Phương pháp Six Sigma là một cách tiếp cận có cấu trúc để giải quyết vấn đề bằng cách sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định sử dụng luồng dự án DMAIC: xác định, đo lường, phân tích, cải thiện và kiểm soát. Các cấp độ đào tạo khác nhau được phân loại theo một loạt các đai, tương tự như võ thuật: đai vàng, xanh lá cây, đen và chủ đen.
Thắt lưng màu vàng
Thắt lưng màu vàng là những nhà vô địch điều hành đã tham dự tổng quan một ngày về Six Sigma và DMAIC. Các nhà vô địch chọn các dự án cho đai đen và các đội của họ để làm việc dựa trên các mục tiêu của công ty.
Thắt lưng xanh
Những người giải quyết vấn đề tập sự này dành một tuần để đào tạo và yêu cầu một dự án được giải quyết trước khi chứng nhận. Họ cũng phục vụ như là người thu thập dữ liệu cho đai đen.
Đai đen
Thắt lưng đen tham dự thêm năm tuần huấn luyện trên vành đai xanh, với chi tiết bổ sung trong thiết kế thử nghiệm. Họ sẽ huấn luyện đai xanh thông qua các phần khó khăn hơn của các dự án. Đai đen là chứng nhận phổ biến nhất và được coi là người giải quyết vấn đề chính trong một công ty do Six Sigma điều hành.
Thắt lưng màu đen
Các đai đen chính là các đai đen với đào tạo huấn luyện viên và thậm chí còn thiết kế thử nghiệm chuyên sâu hơn trong sáu tuần học của họ. Làm chủ huấn luyện đai đen và chứng nhận tất cả các đai khác, đồng thời chịu trách nhiệm về nội dung chương trình giảng dạy và giúp lựa chọn dự án, dựa trên sự tương tác chặt chẽ với đai vàng điều hành.
Nơi nhận chứng chỉ
Mặc dù hầu hết các công ty lớn đều có chương trình chứng nhận nội bộ của riêng mình, nhưng không có sự thống nhất giữa các công ty. Đai đen được chứng nhận của Hiệp hội chất lượng Hoa Kỳ (và các loại đai khác) đang nhanh chóng trở thành một tiêu chuẩn. ASQ cũng cung cấp vành đai và đào tạo trong các lĩnh vực như chăm sóc sức khỏe và dịch vụ.
