Việc thiết lập mục tiêu chiến lược là một bước quan trọng trong hoạch định chiến lược. Khi các doanh nghiệp cả lớn và nhỏ tham gia hoạch định chiến lược, họ cố gắng tạo ra các chiến lược nhằm cải thiện khả năng lựa chọn các bước phù hợp để hướng tới thành công. Mặc dù mục tiêu chiến lược không phải là thành phần đầu tiên của quy trình hoạch định chiến lược, nhưng theo nhiều cách, nó là quan trọng nhất, vì đó là điểm cuối mà các nhà hoạch định cuối cùng đang cố gắng đạt được.
Định nghĩa
Mục tiêu chiến lược là mục tiêu được tạo ra để xác định thành tựu dự định của chiến lược kinh doanh. Khi các công ty tạo ra các mục tiêu chiến lược, họ trực tiếp xác định những gì họ thấy là kết quả của những nỗ lực kinh doanh của họ. Các mục tiêu chiến lược thường được tạo ra nhất khi một công ty đang thực hiện một chiến lược mới. Ví dụ: nếu một công ty áp dụng chiến dịch quảng cáo mới trong nỗ lực thu hút người mua đến sản phẩm của họ, họ cũng có thể tạo mục tiêu chiến lược hoặc điểm cuối mong muốn cho những nỗ lực quảng cáo mới của họ.
Kế hoạch chiến lược
Mục tiêu chiến lược là kết quả mà một công ty cố gắng đạt được khi xây dựng kế hoạch chiến lược. Một kế hoạch chiến lược là một lời giải thích chi tiết hơn về các bước mà một công ty sẽ thực hiện để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Bởi vì kế hoạch là một phần mở rộng của mục tiêu, việc tạo ra một kế hoạch chiến lược thường xuất hiện sau khi tạo ra một mục tiêu chiến lược, với các công ty trước tiên đặt ra các mục tiêu, sau đó phát triển một kế hoạch như thế nào để đáp ứng chúng.
Vấn đề chiến lược
Việc tạo ra một mục tiêu chiến lược bắt đầu bằng việc xác định các vấn đề chiến lược. Các vấn đề chiến lược là các vấn đề liên quan đến chiến lược đang cản trở thành công của một công ty. Ví dụ: việc không tiếp cận được đối tượng dự định với các nỗ lực quảng cáo có thể là một vấn đề chiến lược mà công ty đang đề cập muốn giải quyết.
Mục tiêu so với mục tiêu
Trong thế giới của công việc, các mục tiêu và mục tiêu dường như đi đôi với nhau; tuy nhiên, có một số khác biệt giữa hai. Khi một nhà lãnh đạo công ty thực hiện một mục tiêu chiến lược, họ đang xác định một điểm cuối chung mà họ muốn đạt được dựa trên nhu cầu đã xác định. Một mục tiêu chiến lược, mặt khác, là cụ thể hơn. Trong khi các mục tiêu chiến lược có thể là định tính hoặc định lượng, một mục tiêu chiến lược hầu như luôn luôn là định lượng, vì theo định nghĩa cụ thể hơn. Nói chung, các công ty thực hiện các mục tiêu trước khi soạn mục tiêu, làm cho các mục tiêu trở thành một mục tiêu mở rộng cụ thể hơn.
