Sự QuảN Lý

Bộ Phụ nữ nên được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu của những người phụ nữ đa dạng tạo nên một nhà thờ địa phương. Nếu bạn là lãnh đạo của Bộ Phụ nữ tại nhà thờ của bạn, bạn nên tổ chức các cuộc họp với các thành viên khác trong nhóm lãnh đạo ít nhất một lần một quý để lên kế hoạch cho các sự kiện, thảo luận về nhu cầu và định hướng trong năm. ...

Đào tạo nhân viên là tốn thời gian và chi phí. Khi chuẩn bị cho đào tạo, phát triển các chiến thuật để đảm bảo hiệu quả trong suốt buổi đào tạo. Theo Học tập và Đào tạo: Thống kê Huyền thoại, năm 2010, các công ty Hoa Kỳ đã chi 52,8 tỷ đô la cho đào tạo và đầu tư trung bình 40,1 giờ đào tạo mỗi ...

Đào tạo nhân viên của một tổ chức là một quá trình liên tục quan trọng để duy trì tính cạnh tranh và đảm bảo năng suất lực lượng lao động phù hợp. Bộ phận nhân sự hoặc bộ phận đào tạo doanh nghiệp của một tổ chức nghĩ ra và phát triển các chương trình đào tạo dựa trên nhu cầu và định kỳ cho các hệ thống phân cấp khác nhau của nhân viên. Các ...

Biểu đồ kiểm soát quá trình thống kê (SPC) là một công cụ rất hữu ích để duy trì chất lượng của một quy trình lặp đi lặp lại, liên tục. Có một số loại biểu đồ SPC khác nhau, nhưng phổ biến nhất thường được gọi đơn giản là biểu đồ kiểm soát. Một biểu đồ kiểm soát biểu thị hiệu suất liên tục của một quá trình chống lại ...

Các thành viên của một nhóm thành công tin tưởng lẫn nhau và cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung. Một môi trường hợp tác, có tổ chức và sáng tạo xây dựng niềm tin và sự gắn kết. Để đạt được một thiết lập như vậy, các trưởng nhóm và quản lý dự án phải nuôi dưỡng các kỹ năng và đặc điểm cá nhân của các thành viên trong nhóm và đưa ra ...

Đánh giá các kỹ năng lãnh đạo của nhân viên, như xây dựng đội ngũ, nhạy bén tài chính, quản lý dự án hoặc giao tiếp, thường bao gồm thiết lập các năng lực và hành vi cốt lõi mà tổ chức yêu cầu để đạt được các mục tiêu chiến lược và sau đó đo lường mức độ hiệu suất hiện tại. Các nhà lãnh đạo thường ...

Các cuộc gọi hội nghị rất hữu ích để sắp xếp một cuộc họp với một nhóm người ở những nơi khác nhau, những người cần đưa ra quyết định. Một nhóm luật sư có thể cần gặp và quyết định chiến lược cho trường hợp của khách hàng của họ, hoặc một nhóm cử nhân có thể đang cố gắng lên kế hoạch tắm đám cưới. Một cuộc gọi hội nghị có thể giúp một nhóm ...

Một phần ngân sách cho bất kỳ đề xuất nào phải bao gồm chi phí gián tiếp hoặc tiềm ẩn, thường được gọi là "chi phí chung". Nếu bạn không bao gồm chi phí hoạt động, bạn sẽ vượt quá ngân sách của mình tới 30%, tùy thuộc vào dự án. Việc vượt quá dự án xây dựng trị giá hàng triệu đô la có thể ...

ISO 9001 là một bộ tiêu chuẩn quốc tế để quản lý và xác minh thực hành quản lý chất lượng tốt. ISO (Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế) là một tổ chức quốc tế chứng nhận rằng các doanh nghiệp, tổ chức chính phủ và các tổ chức xã hội đáp ứng các tiêu chuẩn chung nhất định. Tên ...

Xung đột nơi làm việc thường là kết quả của việc truyền thông sai, các mục tiêu và giá trị cá nhân khác nhau hoặc sự hiện diện của một thành viên mới của nhóm. Các thành viên cá nhân có thể bắt đầu xung đột như một phương tiện để giành quyền kiểm soát và tạo ra tâm lý "chúng ta" so với "họ". Khi xung đột tiêu cực xảy ra, đó là ...

Giao tiếp với nhân viên của bạn giúp họ theo kịp những gì đang diễn ra trong công ty nhưng cũng truyền tải được giai điệu bạn muốn đặt ra. Đặt một vòng quay tích cực trong truyền thông có thể thúc đẩy tinh thần, cải thiện hiệu suất và mang lại cho nhân viên cảm giác hài lòng khi làm việc cho doanh nghiệp của bạn.

Khi quản lý một tiệm bánh, có một số khía cạnh của doanh nghiệp bắt buộc phải hết sức cẩn thận và khi tất cả chúng được chăm sóc đúng cách, tiệm bánh của bạn có thể phát triển mạnh mẽ. Từ việc hình thành một đường dây liên lạc hiệu quả giữa bạn và nhân viên của bạn đến việc cân bằng tài chính của tiệm bánh để giữ cho nó không bị vỡ nợ. Mặc dầu ...

Bất cứ khi nào nhân viên cạnh tranh cho một chương trình khuyến mãi đáng thèm muốn, thì đó là điều tự nhiên đối với những người không được chọn vào vị trí mới để cảm thấy ít động lực hơn trong công việc. Một nhiệm vụ của ông chủ trong việc đưa những nhân viên này ra khỏi funk của họ và trở lại đầu trò chơi của họ không phải lúc nào cũng dễ dàng. Truyền thông là chìa khóa. Giúp họ thấy lý do tại sao họ không nhận được ...

Đánh giá hiệu suất của nhân viên là một khía cạnh tiêu chuẩn của việc quản lý nhân viên và là yếu tố chính trong các quyết định về thăng chức và tăng lương. Theo truyền thống, việc đánh giá đã được tiến hành chủ yếu dựa trên ý kiến ​​và quan điểm của người giám sát nhân viên, nhưng một phương pháp thay thế đang trở nên phổ biến.

Kỹ năng nhân viên là một trong những tài sản lớn nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, một nhân viên không chịu trách nhiệm nhanh chóng trở thành một trách nhiệm pháp lý và gây nguy hiểm cho hoạt động của một nhóm hiệu quả. Để khiến nhân viên cống hiến hết mình, bạn phải nỗ lực để thu hút họ vào nhiệm vụ cải thiện hiệu suất của họ. ...

Trong những năm gần đây, các cụm từ như "làm nhiều hơn với ít hơn" đã trở nên phổ biến trong công việc. Trong thời kỳ suy thoái kinh tế quốc gia gần đây, nhiều tổ chức đã đưa ra các quyết định nhân sự khó khăn bao gồm loại bỏ các vị trí trống, giảm giờ làm việc và sa thải công nhân. Giảm lực lượng lao động không ...

Chơi trong một đội có thể tốn kém, cho dù từ chi phí thiết bị, phí đi lại hoặc đăng ký sự kiện. Một nhóm thành công học cách bù đắp các chi phí cố định này bằng cách nhận tài trợ từ một khách hàng thấy được lợi ích trong quảng cáo cùng với logo của đội. Để có được một nhà tài trợ, nhóm của bạn cần một ...

Thành công của doanh nghiệp của bạn phụ thuộc rất nhiều vào hiệu quả của nhân viên. Điều này đặc biệt đúng trong ngành bán lẻ. Nhân viên thu ngân của bạn đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý dịch vụ khách hàng của bạn. Chủ sở hữu hoặc người quản lý của một doanh nghiệp có trách nhiệm gián tiếp trong việc chăm sóc khách hàng. Quản lý có một ...

Các phòng ban trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức thường không giao tiếp tốt vì một số lý do, bao gồm cả sự tách biệt về thể chất và vì các thành viên của mỗi bộ phận xem các dự án hoặc mục tiêu từ một quan điểm khác nhau. Khoảng cách vật lý và sự khác biệt về quan điểm có thể tạo ra sự hiểu lầm giữa ...

Giống như một lớp học có cấu trúc tốt có một bộ quy tắc, một doanh nghiệp có cấu trúc tốt có một bộ quy tắc ứng xử. Quy tắc ứng xử vạch ra những kỳ vọng cụ thể về hành vi và đạo đức cho nhân viên, và nếu một nhân viên không tuân thủ quy tắc ứng xử, sẽ có những hậu quả. Đôi khi, nó là cần thiết cho một ...

Khi bạn cần cập nhật sổ tay đào tạo, quy trình kinh doanh hoặc cẩm nang, phương tiện hoàn hảo là một bản ghi nhớ đào tạo. Định dạng ghi nhớ cho phép bạn nhắm mục tiêu người nhận và bao gồm thông tin theo dõi kịp thời và đặc biệt hữu ích trong các tình huống trong đó các cân nhắc pháp lý mới hoặc các bước bắt buộc đã được thêm vào ...

Phương pháp Six Sigma là một cách tiếp cận có cấu trúc để giải quyết vấn đề bằng cách sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định sử dụng luồng dự án DMAIC: xác định, đo lường, phân tích, cải thiện và kiểm soát. Các cấp độ đào tạo khác nhau được phân loại theo một loạt các đai, tương tự như võ thuật: đai vàng, xanh lá cây, đen và chủ đen.

Hệ thống thông tin quản lý (MIS) cung cấp dữ liệu công ty cần thiết bởi ban giám đốc, quản trị viên cấp cao và quản lý cấp thấp hơn. MIS xác định nhân sự chiến lược và các thành tựu và thiếu sót về hoạt động và tài chính, theo dõi tiến trình hướng tới các mục tiêu và đánh giá các thay đổi có thể cần thiết. Một ...

Một kế hoạch hành động là một tập hợp các bước cần thiết để giải quyết các vấn đề tại nơi làm việc. Những người hành nghề nhân sự định nghĩa sự gắn kết của nhân viên là mức độ nhiệt tình, động lực và lợi ích cá nhân mà nhân viên tiếp cận với nhiệm vụ và trách nhiệm công việc của họ. Nhân viên chỉ xuất hiện tại nơi làm việc, trong 8 giờ, ...

Nếu bạn cảm thấy rằng nhóm của bạn thiếu năng lượng hoặc không cảm thấy có động lực trong công việc, một cuộc nói chuyện pep có thể thúc đẩy tinh thần và điều khiển các thành viên trong nhóm đi đúng hướng. Thực hiện một cách hiệu quả, một cuộc nói chuyện pep có thể nâng cao và khuyến khích nhân viên cố gắng hết sức trong công việc. Tuy nhiên, bạn không muốn lan man về một chủ đề không liên quan đến công việc hoặc ...