Sự QuảN Lý

Các nhà lãnh đạo, những người có khả năng khiến mọi người theo dõi họ, thúc đẩy những người khác hoàn thành các mục tiêu của tổ chức. Bằng cách thiết lập một tầm nhìn, dẫn dắt bằng ví dụ và khen thưởng những nhân viên đạt được các mục tiêu chiến lược, bạn có thể khiến cấp dưới lắng nghe chỉ thị của mình. Thông thường, các nhà lãnh đạo thúc đẩy người khác ...

Đặt mục tiêu hành chính là một cách đảm bảo rằng các nhiệm vụ được đáp ứng đúng thời hạn. Đó cũng là một cách quản lý nhóm hiệu quả vì dễ dàng làm rõ vai trò của mọi người trong một tổ chức. Để thiết lập thành công các mục tiêu hành chính, cần nghiên cứu bản chất của dự án ...

Cho dù bạn là thành viên của nhóm hay trưởng nhóm, bạn sẽ nhận ra các trường hợp trong đó nhóm cần trợ giúp làm việc cùng nhau. Thông thường, ở cùng một nơi cùng một lúc chỉ đơn giản là không đủ. Sự gắn kết nhóm đòi hỏi phải làm việc ổn định hướng tới một mục tiêu chung từ mọi người tham gia, cũng như khả năng giải quyết ...

Tìm kiếm và giữ một công việc ổn định là điều cần thiết cho tương lai tài chính của người lao động. Sự không chắc chắn trong công việc khiến việc vay tiền và lập kế hoạch cho tương lai trở nên khó khăn. Chính sách giữ chân nhân viên tìm cách giúp đỡ người lao động, cũng như doanh nghiệp, bằng cách đặt ra giới hạn cho số lượng nhân viên mà một doanh nghiệp phải giữ lại trong một khoảng thời gian nhất định ...

Quản lý một trạm xăng đòi hỏi mọi người kỹ năng để đối phó với khách hàng và nhân viên, và năng khiếu toán học và quản lý để xử lý khía cạnh kinh doanh của hoạt động. Vì các trạm xăng không tuân theo lịch trình 9 đến 5, bạn cần một cách tiếp cận linh hoạt để làm việc và khả năng đối phó với cuộc gọi vào tất cả các giờ trong ...

Các nhóm đa dạng và bộ kỹ năng rất quan trọng để tạo ra một nhóm hiệu quả và thành công. Các hoạt động xây dựng nhóm khác nhau hướng đến các bộ kỹ năng và động lực nhóm có thể giúp bạn làm cho nhóm mạnh hơn theo thời gian. Thực hành nghe, giao tiếp, tổ chức và thảo luận có liên quan đến nhiều bài tập làm việc nhóm ...

Lập kế hoạch là cách tốt nhất để chuẩn bị cho thành công. Điều này đặc biệt là trường hợp trong tài chính doanh nghiệp và kinh doanh. Ngân sách là kế hoạch tổng thể cho thế giới tài chính. Chuẩn bị một báo cáo ngân sách không chỉ là những con số hồi quy - các nhà quản lý muốn biết ngân sách áp dụng cho họ như thế nào. Họ muốn biết thực tế thế nào ...

Các cuộc họp về ngân sách rất quan trọng vì chúng cho phép bạn trình bày với sếp hoặc cấp trên nơi dự án của bạn đứng về mặt ngân sách. Trong cuộc họp, bạn có thể thảo luận về việc tăng hoặc giảm có thể đối với ngân sách được phân bổ của mình và đề xuất các cách để giảm chi phí để giữ cho ngân sách của bạn đi đúng hướng. Các cuộc họp ngân sách cũng cho phép ...

Một sơ đồ tổ chức phản ánh chuỗi quản lý và trách nhiệm trong một công ty. Biểu đồ tổ chức phản ánh quan hệ đối tác cung cấp cho các nhà đầu tư và nhân viên một sự hiểu biết rõ ràng về người thực sự điều hành công ty. Một số chức năng, chẳng hạn như tài chính, nên được quản lý chung trong công ty ...

Bạn sẽ thấy rằng các vấn đề là một trong số ít những điều bạn có thể tính đến trong thế giới kinh doanh. Cho dù bạn sở hữu doanh nghiệp của riêng bạn hoặc làm nhân viên tại công ty của người khác, sẽ luôn có một số vấn đề cần giải quyết. Bất kể vai trò của bạn tại công ty là gì, một điểm sẽ đến nơi bạn sẽ được yêu cầu ...

Quản lý danh mục dự án là một quá trình mà các tổ chức và doanh nghiệp có thể sắp xếp, xem và phân tích các dự án hiện tại của họ. Nó thường được sử dụng để ưu tiên các dự án khác nhau; chúng thường được sắp xếp thành các loại khác nhau như tài chính, tăng trưởng và lợi ích. Danh mục đầu tư dự án cuối cùng cho phép ...

Moleskin Project Planner là một cuốn sách lập kế hoạch di động nhỏ, trình bày hai bố cục để theo dõi hàng ngày và hàng tháng các mục tiêu, sự kiện và bất kỳ ghi chú nào khác liên quan đến công việc hoặc dự án của bạn. Công cụ lập kế hoạch dự án có một tờ giấy được gấp theo phong cách accordion, cho phép bạn mở ra và xem toàn bộ ...

Thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào đều bị ảnh hưởng trực tiếp bởi hiệu suất của các nhân viên trong tổ chức, cho dù những nhân viên đó có giao dịch trực tiếp với khách hàng hay không. Các doanh nghiệp hiểu rõ tác động của hiệu suất của nhân viên có thể quản lý đầu ra của nhân viên tốt hơn và ...

Nói chung, Giám đốc phi lợi nhuận được coi là một nhân viên của tổ chức, được Hội đồng quản trị thuê và đánh giá. Giám đốc cung cấp sự lãnh đạo hàng ngày của tổ chức và báo cáo cho Hội đồng quản trị. Hội đồng có trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ của tổ chức, đảm bảo rằng ...

Cho dù bạn là người mới trong lĩnh vực thư ký hoặc một chuyên gia cũ, điều đó giúp đặt ra các mục tiêu và ưu tiên cho công việc của bạn. Thiết lập các mục tiêu thực tế có thể giúp bạn thực hiện công việc của mình hiệu quả hơn, cho phép bạn làm việc hiệu quả hơn và có giá trị hơn đối với nhà tuyển dụng của bạn. Không có hai vị trí thư ký nào giống nhau, và ...

Phỏng vấn nhóm có thể trở nên khó hiểu và vô tổ chức mà không cần chuẩn bị. Thông thường, quá trình phỏng vấn nhóm dài hơn một cuộc phỏng vấn cá nhân, thường chạy 90 phút đến hai giờ. Kiểu phỏng vấn này được thiết kế để đẩy nhanh quá trình nộp đơn cần thiết cho một số lượng lớn nhân viên cần thiết cho ...

Tinh thần đồng đội mạnh mẽ là một dấu hiệu của kế hoạch kinh doanh tốt. Tuy nhiên, các đội mạnh không chỉ xảy ra một cách tình cờ. Người quản lý nỗ lực không ngừng để tăng hiệu quả của các nhóm của họ sẽ đạt được nhiều thành công hơn người quản lý có cách tiếp cận lãnh đạm. Nếu bạn học các kỹ thuật cụ thể để cải thiện ...

Tùy thuộc vào quy mô của sự kiện, lập kế hoạch cho một dự án sự kiện đòi hỏi một sự đầu tư về thời gian và tiền bạc. Chìa khóa để lập kế hoạch thành công cho một sự kiện là có kỹ năng tổ chức mạnh mẽ hoặc thuê một đội ngũ hiểu biết. Ví dụ về các dự án sự kiện là hội thảo, tranh luận và khuyến mãi.

Một kế hoạch làm việc của nhân viên có hai chức năng chính và có thể mang lại lợi ích cho cả nhân viên và người sử dụng lao động. Chức năng đầu tiên là phục vụ như là một mô tả về kỳ vọng. Phục vụ phần nào như một hợp đồng về nhiệm vụ của nhân viên, người sử dụng lao động có thể sử dụng điều này không chỉ để thể hiện rõ ràng trách nhiệm của nhân viên mà còn đánh giá ...

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là con dao hai lưỡi. Một khía cạnh nguy hiểm là trách nhiệm xã hội của tập đoàn đối với các cổ đông, nhân viên và nhà cung cấp của mình để tránh các hoạt động kinh doanh làm giảm thành công tài chính của công ty. Các khía cạnh nguy hiểm khác là lợi ích chung, thường được đại diện ...

Điều hành một quán bar hoặc phòng chờ cần rất nhiều thời gian và cam kết. Loại quản lý kinh doanh hoặc quyền sở hữu này đòi hỏi một số lượng lớn trách nhiệm vì rượu có thể chứng minh là một chất nguy hiểm khi sử dụng sai. Việc lạm dụng giữa các khách hàng quen hoặc nhân viên thường không thể đoán trước. Bằng cách giáo dục bản thân và ...

ERP, lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp, được sử dụng để tích hợp tất cả các quy trình và thông tin của một tổ chức vào một hệ thống. Một nghiên cứu sâu rộng về ERP là cần thiết trước khi mua một chương trình ERP và thực hiện nó. ERP có thể được sử dụng trong bất kỳ loại hình kinh doanh nào, dù lớn hay nhỏ và nó bao gồm tất cả các chức năng quan trọng của ...

Viết báo cáo dự án cho một tổ chức phi lợi nhuận sẽ mất thời gian, sự kiên nhẫn và rất nhiều thông tin. Giữ báo cáo của bạn ngắn và chính xác để nhấn mạnh vào thông tin quan trọng bạn đang truyền đạt. Các tổ chức phi lợi nhuận dựa vào tài trợ từ quyên góp và tài trợ, vì vậy nó đặc biệt quan trọng ...

Doanh thu hàng năm, hoặc YTD, đo lường tỷ lệ phần trăm lực lượng lao động của công ty đã được thay thế cho đến nay trong năm. Vì bạn cần hồ sơ nhân viên của công ty để xác định doanh thu YTD, nên bạn cần quyền truy cập vào các tệp đó, có thể không có sẵn cho những người bên ngoài công ty. Là một công ty ...

Một kế hoạch hoạt động là một mô tả bằng văn bản nêu rõ các chức năng của hoạt động kinh doanh được xử lý như thế nào. Nó mô tả các quy trình trong hoạt động điều hành, các quy trình được sử dụng và trách nhiệm của công nhân trong mỗi bộ phận. Các kế hoạch này được tạo ra để tăng hiệu quả trong các quy trình kinh doanh. Một ...