Sự QuảN Lý

Có được Chứng nhận nhân sự sẽ mở ra nhiều cánh cửa để được công nhận và thăng chức. Đầu tiên, nó cho thấy rằng bạn cam kết với chương trình nhân sự, rằng bạn đã nắm vững kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để mang lại hiệu suất tuyệt vời, và bạn đi trước một bước so với đối thủ. Chứng nhận nhân sự mang đến cho bạn một ...

Khi tìm kiếm một ứng viên phù hợp cho vị trí mở trong công ty của bạn, điều quan trọng là bạn phải ghi lại các kỹ năng, đặc điểm và trình độ chính xác cần thiết để vượt trội trong vị trí đó bằng cách phân tích công việc. Một cách phổ biến để ghi lại các phát hiện của phân tích công việc là bằng cách viết một báo cáo chính thức. Báo cáo sẽ ...

Tóm tắt. Nếu bạn nghĩ về nó, các nhà ngôn ngữ học không thể chọn một thuật ngữ tốt hơn để mô tả các tài liệu kinh doanh tóm tắt về nhu cầu cần biết thông tin của các nhà điều hành, những người không có thời gian hoặc có xu hướng lội qua các luận văn lớn. Nếu bạn được yêu cầu chuẩn bị một bản báo cáo tóm tắt, hãy giữ các từ ngữ ngắn gọn và ...

Tỷ lệ tiêu hao nhân viên còn được gọi là doanh thu nhân viên. Tỷ lệ này cho thấy mức độ thường xuyên của nhân viên tại một nơi kinh doanh thay đổi trong suốt một tháng. Thông thường các công ty thích tỷ lệ tiêu hao thấp, nhưng tỷ lệ khác nhau dựa trên ngành công nghiệp. Ví dụ, một nhà hàng thức ăn nhanh sẽ có nhân viên cao hơn ...

Kỹ thuật đánh giá và đánh giá dự án (PERT) là một công cụ mà ban quản lý dự án sử dụng để quản lý dự án. Biểu đồ PERT chứa thông tin về các tiểu dự án và thời gian hoàn thành ước tính. Mỗi tiểu dự án được chỉ định thời gian hoàn thành ước tính, dựa trên phân phối xác suất cho việc hoàn thành dự kiến ​​...

Đánh giá chương trình, được nêu trong một báo cáo chi tiết, là chìa khóa để xác nhận những nỗ lực của tổ chức của bạn và chứng minh rằng bạn đã đạt được những gì bạn nhắm đến. Cấu trúc và định dạng của các báo cáo đánh giá chương trình khác nhau tùy theo tổ chức. Thông thường, các báo cáo này được sử dụng để cung cấp thông tin cho những người bên ngoài ...

Một quản trị viên hợp đồng quản lý các hợp đồng công ty khác nhau, từ hợp đồng lao động đến đàm phán nhà cung cấp. Anh ta là mối liên kết giữa công ty và các đối tác kinh doanh của công ty, để đảm bảo công ty mà anh ta đại diện được hưởng lợi từ mỗi hợp đồng được ký kết.

Tạo mã quy tắc mẫu cho tổ chức của bạn có thể phát triển từ tuyên bố Giá trị cốt lõi của riêng bạn hoặc từ các nguồn trong các tổ chức tương tự. 'Ví dụ, đội thể thao của con bạn có thể có một số giá trị cốt lõi khá cơ bản, như "tinh thần thể thao" và "tinh thần đồng đội". Phát triển mã ...

Bạn có thể phát triển đường cơ sở cho kế hoạch dự án của mình bằng cách xác định và sắp xếp thông tin dự án, bao gồm, nhưng không giới hạn ở các nhiệm vụ, tài nguyên và bài tập. Đường cơ sở của dự án là ảnh chụp nhanh ban đầu về lịch trình của bạn khi bạn lưu thông tin dự án lần đầu tiên để theo dõi tiến độ và so sánh các cập nhật của bạn.

An toàn tại nơi làm việc liên quan đến việc ngăn ngừa tai nạn, phát triển mối quan hệ mang tính xây dựng giữa các đồng nghiệp và thiết lập môi trường làm việc an toàn. Ý tưởng an toàn nơi làm việc phải được phát huy hiệu quả.Môi trường làm việc không an toàn ảnh hưởng đến sức khỏe của nhân viên và năng suất của công ty và có thể làm tăng chi phí của công ty thông qua ...

Có nhiều lý do để cần một lịch trình hoạt động. Nhân viên mới cần một lịch trình đào tạo và định hướng. Người tham dự hội thảo cần một hành trình. Các chiến dịch quảng cáo lớn cần một dòng thời gian có tổ chức. Lịch trình là cần thiết cho các sự kiện lớn như khai mạc chính trị. Một lịch trình được thực hiện kém của ...

Vai trò của người giám sát quản lý là chức năng đa nhiệm hỗ trợ lãnh đạo doanh nghiệp, khắc phục sự cố, tạo giải pháp mới, cung cấp xây dựng đội ngũ, đưa ra hướng dẫn và xác nhận trách nhiệm trong tất cả các lĩnh vực được giao cho người quản lý đó. Đôi khi nó có thể là một vai trò hoang mang và căng thẳng, và nó có thể ...

Một quản lý cửa hàng khách sạn là đội trưởng của nhân viên ngành khách sạn với mục tiêu cung cấp dịch vụ khách hàng mẫu mực. Anh ta cần phải là một chuyên gia có động lực cao, cam kết phục vụ khách hàng vượt trội và có kỹ năng tổ chức và quản lý đặc biệt. Chủ yếu làm việc với đầu bếp cao cấp / điều hành, ...

Phân tích SWOT là một công cụ quản lý chiến lược nhằm giúp một doanh nghiệp khái niệm hóa các khía cạnh khác nhau của hoạt động của chính mình. Thuật ngữ SWOT là từ viết tắt của điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa. Bốn loại được chia thành phân tích bên ngoài và bên trong: điểm mạnh và điểm yếu được coi là ...

Hầu hết các công ty bắt đầu nhỏ, với một đội ngũ tận tụy đảm nhận nhiều nhiệm vụ và nhiệm vụ khác nhau khi chúng phát sinh. Khi một liên doanh cất cánh, các công ty chắc chắn sẽ thêm nhân viên và phân định vai trò để giúp doanh nghiệp hoạt động trơn tru hơn, và cuối cùng bạn kết thúc với các phòng ban hoặc bộ phận trong một tổ chức. Đôi khi, ...

Các chỉ số hiệu suất chính thường được quản lý sử dụng như một cách để gắn kết các mục tiêu kinh doanh với hiệu suất của nhân viên. Chúng đặc biệt hữu ích cho việc giúp quản lý định lượng hiệu suất trong các ngành khó đo lường. KPI có thể giúp quản lý theo dõi các cải tiến quy trình thông qua quy trình ...

Đưa ra một ý tưởng cho cấp trên của bạn hoặc trong một cuộc họp kinh doanh có thể đáng sợ. Nhưng nói lên những ý tưởng và đề xuất mới có thể cho thấy quản lý mà bạn đang muốn chủ động, điều này có thể tích cực cho bạn, ngay cả khi ý tưởng của bạn cuối cùng không được sử dụng. Cách mà bạn đề xuất ý tưởng của mình và cách ...

Cấu trúc phổ biến nhất được tìm thấy trong các tổ chức, cấu trúc chức năng bao gồm các đơn vị hoặc nhóm bộ phận được xác định bởi chuyên ngành, chẳng hạn như kỹ thuật, phát triển, tiếp thị, tài chính, bán hàng hoặc nguồn nhân lực được kiểm soát từ cấp quản lý cao nhất. Điều này khác với một bộ phận hoặc sản phẩm ...

Một trong những mối quan tâm lớn nhất của người xin việc là trả lời câu hỏi "Hãy nói cho tôi biết về bản thân bạn". Trong một số cuộc phỏng vấn, ngay cả khi bạn sống sót qua câu hỏi này và tìm được công việc, bạn có thể bị mắc vào một cái bẫy "nói cho tôi biết về bản thân" với một bản tự đánh giá. Tự đánh giá là tài liệu được viết bởi ...

Nhân sự, hoặc nhân sự, có thể là bộ phận quan trọng nhất trong một công ty. Đây là bộ phận duy nhất ảnh hưởng đến từng nhân viên từ trên xuống dưới và chịu trách nhiệm quản lý những gì hầu như luôn luôn là chi phí lớn nhất cho chi phí nhân viên của công ty. Như Workforce.com đã nói, một A ...

Tái sử dụng một khách sạn hiện có để sử dụng làm cuộc sống độc lập cao cấp liên quan đến việc biết chính xác những gì cư dân tương lai sẽ cần để sống hiệu quả và thoải mái. Tái cấu trúc một tòa nhà hiện có và tạo nơi ở mới cho người cao niên tạo ra việc làm mới, cải thiện cơ sở thu thuế địa phương và làm sáng ...

Đánh giá hiệu suất là một công cụ phổ biến và mạnh mẽ trong kinh doanh. Họ cho phép một nhà tuyển dụng đưa ra phản hồi cho nhân viên và cho họ biết làm thế nào họ có thể cải thiện và nơi kỹ năng của họ mạnh nhất. Một đánh giá có thể cho một nhân viên giỏi biết rằng họ được đánh giá cao và một nhân viên khó tính là một cách để ...

Mục tiêu chiến lược liên kết và hít thở cuộc sống vào tầm nhìn và tuyên bố sứ mệnh của bạn. Mỗi người đặt một kỳ vọng để đạt được một mục tiêu dài hạn, cao cấp, thường liên quan đến tài chính, tăng trưởng và duy trì lợi thế cạnh tranh. Tính cụ thể và đo lường là rất quan trọng, bởi vì không có chúng, các mục tiêu chiến lược ...

Quy tắc đặt hàng của Robert Robert, một bộ quy tắc về thủ tục nghị viện, có thể giúp các tổ chức tiến hành các cuộc họp hiệu quả hơn. Các cuộc họp được chủ trì bởi một chủ tịch, người chịu trách nhiệm điều hành cuộc họp bằng cách áp dụng các quy tắc của cuốn sách và cho biết ai sẽ phát biểu vào những thời điểm cụ thể. Nhiệm vụ đầu tiên của bạn là chủ tịch ...

Kiểm toán dựa trên hệ thống kiểm tra tính hiệu quả, hiệu quả và tính kinh tế chung của các quy trình, hệ thống, kiểm soát và hiệu suất trong một đơn vị hoạt động hoặc trong một tổ chức hoàn chỉnh. Nó có thể đảm bảo rằng mọi thành phần của một tổ chức hoạt động để đạt được các mục tiêu. Kiểm toán viên sử dụng kiểm toán dựa trên hệ thống phải có được ...