Sự QuảN Lý

Trong các đánh giá hiệu suất, còn được gọi là đánh giá hoặc đánh giá, người quản lý đánh giá công việc của nhân viên trong công việc, thường là về chất lượng và số lượng. Đánh giá hiệu suất cung cấp phản hồi cho nhân viên về việc anh ta làm tốt như thế nào và giúp người quản lý đưa ra quyết định về đào tạo, thăng chức, lương ...

Nếu bạn biết bạn cần PMO thì đây là một số bước để bắt đầu thiết lập Văn phòng quản lý dự án hay còn gọi là PMO.

Quản lý đương đại bao gồm lập kế hoạch, lãnh đạo, tổ chức và kiểm soát các hoạt động để đạt được mục tiêu của tổ chức. Các nhà quản lý ở mỗi cấp của một tổ chức có trách nhiệm sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả. Xây dựng kỹ năng ra quyết định, theo dõi thông tin và giám sát nhân sự là điều cần thiết để ...

Nhiều tổ chức lên lịch cho nhân viên làm việc 24-7, 365 ngày mỗi năm để đáp ứng nhu cầu công việc và cung cấp dịch vụ cao hơn so với đối thủ cạnh tranh. Lập kế hoạch hiệu quả cho các nhân viên để chi trả cho các ca làm việc này đòi hỏi phải cân bằng giữa nhu cầu dự kiến, mức độ dịch vụ mong muốn, tính sẵn có của nhân viên và chi phí. Vì tiền lương và ...

Một kế hoạch quản lý chương trình được sử dụng để nhóm nhiều dự án độc lập nhằm đạt được kết quả kinh doanh chiến lược. Thông thường trong quản lý chương trình, rất nhiều trọng tâm được đặt vào việc viết tài liệu kế hoạch và ít tập trung hơn vào việc thực hiện.Một lượng nỗ lực tương đương cần được đặt vào việc thực hiện kế hoạch ...

Một hệ thống đánh số cho các chính sách và thủ tục hỗ trợ người dùng điều hướng thông qua hướng dẫn sử dụng trên giấy hoặc trực tuyến. Một hệ thống được tiêu chuẩn hóa vừa cung cấp cho tổ chức logic và đảm bảo người dùng có thể tìm thấy thông tin mà không phải quét mọi trang và tiêu đề. Tổ chức bộ phận và một số hoặc chữ số ...

Một lịch trình có sẵn là một lịch hiển thị những ngày có sẵn. Bạn có thể sử dụng lịch trình sẵn có để phối hợp lịch làm việc của nhân viên. Để tiết kiệm thời gian, bạn cũng có thể thêm thông tin bạn sử dụng thường xuyên vào lịch trình, chẳng hạn như số điện thoại của một người, địa chỉ email và tùy chọn công việc. ...

Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe dọa) là một cuộc khảo sát về môi trường bên trong và bên ngoài mà một doanh nghiệp hoặc tổ chức khác hoạt động. Phân tích cung cấp thông tin cho phép các tổ chức phân bổ nguồn lực của họ theo cách để phát triển lợi thế trong việc đáp ứng chiến lược ...

Một chính sách đạo đức kinh doanh giải quyết các hành vi sai trái của nhân viên là một bước để thiết lập một môi trường tin cậy. Tuy nhiên, ngay cả với một chính sách mạnh mẽ, việc thuyết phục nhân viên tiến lên khi hành vi sai trái xảy ra có thể là một thách thức lớn đối với các chủ doanh nghiệp. Vì lý do này, hỗ trợ nhân viên thông qua các chương trình và hành động ...

Tham gia vào các quy trình an toàn tại nơi làm việc là rất quan trọng nếu điều không thể tưởng tượng được xảy ra. Mỗi năm, hàng ngàn người bị thương do tai nạn liên quan đến công việc, nhiều người có thể phòng ngừa được. Chi phí tài chính của những vụ tai nạn này cho các nạn nhân và chủ nhân của họ là hàng triệu vì nhiều sự cố có thể xảy ra ...

Quản lý tài liệu là các tổ chức quy trình sử dụng để tạo, kiểm soát, bảo mật, lưu trữ, truy xuất, chia sẻ và hủy tài liệu dưới mọi hình thức. Trong thời đại phổ biến thông tin, thay đổi công nghệ nhanh chóng và các vấn đề bảo mật, các tổ chức thiết lập hệ thống quản lý tài liệu phải xem xét không chỉ tốt ...

Viết một bản tóm tắt hoạt động kinh doanh có vẻ khó hiểu hoặc lãng phí thời gian; tuy nhiên, tạo một mẫu để gửi qua email cho nhân viên và được sử dụng bởi các thành viên khác nhau trong nhóm là một cách để đơn giản hóa quy trình và thu thập thông tin liên quan. Đội ngũ quản lý không nên mong đợi những câu chuyện dài; thay vì sử dụng các tuyên bố ngắn gọn ...

Nhiều tổ chức tổ chức các buổi đào tạo trong công ty để đào tạo nhân viên về nhiều kỹ năng và quy trình. Một số công ty tổ chức đào tạo nguồn nhân lực, định hướng nhân viên, đào tạo an toàn cũng như đào tạo cụ thể cho công việc của một người. Hãy xem xét việc trao giấy chứng nhận hoàn thành cho nhân viên ...

Sổ tay nhân viên cung cấp thông tin có giá trị cho nhân viên mới và thành lập. Nó cung cấp cho tất cả nhân viên một nguồn tham khảo cho các chính sách và quy tắc của công ty. Mặc dù nó có thể được trao cho nhân viên mới như một phần định hướng của họ (giới thiệu về kỳ vọng của công ty và công ty), nhưng có thể có những thay đổi trong ...

Một văn phòng không giấy tờ có thể giúp ích cho môi trường, nhưng nó có thể tạo ra những cơn đau đầu về quy trình nếu một hệ thống quy trình làm việc phù hợp được đặt ra. Di chuyển mọi thứ vào không gian kỹ thuật số đòi hỏi phải thiết lập các quy trình kiểm soát tài liệu và quy trình làm việc để đảm bảo không có gì bị mất trong quá trình chuyển đổi. Khi các hộp trong vật lý chuyển sang ...

Việc cắt giảm sản xuất diễn ra bất cứ khi nào một doanh nghiệp di chuyển từ một hệ thống hoặc ứng dụng hiện có, chẳng hạn như một chương trình quản lý kế toán hoặc hàng tồn kho hoặc một hệ thống sản xuất sản xuất, sang một hệ thống mới. Mặc dù việc triển khai thực tế có thể chỉ mất một hoặc hai ngày, các nhiệm vụ và hoạt động trước và sau khi cắt là ...

Cho dù bạn đang tham gia vào một dự án tu sửa nhà hay một công việc thương mại lớn, lập kế hoạch xây dựng là một công cụ quan trọng để giữ cho dự án đi đúng hướng. Một lịch trình giữ cho các nhà xây dựng, nhà thiết kế, nhà thầu và chủ dự án có trách nhiệm và thiết lập một bộ hướng dẫn giúp công việc tiến triển. Phát triển ...

Biểu đồ dòng chảy là một sơ đồ đưa ra các bước khác nhau của một quy trình. Biểu đồ dòng chảy là một công cụ hữu ích cho các doanh nghiệp vì loại tài liệu này cho phép các cá nhân kiểm tra một quy trình từ đầu đến cuối. Khi nó được trình bày rõ ràng trên giấy, các lỗ hổng và điểm yếu của một hệ thống sẽ dễ dàng được xác định hơn. Bởi ...

Một bản ghi nhớ được viết tốt có thể giúp bạn nhanh chóng có được sự chấp thuận để mua máy tính cho công ty hoặc tổ chức của bạn. Bản ghi nhớ phải nêu rõ sự cần thiết của máy tính, tại sao việc mua hàng nên được thực hiện ngay bây giờ và phác thảo rõ ràng bất kỳ giải pháp thay thế nào có thể. Bản ghi nhớ nên dựa trên lý do kinh doanh và không phải cá nhân ...

Một đánh giá chính xác về năng lực của một nhân viên có thể cung cấp một lượng thông tin hữu ích giúp đơn giản hóa mối quan hệ chuyên nghiệp. Người quản lý cũng như đồng nghiệp phải hiểu rằng bộ kỹ năng cá nhân sẽ thay đổi từ người này sang người khác trong môi trường chuyên nghiệp. Điều này sẽ gây khó khăn cho việc ...

Công ty của bạn đã phát triển từ một start-up nhỏ lên tới 50 người. Mọi thứ có vẻ tuyệt vời cho sự phát triển trong tương lai được chứng minh bằng số lượng không gian văn phòng mà công ty đang chiếm giữ. Âm thanh như công ty của bạn được định vị để thành công, đó là lý do bạn đang xem xét một bộ phận nhân sự. Là người chỉ điểm trên ...

Một kế hoạch quản lý dự án xác định mục tiêu ngắn hạn, có thể đo lường được của công ty và các nhiệm vụ, phân bổ nguồn lực và lượng thời gian rõ ràng cần thiết để đạt được mục tiêu này. Công việc viết kế hoạch quản lý dự án thường thuộc về người quản lý dự án, người chịu trách nhiệm hoàn toàn cho việc theo dõi, đo lường và ...

Một số công ty có thể thiết lập các tiêu chuẩn hiệu suất (chất lượng công việc, số lượng công việc, tính kịp thời của kết quả, cách thức thực hiện) trước khi công việc được thực hiện, vì vậy cả chủ lao động và nhân viên đều rõ ràng về kỳ vọng công việc. Nhân viên có thể nhận được đánh giá hiệu suất tại một số thời điểm nhất định để xác định mức độ họ làm ...

Hệ thống thông tin quản lý (MIS) sử dụng tích hợp công nghệ thông tin để đạt được các nhu cầu và mục tiêu của lực lượng lao động chung, các nhà quản lý và tổ chức của họ. Sự phát triển của MIS trong các tổ chức giúp các nhà quản trị doanh nghiệp áp dụng công nghệ thông tin hiệu quả và hiệu quả ...

Tài liệu kiểm soát nội bộ và quy trình có thể là thách thức. Các quy trình phức tạp được trình bày theo phong cách dễ hiểu và đó không phải là nhiệm vụ đơn giản. Bạn phải có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời, cả bằng miệng và bằng văn bản để làm tốt công việc. Các bước để tạo tài liệu tốt liên quan đến phỏng vấn nhân viên, ...