Chuỗi chỉ huy và sự thống nhất của chỉ huy thường được sử dụng để chỉ các cấu trúc chỉ huy quân sự, nhưng chúng cũng được áp dụng cho các chiến lược kinh doanh hiện đại. Trong môi trường doanh nghiệp, các thuật ngữ này đề cập đến cấu trúc kinh doanh tổng thể, chứa một hệ thống phân cấp cứng nhắc của các ông chủ hoặc một cấu trúc trong đó mỗi nhân viên chỉ báo cáo cho một giám sát viên. Các cấu trúc lệnh này là khác nhau, nhưng mỗi cấu trúc cung cấp những lợi thế riêng của nó.
Chuỗi các lệnh
Một chuỗi lệnh là một hệ thống phân cấp lệnh với nhiều cấp trách nhiệm lệnh. Đây có thể là các phòng ban khác nhau trong một công ty, trong đó mỗi phòng ban chịu trách nhiệm trước những người cao hơn trong chuỗi và nơi những người cấp cao hơn chịu trách nhiệm trước những ông chủ thậm chí còn cao hơn trong công ty. Mỗi cấp độ lệnh có thể trả lời cho những người khác từ các cấp lệnh cao hơn. Chuỗi cấu trúc lệnh cho phép phân công trách nhiệm đơn giản cho cấp dưới, những người nhận thức được vai trò của họ trong cấu trúc lệnh.
Đoàn kết chỉ huy
Thống nhất của lệnh có nghĩa là bạn báo cáo cho chỉ một người giám sát. Người giám sát của bạn lần lượt báo cáo cho một người nhưng có thể có nhiều hơn một cấp dưới. Điều này có nghĩa là, với tư cách là một nhân viên, hệ thống phân cấp của lệnh về cơ bản dừng ở một cấp độ, vì vậy bạn không phải lo lắng về việc báo cáo cho nhiều người. Sự thống nhất của lệnh có thể tồn tại trong cả các tổ chức lớn và nhỏ. Trong một công ty nhỏ, cấu trúc có thể tự động tuân theo sự thống nhất của lệnh khi một chủ sở hữu hoặc người quản lý có toàn quyền kiểm soát mọi trách nhiệm quản lý.
Bộ chỉ huy
Chuỗi cấu trúc lệnh cung cấp các lợi thế riêng của nó, chẳng hạn như tăng cường độ chỉ huy. Cấu trúc phân cấp đảm bảo rằng doanh nghiệp tiếp tục, bất kể sự gián đoạn trong chuỗi lệnh như xảy ra khi mọi người bỏ việc, bị sa thải hoặc bị bệnh và không thể làm việc. Các chức năng cơ bản của hệ thống phân cấp được bảo vệ và cấp dưới biết ai, trong hệ thống phân cấp khi nó đứng ở bất kỳ thời điểm nào, để chuyển hướng dẫn.
Báo cáo trực tiếp
Sự thống nhất của cấu trúc lệnh có thể giúp ngăn ngừa các vấn đề như nhân viên cảm thấy cần phải trả lời cho nhiều ông chủ hoặc tình huống mà người giám sát cấp cao chỉ huy trực tiếp một thành viên trong nhóm mà không hỏi ý kiến giám sát viên trực tiếp của thành viên đó. Điều này thêm rõ ràng cho quá trình quản lý cho cả các thành viên trong nhóm và giám sát viên.
