Đào tạo nhân viên của một tổ chức là một quá trình liên tục quan trọng để duy trì tính cạnh tranh và đảm bảo năng suất lực lượng lao động phù hợp. Bộ phận nhân sự hoặc bộ phận đào tạo doanh nghiệp của một tổ chức nghĩ ra và phát triển các chương trình đào tạo dựa trên nhu cầu và định kỳ cho các hệ thống phân cấp khác nhau của nhân viên. Các phác thảo đào tạo của một chương trình đào tạo cụ thể bao gồm các phương thức và cấu trúc khả thi của chương trình và lộ trình để đảm bảo thực hiện thành công.
Xác định mục tiêu
Mục tiêu của một chương trình đào tạo cụ thể hoặc sáng kiến được phát triển bởi một tổ chức được xác định trong đề cương đào tạo.
Phương thức chương trình
Mục đích của đề cương đào tạo là xây dựng lịch trình, thời gian theo đợt, sử dụng huấn luyện viên và huấn luyện viên bên ngoài và các phương thức chương trình quan trọng khác.
Phương pháp / định dạng
Phương pháp đào tạo là quan trọng để tính toán cho nhân viên ở các địa điểm xa xôi hoặc phân tán về mặt địa lý. Các phác thảo định dạng cho đào tạo bao gồm một loạt các buổi đào tạo dựa trên web, các phiên dựa trên hội nghị truyền hình và một số buổi học trong thế giới thực.
Phản hồi
Hầu hết các chương trình đào tạo trải dài trong một khoảng thời gian và các cơ chế phản hồi được xây dựng để đảm bảo cải tiến hoặc sửa đổi và bổ sung kịp thời các vấn đề khác.
Kết quả cuối cùng
Đề cương đào tạo tập trung vào kết quả cuối cùng sẽ xác định từ việc thực hiện thành công chương trình đào tạo và cổ tức mà một chương trình sẽ trả cho công ty và nhân viên của công ty.
