Sự QuảN Lý

Để làm việc hiệu quả và thành công với tư cách là người quản lý, bạn không chỉ cần sự sáng tạo, kiến ​​thức và ý thức sâu sắc về bức tranh lớn mà còn nhận ra tầm quan trọng của việc tuân thủ một vài quy trình và tuân theo một số ý nghĩa cơ bản chung để thúc đẩy môi trường thành công cho hợp tác công nhân và nhân viên.

Nếu bạn đã từng phải quản lý hoặc làm việc trong một dự án nhiều bước, bạn có thể đã gặp phải biểu đồ Gantt hoặc kỹ thuật đánh giá và đánh giá chương trình, hoặc PERT, biểu đồ. Những biểu đồ này là các công cụ giúp bạn hình dung các hoạt động liên quan đến việc hoàn thành một dự án. Họ kết hợp thông tin lập lịch với phụ thuộc ...

Là người sử dụng lao động hoặc người quản lý, bạn có thể nhận được khiếu nại từ nhân viên về quấy rối tình dục, các vấn đề tại nơi làm việc hoặc các vấn đề khác. Chủ doanh nghiệp cũng giải quyết các khiếu nại của khách hàng về dịch vụ, sản phẩm và các vấn đề khác liên quan đến công ty. Để duy trì tính toàn vẹn của công ty, một chủ nhân ...

Doanh thu của nhân viên được định nghĩa là những nhân viên tự nguyện nghỉ việc và sau đó phải được thay thế. Doanh thu được hiển thị dưới dạng phần trăm hàng năm, vì vậy nếu 25 người rời khỏi một công ty có 100 người, đó là doanh thu 25% một năm. Nhân viên thường rời công ty để được trả lương cao hơn ở nơi khác, nhưng nhiều yếu tố khác ...

Kể từ khi cha đẻ của quản lý khoa học, Frederick Taylor, và sau đó là Peter Drucker bắt đầu phân loại công nhân công nghiệp và quần chúng làm việc như tài sản thực sự của các tổ chức và doanh nghiệp, khái niệm quản lý nguồn nhân lực đã được tín nhiệm. Ngày nay, bộ phận nhân sự thường là động cơ ...

Người nộp đơn đề xuất giá thầu phải cung cấp ước tính về công việc họ đang đấu thầu, dựa trên đánh giá chuyên môn của họ. Một ước tính là một tính toán thời gian và tài nguyên ghi rõ chi phí của dự án. Khách hàng xem xét ước tính cùng với phần còn lại của ứng dụng của nhà thầu và so sánh nó ...

Chính sách và thủ tục, thỏa thuận bảo mật và khi cần thiết, các thỏa thuận không cạnh tranh là rất quan trọng để bảo vệ thông tin bí mật trong các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. Tuy nhiên, chỉ cần yêu cầu nhân viên của bạn ký một thỏa thuận và bao gồm cả phần bảo mật trong sổ tay nhân viên có thể không ...

Làm việc theo nhóm là một chiến thuật quan trọng được sử dụng để hoàn thành các dự án, điều hành các cuộc họp thành công, thực hiện các dự án kinh doanh và thực hiện nhiều chức năng tổ chức khác. Một hoạt động làm việc nhóm thành công đòi hỏi sự cống hiến, phối hợp, giao tiếp và hợp tác. Không có tinh thần đồng đội đầy đủ, thậm chí là một người chu đáo ...

Khi bạn đã sử dụng phương pháp Six Sigma để xác định, đo lường và phân tích quy trình của mình, bạn sẽ đến các bước cải tiến và kiểm soát quy trình DMAIC. Chính tại các bước này, hành động cải tiến thực sự được thực hiện và đây là lúc các tuyên bố SMART trở nên hiệu quả trong việc hướng dẫn cả mục tiêu và mục tiêu cho quá trình ...

Phân tích các bên liên quan khác với phân tích cổ đông. Các bên liên quan bao gồm các cổ đông và bất kỳ ai khác có tầm quan trọng đối với công ty, bao gồm các nhóm ngành, người chủ chốt, nhà đầu tư, người sử dụng lao động, người nghỉ hưu và bất kỳ ai bị ảnh hưởng hoặc có thể ảnh hưởng đến định hướng của công ty. Một phân tích các bên liên quan ...

Viện Quản lý Dự án trao Kỳ thi Chứng chỉ Chuyên nghiệp Quản lý Dự án cho các nhà quản lý dự án đầy tham vọng. Một thành phần chính của bài kiểm tra là ITTO, viết tắt của Đầu vào, Công cụ, Kỹ thuật & Đầu ra. Các ITTO có thể được tìm thấy trong Sách kiến ​​thức quản lý dự án, một cuốn sách tạo thành ...

Bộ phận nhân sự thường chịu trách nhiệm phân tích công việc của các vị trí mở trong các tổ chức. Mục đích của phân tích công việc là thu thập thông tin về kiến ​​thức, kỹ năng, khả năng và nhiệm vụ cần thiết cho một công việc cụ thể. Nó cho phép nhân viên nguồn nhân lực chuẩn bị bản mô tả công việc và tuyển dụng ...

Phương pháp đường dẫn quan trọng được phát triển vào năm 1957 bởi J. E. Kelly của Remington Rand và M. R. Walker của DuPont để tạo thuận lợi cho việc xây dựng và bảo trì các nhà máy hóa chất thuộc sở hữu của DuPont. Xác định đường dẫn quan trọng là một phương pháp xác định các hoạt động nào phải được hoàn thành đúng hạn để tránh sự chậm trễ trong ...

Khi được giao nhiệm vụ tổ chức một bộ phận hành chính, tốt nhất nên tập trung vào những cách hiệu quả nhất để nâng cao hiệu quả, giảm thiểu lãng phí và tối đa hóa tài năng cá nhân của các nhân viên hành chính. Mặc dù một số quy trình sẽ khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu của quản lý cấp cao và quy mô ...

Đặt một câu hỏi khó, bất kể thiết lập, có thể là một khoảnh khắc căng thẳng. Khi cần hỏi những câu hỏi hóc búa, có một vài điều bạn nên làm để chuẩn bị trước khi bắt đầu nói. Một trong những điều tồi tệ nhất bạn có thể làm trong một tình huống nhạy cảm là đến trong tình trạng không chuẩn bị. Hãy dành một chút thời gian để hiểu ...

Mặc dù công việc văn thư có thể đơn điệu, nhập dữ liệu chính xác là chìa khóa cho điểm mấu chốt của công ty và giúp bạn trông ổn. Tuy nhiên, ngay cả các văn phòng tốt nhất cũng đầy rẫy những trở ngại cho việc nhập dữ liệu chính xác và hiệu quả. Nếu công việc của bạn đòi hỏi phải kéo dài máy tính khi nhập dữ liệu, hãy thực hiện một số biện pháp phòng ngừa ...

Đôi khi có thể khó áp đặt trật tự và kỷ luật trong một cuộc họp hiệp hội chung cư. Đặc biệt nếu một số chi phí lớn hoặc thay đổi quy tắc đang được thảo luận, bạn có thể phải đối mặt với nhiều quan điểm khác nhau và không có sự đồng thuận thực sự trên con đường phía trước. Điều quan trọng là phải tuân thủ đúng quy trình cuộc họp để mọi người có thể ...

Đặt mục tiêu theo dõi và mục tiêu hiệu suất là điều cần thiết để bất kỳ doanh nghiệp nào thành công. Trên thực tế, theo Inc.com, 80% trong số 300 doanh nghiệp nhỏ tham gia Cuộc khảo sát doanh nghiệp nhỏ quốc gia hàng năm lần thứ tư đã không theo dõi các mục tiêu kinh doanh của họ và 77% trong số 300 doanh nghiệp đó ...

Brainstorming là một nỗ lực nhóm trong đó các ý tưởng và chiến lược mới được tạo ra để giải quyết vấn đề hoặc để đạt được mục tiêu. Mặc dù các phiên động não nên được thiết kế để thoải mái và không bị vướng mắc có thể hạn chế việc tạo ra các ý tưởng mới, nhưng điều rất quan trọng là duy trì một số mối quan hệ trật tự. ...

Việc sử dụng các bản ghi nhớ nhân viên để yêu cầu các tình nguyện viên lập kế hoạch lễ hội văn phòng là một cách tốt để thu hút nhiều công nhân và khiến họ cảm thấy được đưa vào đội ngũ văn phòng. Việc sử dụng hiệu quả tình nguyện viên của nhân viên có thể làm cho các sự kiện như tiệc Giáng sinh diễn ra mà không gặp trở ngại nào. Bản ghi nhớ cũng đảm bảo rằng một tin nhắn hoặc ...

Người quản lý dự án có thể làm việc như một nhà tư vấn tự làm chủ hoặc cho một công ty tư vấn đặt họ với khách hàng. Một số cách tồn tại để tính phí cho việc quản lý dự án bao gồm lập hóa đơn theo tỷ lệ hàng giờ, tỷ lệ cố định cho mỗi dự án, người lưu giữ hoặc phí tư vấn hoặc trong các giai đoạn hoàn thành dự án. Nghiên cứu so sánh dự án ...

Một đề xuất kinh doanh spa cần phác thảo các chi tiết để khởi động một dự án có lợi cho spa một cách chuyên nghiệp và thành công. Đề xuất này là một tài liệu bao gồm tất cả các điều cần thiết để khởi động một dự án, như dòng thời gian, ngân sách và các tài liệu cần thiết. Một spa kinh doanh có thể đang tìm cách để tiếp thị ...

Một sơ đồ tổ chức sẽ bao gồm tất cả các nhân viên và chuỗi chỉ huy tại trung tâm chăm sóc trẻ em của bạn. Nó trông giống như một cây gia đình với những người có trách nhiệm quản lý và ra quyết định nhiều hơn ở cấp cao nhất của cây. Khi bạn hoàn thành sơ đồ tổ chức của mình, hãy cung cấp một bản sao cho mọi nhân viên ...

Khi các công ty cần giúp sửa chữa ngân sách, lập kế hoạch cho một chiến dịch tiếp thị hoặc tái cấu trúc công ty, họ yêu cầu các chuyên gia tư vấn tiềm năng viết một đề xuất cho dự án được đề cập. Đề xuất này là một đề xuất tài liệu về cách nhà tư vấn cụ thể sẽ tiếp cận và hoàn thành dự án. Đề xuất ...

Một trong những lợi ích của cuộc sống ngày nay là sự giàu có của phương tiện truyền thông mà chúng ta phải giúp chúng ta giao tiếp nhanh hơn. Một trong những nhược điểm là rất ít người trong chúng ta sử dụng chúng một cách hiệu quả vì chúng ta đã quên - hoặc chưa bao giờ học - những gì cần thiết để thực hiện công việc giao tiếp cơ bản.