đào tạo của mình mà không mất quá nhiều thời gian của các học viên.
Danh sách kiểm tra quản lý dự án là các công cụ quan trọng có thể giúp bạn bắt đầu, quản lý và chạy các dự án thành công. Một số người thích sử dụng các mẫu danh sách kiểm tra quản lý dự án làm sẵn để quản lý dự án. Trong khi điều này có thể là một khởi đầu tốt, nó chỉ là bước đầu tiên. Một danh sách kiểm tra quản lý dự án tốt sẽ giúp bạn ...
Lãnh đạo trong Thiết kế Năng lượng và Môi trường (LEED) là một hệ thống chứng nhận xây dựng môi trường được phát triển và quản lý bởi Hội đồng Công trình Xanh Hoa Kỳ (USGBC). Hướng dẫn chứng nhận LEED cung cấp cho kiến trúc sư, kỹ sư, tổng thầu và chủ sở hữu tòa nhà với "màu xanh lá cây" cụ thể --- hoặc ...
Xử lý biên chế là một nhiệm vụ chi tiết đòi hỏi kỹ năng toán học và giải quyết vấn đề vững chắc. Người sử dụng lao động hoặc nhân viên biên chế phải đảm bảo rằng tất cả nhân viên Tiền lương của họ là chính xác và kịp thời. Trong nhiều trường hợp, họ phải tương tác với người quản lý và người giám sát để đảm bảo rằng tất cả mọi người trong công ty ...
Giữ cho sinh viên quan tâm và tham gia trong một lớp đào tạo đôi khi có thể là một nhiệm vụ khó khăn, ngay cả đối với một người hướng dẫn dày dạn. Bí quyết cho một lớp học thành công là giữ năng lượng, các ý tưởng trôi chảy và các sinh viên tương tác với nhau và người hướng dẫn. Chuẩn bị cẩn thận là rất quan trọng. Chọn ...
Một trung tâm chăm sóc ban ngày có trách nhiệm đảm bảo sự an toàn và sức khỏe của mọi đứa trẻ bước qua cánh cửa của nó. Quản lý mạnh mẽ của trung tâm là điều cần thiết cho một trung tâm chăm sóc ban ngày chất lượng, hoạt động tốt. Bất kỳ trung tâm chăm sóc ban ngày kích thước nào cũng cần một hệ thống quản lý được thiết lập cho các hoạt động nhất quán. Thành công ...
Các lý thuyết về hoạch định nguồn nhân lực (HR) xuất phát từ các lý thuyết cơ bản về quản lý nhân sự. Các loại lý thuyết này là các điều chỉnh, có thể nói, về các phương pháp tiếp cận nhân sự nói chung như là các lý thuyết chính của quản lý nhân sự ngụ ý các phương pháp lập kế hoạch.
Trong một cuộc kiểm toán - dù là nội bộ hay bên ngoài - các nhà đánh giá tuân theo các quy trình cụ thể để thực hiện các nhiệm vụ, hầu hết trong số đó rút ra từ các sắc lệnh đa dạng như các nguyên tắc của ngành, hướng dẫn quy định và các tiêu chuẩn kiểm toán được chấp nhận chung (GAAS). Những hướng dẫn này thông báo cho kiểm toán viên phải làm gì trước và trong khi kiểm toán, ...
Việc thiết lập mục tiêu chiến lược là một bước quan trọng trong hoạch định chiến lược. Khi các doanh nghiệp cả lớn và nhỏ tham gia hoạch định chiến lược, họ cố gắng tạo ra các chiến lược nhằm cải thiện khả năng lựa chọn các bước phù hợp để hướng tới thành công. Mặc dù mục tiêu chiến lược không phải là thành phần đầu tiên của chiến lược ...
Là một nhà tuyển dụng, bạn phải đặc biệt chú ý đến nhu cầu của nhân viên, bao gồm cả những bất bình mà họ có liên quan đến các vấn đề liên quan đến nơi làm việc. Khiếu nại của nhân viên là những vấn đề và trường hợp khiến nhân viên khó thực hiện nhiệm vụ một cách thoải mái. Thông thường, nhân viên trình bày sự bất bình của họ đối với ...
Chuỗi chỉ huy và sự thống nhất của chỉ huy thường được sử dụng để chỉ các cấu trúc chỉ huy quân sự, nhưng chúng cũng được áp dụng cho các chiến lược kinh doanh hiện đại. Trong môi trường doanh nghiệp, các thuật ngữ này đề cập đến cấu trúc kinh doanh tổng thể, chứa một hệ thống phân cấp cứng nhắc của các ông chủ hoặc một cấu trúc trong đó mỗi ...
Là người giám sát, nhân viên hiện tại và trước đây của bạn có thể yêu cầu bạn làm tài liệu tham khảo, cho dù họ đang xin việc mới, đang chạy để thăng chức hoặc cố gắng để có được chứng nhận chuyên nghiệp. Phục vụ như một tài liệu tham khảo có thể là một thách thức. Một nhân viên có thể không kiếm được một tài liệu tham khảo xuất sắc với ...
Có công nhân có động lực đã cho thấy có liên quan đến sự hài lòng công việc cao hơn, tăng hiệu suất và duy trì. Người lao động có động lực sẵn sàng tham gia vào một vị trí và muốn thực hiện các yêu cầu công việc. Công nhân không có động lực thường thực hiện các nhiệm vụ ngoài nghĩa vụ. Một số người có động lực bẩm sinh và ...
Lý thuyết chuẩn độ tiến hành cho biết điểm cuối của quá trình chuẩn độ được xác định bằng phương pháp đo độ dẫn. Lý thuyết này được sử dụng cho các chất keo có các nhóm chức có khả năng ion hóa như latex. Các nhóm chức này có tính axit và lý thuyết sử dụng natri hydroxit làm chất chuẩn độ. Để kiểm tra ...
Sáp nhập giữa các công ty lý tưởng cho phép các bên phát triển kinh doanh nhanh chóng và hiệu quả. Có một số bước tạo nên quá trình phê duyệt sáp nhập. Các công ty tuân theo các bước có cơ hội tốt hơn để sáp nhập thành công.
Động lực tại nơi làm việc nhìn vào "tại sao." Tại sao một nhân viên phát triển mạnh trong một nhiệm vụ cụ thể trong khi một người khác vấp ngã? Tại sao Ứng viên A đi ra ngoài để kiếm một vị trí trong khi Ứng viên B không có hứng thú? Động lực của nhân viên hướng dẫn các quyết định và hành động của mình. Nhân viên bị động lực ...
Hành vi tổ chức là cách các cá nhân và nhóm hành động và phản ứng trong môi trường làm việc. Hiểu được hành vi này là rất quan trọng để biến những gì có thể xuất hiện trên bề mặt như những thách thức thành cơ hội phát triển. Những thách thức chung - và các cơ hội tương ứng - trong môi trường làm việc của doanh nghiệp nhỏ bao gồm ...
Tất cả nhân viên đều có giá trị đối với một công ty theo một cách nào đó. Tuy nhiên, mức độ mà một nhân viên được kết nối trực tiếp với thành công của công ty có thể khác nhau. Nhân viên trực tuyến gắn chặt hơn với thành công hay thất bại có thể xảy ra của một công ty, khiến họ trở thành những thành viên có giá trị hơn một chút trong nhóm làm việc. Bởi vì họ đã tăng ...
Một doanh nghiệp hoặc tổ chức sử dụng kiểm toán hoạt động để kiểm tra chặt chẽ các hoạt động nội bộ của nó. Điều này trái ngược với kiểm toán tài chính, trong đó kiểm tra tính đầy đủ và chính xác của sổ sách tài chính của công ty. Mục tiêu của kiểm toán hoạt động là nâng cao hiệu quả và cho phép công ty sử dụng tốt nhất ...
Dự báo chính xác là rất quan trọng để quản lý những gì trong hầu hết các trung tâm cuộc gọi là một môi trường chất lỏng. Mục tiêu là để đạt được tiết kiệm chi phí lao động bằng cách cân bằng nhu cầu nhân sự so với kỳ vọng khối lượng cuộc gọi. Mặc dù nhiều trung tâm cuộc gọi sử dụng phần mềm quản lý lực lượng lao động trong việc tạo dự báo, dự báo thủ công là một tùy chọn cho ...
Các cá nhân, công ty nhỏ và tập đoàn chủ yếu sử dụng một trong hai kỹ thuật lập ngân sách - ngân sách từ dưới lên hoặc từ trên xuống. Ngân sách từ dưới lên bắt đầu từ cấp thấp nhất trong một tổ chức và tiến hành xây dựng ngân sách.Ngân sách từ trên xuống bắt đầu từ quản lý và làm việc xuống các đơn vị cấp thấp hơn. ...
ISO 22000 và HACCP là các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm mà bất kỳ công ty nào liên quan đến sản xuất hoặc xử lý thực phẩm đều có thể thực hiện. Các công ty thường đặt chúng vào vị trí cùng một lúc và các nhà quản lý đôi khi thốt ra chúng trong cùng một hơi thở. Điểm khác biệt là HACCP là một quy trình thực tế để theo dõi các mối nguy tiềm ẩn ...
Nhân viên bị đánh giá cao là những người, vì nhiều lý do, không thể tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp hiện tại của họ. Các nhà khoa học từ Đại học Kwangwoon ở Hàn Quốc phát hiện ra rằng một nhân viên nhận thấy anh ta đã đạt đến một cao nguyên nghề nghiệp có khả năng bị giảm sự hài lòng và cam kết công việc. Kết quả của ...
Nguồn gốc của quản lý tinh gọn, được tìm thấy rộng rãi trên toàn thế giới kinh doanh, xuất phát từ một khái niệm đơn giản. Triết lý cốt lõi đằng sau lean là khách hàng không trả tiền cho những sai lầm hoặc lãng phí mà là giá trị. Vì vậy, các công ty cần tăng giá trị sản phẩm hoặc dịch vụ của mình để tối đa hóa lợi nhuận. ...