Làm thế nào để hỏi sếp của bạn để có thêm nhân viên

Mục lục:

Anonim

Trong những năm gần đây, các cụm từ như "làm nhiều hơn với ít hơn" đã trở nên phổ biến trong công việc. Trong thời kỳ suy thoái kinh tế quốc gia gần đây, nhiều tổ chức đã đưa ra các quyết định nhân sự khó khăn bao gồm loại bỏ các vị trí trống, giảm giờ làm việc và sa thải công nhân. Việc giảm lực lượng lao động không phải lúc nào cũng báo hiệu khối lượng công việc giảm và cuối cùng, nhu cầu thuê nhân viên mới có thể nổi lên. Các nhà quản lý tìm kiếm thêm nhân viên nên tiếp cận lãnh đạo công ty với các khuyến nghị chiến lược để tăng lực lượng lao động.

Xác định sự phù hợp của yêu cầu của bạn. Các tổ chức đấu tranh để đạt được mục tiêu doanh thu có thể tạo ra việc thuê đóng băng hoặc từ chối tuyển dụng cho bất cứ điều gì ngoại trừ các vị trí quan trọng nhất. Các công ty phục hồi sau thời điểm khó khăn có thể muốn quan sát xu hướng trước khi đưa ra dự đoán nhân sự mới, chứ đừng nói đến hành động.

Thu thập hỗ trợ định lượng cho yêu cầu của bạn. Tổng hợp thông tin tài sản thế chấp liên quan đến khối lượng công việc hiện tại và hiệu suất nhân viên hiện tại. Lưu ý các yếu tố như nhân viên phải làm thêm giờ để đáp ứng nhu cầu năng suất.

Quan sát thị trường lao động nói chung cũng như ngành của bạn để thu thập thông tin liên quan về thực tiễn nhân sự hiện tại.

Xác định các loại vị trí phù hợp và hiệu quả nhất để đáp ứng nhu cầu nhân sự của bạn. Bạn có cần một kỹ sư khác hoặc một nhân viên cấp độ chuyên nghiệp có thể lấp đầy khoảng trống năng suất không? Bạn có cần một chuyên gia toàn thời gian khác hoặc một vài kỹ thuật viên bán thời gian có thể đáp ứng nhu cầu của bạn?

Thông báo cho sếp hoặc đội ngũ lãnh đạo về những lo ngại của bạn về các cấp độ nhân viên và yêu cầu cơ hội thảo luận chính thức hơn.

Trình bày nhiều kịch bản nhân sự để xem xét. Nói rõ những gì bạn thấy trước cho tổ chức nếu nó duy trì hiện trạng, đưa ra quyết định nhân sự bảo thủ hoặc phản đối đề xuất nhân sự lý tưởng của bạn.

Lời khuyên

  • Chuẩn bị để bảo vệ yêu cầu của bạn, đặc biệt nếu tổ chức gần đây đã gặp khó khăn. Trả lời các yêu cầu thông tin bổ sung một cách kịp thời và tôn trọng.