Sự QuảN Lý
Các cuộc họp hoạt động tốt nhất khi những người tham gia được thư giãn, tràn đầy năng lượng và sẵn sàng đóng góp. Để bắt đầu cuộc họp của bạn tốt, hãy lên kế hoạch cho các hoạt động khởi động sẽ khiến người tham gia suy nghĩ và nói chuyện ngay từ đầu. Khởi động có thể khiến nhân viên thoát khỏi suy nghĩ làm việc cá nhân và giúp họ chuyển sang một ...
Đạo đức là quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp, tạo niềm tin và niềm tin của khách hàng. Khi các doanh nhân đưa ra quyết định phi đạo đức, chỉ mang lại lợi ích cho bản thân, điều đó có thể dẫn đến các vụ bê bối và phẫn nộ phá hủy sự nghiệp và thậm chí các công ty. Không ai muốn đối phó với những cá nhân mờ ám, phi đạo đức, ưu tiên cho ...
Quản lý là cách mọi người đến với nhau, như một tập thể, để thực hiện một nhiệm vụ một cách gắn kết và nhất quán. Mục tiêu của nhiệm vụ là thực hiện từng chuỗi các bước một cách chính xác, hiệu quả và hiệu quả nhất có thể mọi lúc. Có nhiều nguyên tắc quản lý khác nhau mà tất cả các tổ chức ...
Nói chung, bảo lãnh phát hành là quá trình giả định rủi ro để đổi lấy bồi thường. Bảo lãnh phát hành tồn tại trong kinh doanh ngân hàng, trong đánh giá trái phiếu, trong ngành bảo hiểm và trong bối cảnh quản lý rủi ro. Bảo lãnh phát hành của công ty là thuật ngữ dành cho nhà tài trợ doanh nghiệp của một số loại dịch vụ phi lợi nhuận hoặc ...
Các sáng kiến chiến lược liên quan đến quá trình lập kế hoạch của công ty, thiết kế các mục tiêu dài hạn có nghĩa là để cải thiện một công ty. Các sáng kiến hoạt động cụ thể hơn, dẫn đến những thay đổi hoạt động cụ thể trong một công ty thực hiện một quy trình. Các sáng kiến chiến lược được ưu tiên hàng đầu, theo đó một công ty đặt ra các mục tiêu và thiết kế ...
Khi một công ty muốn mở rộng, một cách mà công ty có thể chọn để tạo điều kiện thuận lợi cho kế hoạch của mình là mua lại một doanh nghiệp tương tự khác. Trong khi việc mua lại có thể dẫn đến một số tăng trưởng nhanh chóng cho công ty, nó cũng có thể giới thiệu một số vấn đề khó khăn trên đường đi. Trước khi theo đuổi việc mua lại một công ty khác, điều quan trọng là ...
Quản lý nguồn nhân lực của bất kỳ công ty nào là một phần không thể thiếu trong thành công của nó. Quản lý nguồn nhân lực cho một tập đoàn đa quốc gia với các công ty con hoạt động ở nhiều quốc gia có nhiều thách thức về văn hóa và kinh tế xã hội. Toàn cầu hóa có nhiều tác động tích cực và tiêu cực đối với bất kỳ ...
Nhiều công ty mang đến các nhà cung cấp bên ngoài khi họ có các dự án quy mô lớn. Có nhiều lý do để thuê ngoài công việc, bao gồm thiếu nhân viên, thiếu nguồn lực và thiếu chuyên môn cho dự án. Khi chọn nhà cung cấp phối cảnh, doanh nghiệp thường gửi Yêu cầu thông tin hoặc Yêu cầu cho ...
Các dự án thường được bắt đầu trước khi tất cả các chi tiết khác đã được nghĩ thông qua. Giống như một tác giả có thể viết toàn bộ bản thảo trước khi quyết định một tiêu đề, các dự án có thể không có tên cuối cùng cho đến khi hoàn thành. Điều này thường xảy ra nếu trọng tâm của một dự án được dự đoán sẽ thay đổi trong suốt.
Hành vi phi đạo đức tại nơi làm việc là một chủ đề nóng trong thập kỷ đầu tiên của thập niên 2000. Từ những vụ bê bối như Enron và WorldCom, cho đến cuộc khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn, Toyota và Goldman Sachs, các công ty Mỹ đã chứng kiến những tấm vải lanh bẩn có đạo đức của nó được phát sóng cho tất cả mọi người thấy. Giống này tạo ra một không khí ngờ vực và hoài nghi trong ...
Các nhà máy lọc dầu xử lý dầu và khí tự nhiên thành các ứng dụng có thể sử dụng cho thiết bị trong các công ty thương mại và lối sống dân cư. Chủ sở hữu nhà máy lọc dầu, nhà điều hành và nhân viên quản lý tổ chức các cuộc họp để thảo luận về các vấn đề an toàn trong hoạt động và tuân thủ các tiêu chuẩn liên bang. Các chủ đề an toàn tập trung vào An toàn lao động và ...
Với những người bùng nổ trẻ em đáng tin cậy, chăm chỉ nghỉ hưu với tốc độ nhanh, những người lao động trẻ tuổi đang bắt đầu thay thế họ. Không giống như những người bùng nổ, hầu hết gia nhập lực lượng lao động sau khi hoàn thành đại học, vẫn sống ở nhà với cha mẹ. Mặc dù tươi sáng và tràn đầy năng lượng, họ mang đến những thói quen làm việc và kỳ vọng công việc khác nhau mà ...
Học thuyết về trách nhiệm xã hội cho rằng các cá nhân và tổ chức nên thúc đẩy lợi ích của xã hội nói chung. Họ có thể làm điều này bằng cách kiêng những hành động có hại và bằng cách thực hiện những hành động có lợi cho xã hội. Mặc dù học thuyết về trách nhiệm xã hội áp dụng cho mọi người và các tổ chức, phần lớn ...
Một cấu trúc quản lý phi tập trung là một cấu trúc trong đó quyền ra quyết định được giao cho cấp dưới trong toàn tổ chức thay vì giới hạn nó ở một vài giám đốc điều hành hàng đầu. Dưới một tổ chức phi tập trung mạnh mẽ, các nhà quản lý và nhân viên cấp dưới có quyền đưa ra quyết định. Một phi tập trung ...
Kiểm soát nội bộ là một thuật ngữ thường được nghe trong môi trường kinh doanh và có phạm vi rộng. Kiểm soát nội bộ có thể bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau của một doanh nghiệp và có nghĩa là một cách để bảo đảm doanh nghiệp khỏi những sai phạm. Tất cả các công ty thường có một số hình thức kiểm soát tại chỗ và những công ty sẽ không hơn ...
Trong lực lượng lao động dựa trên tri thức ngày nay, các tổ chức đang ngày càng cố gắng lấp đầy các vị trí chuyên môn đòi hỏi các bộ kỹ năng độc đáo. Tuyển dụng không còn bao gồm thu thập sơ yếu lý lịch tại hội chợ việc làm và kêu gọi tất cả những người xuất hiện để đáp ứng các yêu cầu công việc cơ bản. Vì lý do này, nguồn nhân lực ...
Một nhà quản lý toàn cầu đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển nhân viên. Cô phải khuyến khích và phát triển tài năng của người lao động ở các quốc gia khác nhau. Bởi vì công nhân của cô thuộc các nền văn hóa đa dạng và có nhu cầu khác nhau, cô phải cung cấp càng nhiều công cụ càng tốt. Công việc của cô là sử dụng các phương pháp sáng tạo để giúp đỡ công nhân của mình ...
Cuộc phỏng vấn caseworker là một phần cần thiết trong nhiệm vụ của nhân viên xã hội và những người làm việc trong ngành thực thi pháp luật. Người phỏng vấn phải khuyến khích khách hàng cung cấp thông tin có thể khó thảo luận với người lạ. Một nhân viên phụ trách cũng phải phỏng vấn trẻ em về các khái niệm và sự cố mà đứa trẻ không thực sự ...
Các hệ thống con tổ chức là tất cả các bộ phận của một tổ chức làm việc cùng nhau vì một mục đích chung --- để hoạt động chạy thành công. Ví dụ về các hệ thống con tổ chức là cấu trúc, tầm nhìn, chiến lược và văn hóa. Một cách độc lập, các hệ thống con này có cấu trúc và ý tưởng riêng, nhưng cùng nhau chúng trở thành ...
Kịch bản kinh doanh bây giờ là dựa trên dự án. Các dự án liên quan đến các nhóm chức năng chéo, và sự đa dạng của ý kiến giúp đổi mới. Mục tiêu của nhiều dự án kinh doanh là đáp ứng và vượt quá mong đợi của khách hàng. Quản lý dự án tích hợp là thần chú kinh doanh mới, trong đó quản lý dự án là một ...
Thiết lập cơ cấu nhân sự có thể là một động thái chủ yếu mang tính biểu tượng trừ khi ban lãnh đạo công ty làm việc với các trưởng bộ phận để cung cấp cho nhân viên các đòn bẩy cần thiết để thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ, loại bỏ các quy trình nội bộ và giải quyết các vấn đề nhức nhối của quản lý rủi ro và quản trị lợi nhuận. ...
Kỹ năng quản lý được áp dụng cho gần như mọi khía cạnh của cuộc sống, từ điều hành một hộ gia đình đến điều hành một doanh nghiệp trị giá hàng triệu đô la. Quản lý có thể được chia thành hai loại: quản lý vi mô và quản lý vĩ mô. Trong khi một người có thể thân thiết hơn trong một lĩnh vực nhất định so với lĩnh vực khác, cả vi mô và ...
Thông tin rất quan trọng đối với việc quản lý bất kỳ hình thức doanh nghiệp nào, cho dù là doanh nghiệp, phi lợi nhuận, học thuật hay chính phủ. Không có nó, các chức năng quản lý thiết yếu của việc kiểm soát và triển khai các nguồn lực của doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu của nó sẽ rất bấp bênh, nếu không nói là không thể. Càng lớn ...
Theo tiêu chuẩn chuyên nghiệp, kiểm toán viên phải lập kế hoạch kiểm toán bằng cách sử dụng dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp. Điều này bao gồm đạt được sự hiểu biết về các quy trình, mục tiêu và rủi ro kinh doanh của khách hàng kiểm toán. Một công cụ phổ biến được sử dụng trong quá trình lập kế hoạch kiểm toán là danh sách kiểm tra trước kiểm toán, hoặc bảng câu hỏi. Danh sách kiểm tra có thể có nhiều công dụng, ...
Phân tích giá trị thu được (EVA) là một công cụ yêu thích nhưng gây tranh cãi để quản lý dự án cung cấp một phép đo khách quan về hiệu suất dự án về phạm vi (nhiệm vụ), tiến độ (thời gian) và ngân sách (chi phí). Những người ủng hộ tuyên bố EVA đo lường bao nhiêu thời gian và tiền ngân sách cho một dự án là ...