Tinh thần đồng đội mạnh mẽ là một dấu hiệu của kế hoạch kinh doanh tốt. Tuy nhiên, các đội mạnh không chỉ xảy ra một cách tình cờ. Người quản lý nỗ lực không ngừng để tăng hiệu quả của các nhóm của họ sẽ đạt được nhiều thành công hơn người quản lý có cách tiếp cận lãnh đạm. Nếu bạn học các kỹ thuật cụ thể để cải thiện tinh thần đồng đội, bạn có thể giúp nhân viên của mình làm việc tốt hơn và đạt được kết quả tốt hơn. Bước đầu tiên để cải thiện tinh thần đồng đội, là nhận ra tầm quan trọng của tinh thần đồng đội và trở nên chủ động về việc các đồng nghiệp làm việc cùng nhau như một yếu tố quan trọng trong công việc kinh doanh của bạn.
Xác định mục đích của đội. Có thể rất khó để cải thiện tinh thần đồng đội nếu nó không được thiết lập mục tiêu của nhóm. Đôi khi cần phải cải thiện tinh thần đồng đội giữa các phòng ban, không chỉ giữa các thành viên của một nhóm thường trực. Khi các thành viên từ các nền tảng và kỷ luật khác nhau kết hợp với nhau, môi trường có thể vẫn hoạt động hiệu quả. Hãy chắc chắn rằng nhóm có một định nghĩa rõ ràng về những gì nó cần phải hoàn thành. Mục tiêu càng rõ ràng thì càng dễ dàng cải thiện tinh thần đồng đội cần thiết để đạt được mục tiêu. (Xem Tài liệu tham khảo 1)
Cài đặt văn hóa làm việc nhóm trong môi trường làm việc của bạn. Nhấn mạnh hầu như luôn luôn được đặt trên các giải thưởng cá nhân và công nhận. Chuyển trọng tâm tại nơi làm việc của bạn để ghi nhận nỗ lực của nhóm và một nhóm sẽ có nhiều khả năng kết hợp thành một nhóm. (Xem Tài liệu tham khảo 2)
Thực hiện một phân tích khoảng cách về tình trạng hiện tại của các thành viên trong nhóm của bạn. Phân tích hành vi trước đây và hiện tại của thành viên trong nhóm. Ví dụ: cung cấp thông tin cho những người cần nó mà không được yêu cầu và nhanh chóng chịu trách nhiệm cho bất kỳ lỗi nào được thực hiện. Sau đó, bạn có thể tạo các chiến lược sẽ đưa nhóm từ hành vi hiện tại sang hành vi mục tiêu. (Xem Tài liệu tham khảo 3)
Huấn luyện nhân viên của bạn làm việc tốt hơn như là một phần của một nhóm. Thực hiện các hoạt động theo định hướng làm việc nhóm, tạo ra các hệ thống khen thưởng và công nhận đặt giá trị lên tinh thần đồng đội.
Lời khuyên
-
Làm việc theo nhóm cuối cùng là về giao tiếp. Cho dù bạn đang cố gắng cải thiện khả năng làm việc nhóm giữa các bộ phận hay cách các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau, điều quan trọng cần nhấn mạnh là các đường truyền thông mạnh mẽ hơn. Nếu các thành viên của một nhóm liên lạc liên tục, nhóm sẽ hoạt động hiệu quả hơn.
