Sự QuảN Lý

Các lực lượng bên ngoài có ảnh hưởng đến sự thay đổi tổ chức

Các lực lượng bên ngoài có ảnh hưởng đến sự thay đổi tổ chức

Để tiếp tục thành công, một doanh nghiệp phải sẵn sàng thích nghi với các lực lượng bên ngoài. Để thích nghi, một tổ chức phải nhận ra những lực lượng bên ngoài nào có khả năng nhắc nhở thay đổi. Bỏ qua những lực lượng bên ngoài đó và giả vờ rằng một tổ chức hoạt động trong chân không, có thể dẫn đến sự thất bại của nó trên thị trường hoặc dẫn đến sự sụp đổ của nó từ ...

Mục tiêu và mục tiêu của Giám đốc điều hành

Mục tiêu và mục tiêu của Giám đốc điều hành

Một doanh nghiệp kinh doanh cung cấp cho các cá nhân một cơ chế để đạt được các mục tiêu kinh doanh mà một cá nhân đơn độc không thể hoàn thành. Giám đốc điều hành của một tổ chức, còn được gọi là giám đốc điều hành hoặc giám đốc điều hành, đóng vai trò là người lãnh đạo trung tâm. Giám đốc điều hành dự kiến ​​sẽ cung cấp ...

Năng lực lãnh đạo là gì?

Năng lực lãnh đạo là gì?

Năng lực lãnh đạo là sự kết hợp của các đặc điểm, kỹ năng, hành vi và thu thập kiến ​​thức mà các tổ chức cố gắng định lượng cho mục đích kiểm tra các nhà lãnh đạo tiềm năng. Năng lực lãnh đạo khuyến khích cấp dưới quản lý mục tiêu của họ và cung cấp một công cụ để phát triển tổng thể. Năng lực khác nhau ...

Danh sách các đặc điểm nhân viên xấu

Danh sách các đặc điểm nhân viên xấu

Họ là chủ đề của các cuộc trò chuyện về nước, truyện tranh và - trong trường hợp cực đoan - đưa tin trên phương tiện truyền thông. Nhân viên tồi có thể làm cho văn phòng trở thành một nơi khó chịu, làm giảm tinh thần và năng suất của nhân viên. Kiểm tra các đặc điểm của các chuyên gia vấn đề này có thể giúp các giám sát viên xác định xem có thời gian để ...

Các yếu tố của một kế hoạch mua hàng chiến lược

Các yếu tố của một kế hoạch mua hàng chiến lược

Các yếu tố của một kế hoạch mua chiến lược cũng giống như các yếu tố của bất kỳ kế hoạch chiến lược nào, và chúng rất quan trọng để phát triển và thực hiện thành công. Các yếu tố này bao gồm một mục tiêu được xác định rõ ràng phù hợp với nhiệm vụ của tổ chức; mục tiêu đo lường được; chiến lược và chiến thuật mà ...

Hoạt động của con người trong lãnh nguyên khí hậu

Hoạt động của con người trong lãnh nguyên khí hậu

Lãnh nguyên bao gồm các vùng rất lạnh ở phía bắc và phía nam của thế giới. Mặc dù nhiệt độ lạnh lẽo và lượng mưa tối thiểu, một số thực vật, động vật và con người sống ở vùng lãnh nguyên. Một loạt các tài nguyên và động vật hoang dã có thể được tìm thấy ở đó, thu hút mọi người từ khắp nơi trên thế giới. Những người khác tìm cách ...

Sự khác biệt giữa Tư vấn và Tư vấn

Sự khác biệt giữa Tư vấn và Tư vấn

Chọn thuê trợ giúp bên ngoài để tìm giải pháp và giải quyết vấn đề đòi hỏi sự hiểu biết về sự khác biệt giữa tư vấn và tư vấn. Chọn sai và bạn có thể cảm thấy như mình đã lãng phí thời gian và năng lượng, cũng như bối rối hơn nữa về việc bạn nên đi theo hướng nào.

Thủ tục kiểm soát nội bộ nguồn nhân lực

Thủ tục kiểm soát nội bộ nguồn nhân lực

Người quản lý nhân sự, hoặc người quản lý nhân sự, sử dụng kiểm soát nội bộ để đảm bảo rằng nhân viên hoàn thành mục tiêu và tuân thủ các quy tắc của công ty. Khi một nhân viên không tuân thủ các quy tắc hoặc đáp ứng các mục tiêu, các nhà quản lý nhân sự sử dụng các biện pháp kiểm soát kỷ luật để xử phạt nhân viên vi phạm. Điều này khuyến khích nhân viên tuân theo các quy tắc ...

Sự khác biệt cần thiết và điểm tương đồng giữa phương pháp tiếp cận đặc điểm và kỹ năng để lãnh đạo

Sự khác biệt cần thiết và điểm tương đồng giữa phương pháp tiếp cận đặc điểm và kỹ năng để lãnh đạo

Cách tiếp cận đặc điểm xác định các nhà lãnh đạo bằng cách xác định các đặc điểm tính cách chính và kết nối các đặc điểm với các nhà lãnh đạo thành công. Những thuộc tính này bao gồm sự tự tin, thông minh, hòa đồng và quyết tâm. Nó có ba giả định: các nhà lãnh đạo được sinh ra không được thực hiện; một số đặc điểm phù hợp với lãnh đạo và những người ...

Quy trình thực hiện kiểm toán nội bộ trong quản lý chiến lược

Quy trình thực hiện kiểm toán nội bộ trong quản lý chiến lược

Trong quản lý chiến lược, kiểm toán nội bộ xác định vị trí tổ chức trong ngành. Quá trình này rất cần thiết để xây dựng và duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững, và thường bao gồm ít nhất một hoặc kết hợp các công cụ phân tích riêng biệt.

Hạn chế của các chiến lược ra quyết định trong quản lý

Hạn chế của các chiến lược ra quyết định trong quản lý

Chiến lược ra quyết định được đặc trưng theo nhiều cách. Tuy nhiên, có một số chiến lược áp dụng cụ thể cho việc ra quyết định quản lý trong một tổ chức. Quyết định trong hầu hết các công ty liên quan đến các nhà quản lý ở tất cả các cấp. Ngoài chất lượng của các quyết định được đưa ra, ban quản lý phải xem xét ...

Chiều cao tốt nhất để treo một bảng Cork văn phòng

Chiều cao tốt nhất để treo một bảng Cork văn phòng

Bảng nút chai văn phòng thường được sử dụng để đăng thông báo, giải thưởng, biểu đồ hoặc thông tin khác mà nhân viên và đồng nghiệp nên xem hoặc để hiển thị lời nhắc và vật lưu niệm cá nhân tại bàn của nhân viên. Chiều cao tốt nhất để treo bảng nút chai trong văn phòng của bạn phụ thuộc vào vị trí của bảng và chức năng chính của nó.

Những vấn đề và thách thức mới nổi trong quản lý

Những vấn đề và thách thức mới nổi trong quản lý

Bây giờ hơn bao giờ hết, các doanh nghiệp có cơ hội phát triển và mở rộng ra thị trường quốc tế. Nhiều doanh nghiệp đang tận dụng khả năng thiết lập và vận hành trực tuyến với các văn phòng ảo và nhân viên từ xa. Có nhiều cách mới để kinh doanh, nhưng với sự phát triển cũng xuất hiện những thách thức mới và nổi lên ...

Bốn giai đoạn quản lý khủng hoảng

Bốn giai đoạn quản lý khủng hoảng

Quản lý khủng hoảng đề cập đến quá trình chính phủ của một quốc gia hoặc quản lý của một tổ chức tư vấn và thực hiện lời khuyên từ các nhà quản lý khủng hoảng chuyên gia về cách hạn chế thiệt hại từ một cuộc khủng hoảng cụ thể. Mối nguy hiểm mà quốc gia hoặc công ty phải đối mặt có thể là mối đe dọa đối với an toàn công cộng, mất ...

Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc

Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc

Mỗi người quản lý hoặc chủ doanh nghiệp muốn một nhân viên thực hiện ở mức tối ưu cả ngày, mỗi ngày. Mặc dù một số doanh nghiệp có các nhóm làm việc gần hoặc cao nhất mỗi ngày, nhưng phổ biến hơn là tìm thấy các nhân viên có vấn đề về hiệu suất ngắn hạn hoặc liên tục. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất công việc khác nhau, ...

Các yếu tố chính của thành công của Toyota

Các yếu tố chính của thành công của Toyota

Năm 2008, lần đầu tiên, doanh số của Toyota vượt xa General Motors 'và Toyota đã đạt danh hiệu "nhà sản xuất ô tô lớn nhất thế giới", một danh hiệu mà GM đã nắm giữ từ năm 1931. Thành công của Toyota là nhờ một hệ thống sản xuất sáng tạo được neo bởi một bộ của các giá trị công ty được gọi chung ...

Sáu độ của tàu phá băng

Sáu độ của tàu phá băng

Theo khái niệm phổ biến về sáu độ tách biệt, mỗi người được liên kết với mọi người khác không quá sáu kết nối thông qua người khác. Ý tưởng rằng tất cả chúng ta đều có nhiều điểm chung hơn chúng ta nghĩ có thể được sử dụng cho nhiều loại tàu phá băng dễ dàng, tất cả đều nhấn mạnh sự tương đồng giữa các đội ...

Ngôn ngữ để khiển trách một nhân viên thiếu giao tiếp

Ngôn ngữ để khiển trách một nhân viên thiếu giao tiếp

Các doanh nghiệp dựa vào giao tiếp chuyên nghiệp, đáng tin cậy để duy trì lợi nhuận và cạnh tranh trên thị trường. Nhân viên giao tiếp với đồng nghiệp, người quản lý, khách hàng, nhà cung cấp, phương tiện truyền thông và các cơ quan chính phủ có liên quan, do đó sự cố truyền thông có thể có tác động đáng kể. Mặc dù có tác động tiêu cực và chuyên nghiệp ...

Lịch sử máy tính tại nơi làm việc

Lịch sử máy tính tại nơi làm việc

Máy tính đã được sử dụng trong lực lượng lao động từ những năm 1930. Chính phủ Hoa Kỳ đã sử dụng máy tính để tiến hành tổng điều tra dân số và tạo ra các chiến lược cho các hệ thống phòng thủ. Năm 1975 đã mở ra một kỷ nguyên mới về khoa học máy tính và công nghệ hệ thống thông tin sẽ tác động đến lực lượng lao động trong các lĩnh vực đào tạo và ...

Hai hình thức nhân viên phải hoàn thành khi bắt đầu một công việc mới?

Hai hình thức nhân viên phải hoàn thành khi bắt đầu một công việc mới?

Khi bạn thuê một nhân viên mới, một số mẫu đơn phải được hoàn thành và nộp để làm việc hợp pháp tại Hoa Kỳ. Công ty của bạn cũng có thể yêu cầu nhân viên mới điền vào các biểu mẫu bổ sung dành riêng cho công ty. Thông thường, các hình thức này được hoàn thành vào đầu ngày vào ngày đầu tiên của nhân viên ...

Tại sao một con đường quan trọng rất quan trọng đối với tiến độ dự án?

Tại sao một con đường quan trọng rất quan trọng đối với tiến độ dự án?

Các công ty bắt tay vào một loạt các dự án như là một phần của hoạt động kinh doanh của họ. Một số dự án xoay quanh việc nâng cấp thiết bị, trong khi những dự án khác cho phép các công ty đáp ứng thời hạn của khách hàng cho công việc dịch vụ. Con đường quan trọng của một dự án cung cấp cho công ty thông tin liên quan đến các nhiệm vụ chính của nó. Các công ty phân tích ...

Hiệu quả hoạt động Vs. Vị trí chiến lược

Hiệu quả hoạt động Vs. Vị trí chiến lược

Định vị chiến lược là một kế hoạch để phân biệt doanh nghiệp của bạn với các đối thủ cạnh tranh bằng cách làm những điều khác biệt. Hiệu quả hoạt động liên quan đến việc thực hiện các hoạt động tương tự theo những cách hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh. Các công ty hàng đầu nhấn mạnh cả hai cách tiếp cận để lập kế hoạch và sản xuất.

Những cách mà một bảng câu hỏi có thể được quản lý là gì?

Những cách mà một bảng câu hỏi có thể được quản lý là gì?

Bảng câu hỏi và khảo sát giúp các công ty tìm hiểu về nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và nhà thầu của họ. Ví dụ, khảo sát sự hài lòng của nhân viên giúp quản lý cải thiện tinh thần và giữ chân, và khảo sát sự hài lòng của khách hàng giúp cải thiện dịch vụ khách hàng. Các công ty có thể quản lý bảng câu hỏi trong nhiều ...

Phân tích tổ chức SWOT

Phân tích tổ chức SWOT

Phân tích tổ chức SWOT là một quy trình hoạch định chiến lược cho phép các công ty và các tổ chức khác tập trung vào các điểm mạnh và điểm yếu của riêng họ, cũng như các cơ hội và mối đe dọa trong môi trường của họ. Quy trình lập kế hoạch linh hoạt này cung cấp một cách tiếp cận phổ biến để hướng dẫn các tổ chức thực hiện ...

Tầm quan trọng của ngân sách thống kê

Tầm quan trọng của ngân sách thống kê

Các công ty ngân sách doanh thu và chi phí của họ hàng năm. Quy trình ngân sách thường liên quan đến các nhà quản lý trong toàn công ty để xem xét mức chi phí hiện tại của họ và dự đoán số tiền trong tương lai. Các công ty sử dụng một số loại ngân sách trong quá trình này. Một số ngân sách, chẳng hạn như ngân sách linh hoạt, yêu cầu thêm ...