Quản lý đương đại bao gồm lập kế hoạch, lãnh đạo, tổ chức và kiểm soát các hoạt động để đạt được mục tiêu của tổ chức. Các nhà quản lý ở mỗi cấp của một tổ chức có trách nhiệm sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả. Xây dựng kỹ năng đưa ra quyết định, giám sát thông tin và giám sát nhân sự là điều cần thiết để đạt được thành công. Những thách thức bao gồm quản lý một lực lượng lao động đa dạng, duy trì lợi thế cạnh tranh, hành xử có đạo đức và sử dụng các công nghệ mới nổi.
Chức năng
Xây dựng các kỹ năng quản lý đương đại liên quan đến việc nghiên cứu hiệu suất của công nhân và cải thiện hoạt động. Đào tạo cho phép các nhà quản lý phát triển chuyên môn trong các tài liệu chính sách và thủ tục. Đào tạo và kinh nghiệm chuẩn bị các nhà quản lý để lựa chọn và khen thưởng nhân viên thành thạo. Ngoài ra, phát triển các kỹ năng quản lý đương đại liên quan đến việc học cách phỏng vấn và thuê những nhân viên giỏi nhất.
Lợi ích
Đào tạo quản lý đảm bảo các nhà lãnh đạo công ty phát triển một loạt chuyên môn trong việc đối phó với con người, quy trình và công nghệ. Xây dựng kỹ năng quản lý cho phép các nhà quản lý đương đại tối đa hóa hiệu suất hoạt động và thúc đẩy nhân viên đạt được các mục tiêu dài hạn. Chuyên môn với các mô hình quản lý cho phép các nhà quản lý áp dụng việc học tập của họ vào các tình huống trong thế giới thực và cho phép thành tựu của công ty.
Tính năng, đặc điểm
Quản lý đương đại nhấn mạnh làm việc hiệu quả trong thị trường toàn cầu, vì vậy quản lý sự đa dạng là điều cần thiết. Chiến lược quản lý hiện đại bao gồm thiết lập các giá trị phản ánh cam kết về nơi làm việc an toàn cho nhân viên ở tất cả các cấp của tổ chức, do đó, đào tạo lãnh đạo về đạo đức và tuân thủ được đề cao. Quản lý đương đại cũng có các mối quan hệ mạnh mẽ với cộng đồng và đảm bảo một môi trường bền vững, do đó xây dựng các kỹ năng hợp tác được bao gồm.
Các loại
Kỹ năng quản lý đương đại bao gồm quản lý con người để hoàn thành nhiệm vụ, duy trì thẩm quyền, thiết lập kỷ luật và đảm bảo phương hướng và kế hoạch nhất quán trong toàn công ty. Các loại kỹ năng cần thiết khác liên quan đến việc xử lý xung đột, cung cấp tiền công bằng, tập trung các hoạt động khi thích hợp, tổ chức luồng công việc, duy trì trật tự và đảm bảo sự công bằng.
Cân nhắc
Quản lý đương đại bao gồm tinh thần kinh doanh. Phát triển kỹ năng trong lĩnh vực này liên quan đến việc học cách xác định các mục tiêu thực tế, quản lý rủi ro một cách phù hợp và tận dụng các cơ hội. Thiết lập văn hóa doanh nhân cho phép thực hiện các ý tưởng sáng tạo và đổi mới, dẫn đến lợi thế cạnh tranh.
