Cho dù bạn là thành viên của nhóm hay trưởng nhóm, bạn sẽ nhận ra các trường hợp trong đó nhóm cần trợ giúp làm việc cùng nhau. Thông thường, ở cùng một nơi cùng một lúc chỉ đơn giản là không đủ. Sự gắn kết nhóm đòi hỏi công việc ổn định hướng tới một mục tiêu chung từ mọi người tham gia, cũng như khả năng giải quyết các vấn đề trên đường đi. May mắn thay, có một vài điều bạn có thể làm để bắt đầu tâm lý này và tạo ra sự thống nhất nơi nó chưa tồn tại.
Đặt mục tiêu rõ ràng, phổ biến hoặc mục tiêu hoặc nhắc nhở nhóm về các mục tiêu đã được thiết lập.
Hãy chắc chắn rằng tất cả mọi người tham gia đều có sự quan tâm và cơ hội bình đẳng trong việc đạt được mục tiêu. Để làm điều này, tránh phân bổ nhiều tài nguyên cho một số cá nhân hơn những người khác, vì điều này có thể tạo ra cảm giác ghen tị và khinh miệt. Để tạo sự gắn kết, mọi người sẽ cần phải cảm thấy quan trọng như nhau.
Thiết lập một tâm lý làm việc nhóm bằng cách công nhận cho nhóm chứ không phải cho một cá nhân khi một giải pháp được trình bày. Điều này giữ cho toàn bộ nhóm chịu trách nhiệm và giảm sự cạnh tranh giữa các thành viên.
Chuẩn bị một kế hoạch giải quyết xung đột bằng cách lập danh sách các quy trình chi tiết khi nào và làm thế nào các vấn đề sẽ được giải quyết. Ví dụ, kế hoạch có thể yêu cầu nhóm gặp nhau 15 phút mỗi tuần cho mục đích cụ thể để giải quyết các vấn đề của nhóm. Kế hoạch nên kêu gọi nhóm nhanh chóng hợp tác để tìm ra giải pháp thay vì đổ lỗi. Giải quyết xung đột là cực kỳ quan trọng vì những bất đồng bắt buộc nảy sinh khi có nhiều quan điểm.
Thực hiện các hoạt động xây dựng nhóm thường xuyên, chẳng hạn như câu đố hàng ngày mà nhóm có thể giải quyết, săn lùng người nhặt rác hoặc rút lui vào cuối tuần phát triển. Những sự kiện thông thường này giúp củng cố tầm quan trọng của sự gắn kết và sự gắn kết với nhau.
