Sự QuảN Lý

Cách viết báo cáo QA

Cách viết báo cáo QA

QA là tên viết tắt để đảm bảo chất lượng. Đảm bảo chất lượng được đặc trưng bởi các hoạt động có hệ thống được thiết kế để đảm bảo rằng các yêu cầu chất lượng của dịch vụ hoặc sản phẩm đang được đáp ứng. Chất lượng từ có thể có nghĩa là những thứ khác nhau đối với những người khác nhau, và do đó điều quan trọng là phải biết ...

Làm thế nào để đưa một cuộc thảo luận trong Biên bản cuộc họp

Làm thế nào để đưa một cuộc thảo luận trong Biên bản cuộc họp

Biên bản cuộc họp có nghĩa là tóm tắt những điểm quan trọng nhất của cuộc họp. Mục đích của cuộc họp là để một nhóm triệu tập và đưa ra quyết định. Mục tiêu cuối cùng của biên bản cuộc họp, theo dòng logic này, là tóm tắt chính xác các quyết định được đưa ra trong cuộc họp. Biên bản cuộc họp được thực hiện trong ...

Làm thế nào để đề cử thành viên hội đồng quản trị

Làm thế nào để đề cử thành viên hội đồng quản trị

Thành viên hội đồng quản trị có vai trò quan trọng trong việc giám sát các hoạt động và thành công tài chính của một doanh nghiệp hoặc tổ chức phi lợi nhuận. Duy trì một ban giám đốc mạnh mẽ cam kết với tổ chức hoặc doanh nghiệp của bạn có thể chứng minh sự quyết định đối với thành công của bạn. Điều quan trọng là phải xem xét các nhà lãnh đạo trong cộng đồng, những người kiên quyết ...

Làm thế nào để tổ chức một cuộc họp hiệp hội chủ nhà

Làm thế nào để tổ chức một cuộc họp hiệp hội chủ nhà

Một hiệp hội chủ nhà là một nhóm quản lý khu phố. Nó giám sát các giao ước và thực thi các quy tắc trong khu phố. Nó cũng quản lý tài chính của cộng đồng, cũng như các dịch vụ như bảo trì và cảnh quan. Nhiều hiệp hội sẽ tổ chức các cuộc họp hội đồng quản trị thường xuyên và ...

Cách tổ chức hợp đồng của bạn với phần mềm quản lý hợp đồng

Cách tổ chức hợp đồng của bạn với phần mềm quản lý hợp đồng

Phần mềm quản lý hợp đồng được thiết kế để tăng hiệu quả cho các quản trị viên hợp đồng chịu trách nhiệm phát triển và duy trì quy trình làm việc lớn của các hợp đồng nhà cung cấp và nhà cung cấp. Nó cung cấp một giải pháp kỹ thuật số và một vị trí tập trung để quản lý hợp đồng. Một loại chương trình phần mềm quản lý hợp đồng ...

Cách viết báo cáo kết thúc

Cách viết báo cáo kết thúc

Mỗi doanh nghiệp xử lý, nhận và phân phối một loạt các báo cáo trong hoạt động hàng ngày. Sau khi hoàn thành một dự án đặc biệt, một người quản lý hoặc trưởng nhóm chuẩn bị một báo cáo kết thúc để nộp cho giám đốc điều hành, các thành viên trong nhóm hoặc các cổ đông. Báo cáo cần nêu chi tiết mục tiêu chung của dự án, ...

Cách làm Bullet Bullet cho mô tả công việc

Cách làm Bullet Bullet cho mô tả công việc

Một nhiệm vụ công việc thiết yếu đối với bất kỳ nguồn nhân lực hoặc chuyên gia tuyển dụng nào là quảng cáo các cơ hội việc làm có sẵn theo cách thu hút các ứng viên đủ điều kiện, những người sẽ phù hợp với công ty. Một bản mô tả công việc nên cung cấp các chi tiết rõ ràng và cô đọng, vừa lôi kéo nhân viên tiềm năng vừa cung cấp ...

Cách phát triển phân tích khoảng cách kỹ năng

Cách phát triển phân tích khoảng cách kỹ năng

Phát triển phân tích khoảng cách kỹ năng bao gồm xác định các cấp độ kỹ năng cần thiết và cấp độ hiện tại của các kỹ năng trong các lĩnh vực mong muốn. Sự khác biệt giữa các mức hiện tại và các mức mong muốn là khoảng cách. Một nhà phân tích xác định các yêu cầu cần thiết để chuyển từ cấp độ kỹ năng hiện tại sang ...

Cách đăng bài cho công việc nội bộ

Cách đăng bài cho công việc nội bộ

Khi một công ty có một vị trí mới mở ra, thường có lợi khi quảng cáo công việc cho các ứng viên nội bộ trước khi bạn đưa ra thông báo chung rằng vị trí đó có sẵn. Một ứng cử viên nội bộ là một lựa chọn tốt bởi vì nhân viên có thể có ý tưởng về những gì vị trí yêu cầu và đã ...

Cách viết Sổ tay nhân viên cửa hàng bán lẻ

Cách viết Sổ tay nhân viên cửa hàng bán lẻ

Mục đích của sổ tay nhân viên là cung cấp một thỏa thuận bằng văn bản về cách các nhân viên dự kiến ​​sẽ cư xử tại nơi làm việc. Bằng cách đó, nhân viên và người quản lý có thể chuyển sang hướng dẫn nếu có bất đồng hoặc hiểu lầm. Mặc dù chi tiết cụ thể về kỳ vọng của nhân viên khác nhau từ cửa hàng đến cửa hàng thậm chí ...

Làm thế nào để thực hiện một cuộc phỏng vấn đánh giá hiệu suất

Làm thế nào để thực hiện một cuộc phỏng vấn đánh giá hiệu suất

Tiến hành đánh giá hiệu suất thành công có nghĩa là cho nhân viên biết cảm xúc của bạn về hiệu suất của cô ấy, và sau đó cho phép một cuộc thảo luận tương tác về đánh giá của nhân viên về hiệu suất công việc của cô ấy và những gì cô ấy có thể làm để phát triển sự nghiệp. Thật là phản tác dụng khi nhân viên sợ một màn trình diễn ...

Cách tạo kế hoạch ưu đãi

Cách tạo kế hoạch ưu đãi

Phát triển một kế hoạch khuyến khích nhân viên nên bao gồm thiết lập các mục tiêu hữu hình và tạo ra các tham số khách quan để tránh các vấn đề có thể dẫn đến các vấn đề về tinh thần. Làm việc với nhân viên của bạn để thu hút đầu vào về những gì sẽ thúc đẩy họ thực hiện tốt hơn, bạn có thể tạo một chương trình cung cấp cho doanh nghiệp và nhân viên của bạn một ...

Định dạng báo cáo quản lý

Định dạng báo cáo quản lý

Báo cáo quản lý đã phát triển cùng với công nghệ. Theo truyền thống, những gì xảy ra khi báo cáo bằng lời cho lãnh đạo trong các công ty đã phát triển thành sản phẩm công việc thống kê và phân tích ngày càng tinh vi hơn được chuẩn bị để đào sâu hơn vào hoạt động kinh doanh. Thông thường, Excel và PowerPoint là các công cụ chính được sử dụng ...

Làm thế nào để viết lên một nhân viên

Làm thế nào để viết lên một nhân viên

Khi bạn viết lên một nhân viên, bạn đảm nhận một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất nhưng rất quan trọng của quản lý. Viết nhân viên một cách công bằng, cẩn thận và xây dựng và bạn sẽ có một bộ phận hoạt động tốt với cải tiến hiệu suất. Viết một nhân viên báo thù, với sự cường điệu, hoặc vì lý do hoàn toàn trừng phạt và ...

Cách theo dõi tiến độ dự án

Cách theo dõi tiến độ dự án

Ngay cả khi một nhóm thực hiện các hoạt động dự án một cách suôn sẻ, thì người quản lý dự án vẫn cần phải theo dõi tiến trình của dự án về mặt thời gian, chi phí, tài nguyên và hiệu suất. Bạn hoàn thành mục tiêu này bằng cách so sánh trạng thái của dự án với kế hoạch và ngân sách công việc được phê duyệt. Bạn cũng so sánh dự án thực tế ...

Làm thế nào để viết một kế hoạch kiểm soát chất lượng / đảm bảo chất lượng cho xây dựng

Làm thế nào để viết một kế hoạch kiểm soát chất lượng / đảm bảo chất lượng cho xây dựng

Vì nhiều dự án xây dựng bao gồm việc sử dụng nhân viên công ty và các nhà thầu bên ngoài, việc duy trì tiêu chuẩn chất lượng trong tất cả các công việc đòi hỏi phải có mục tiêu rõ ràng cho mọi người tham gia. Kế hoạch kiểm soát chất lượng và đảm bảo chất lượng toàn diện - thường được viết tắt là "QC / QA" - cung cấp các mục tiêu này và có thể ...

Cách đấu thầu công việc cụ thể

Cách đấu thầu công việc cụ thể

Chủ nhà, chủ doanh nghiệp hoặc đại diện dự án có thể tiếp cận một số trang phục cụ thể để đấu thầu dự án. Để được xem xét cho công việc, nhà thầu bê tông phải trình bày cho người đại diện một báo cáo giá thầu chính thức, chi tiết bao gồm các yêu cầu cụ thể của dự án, chi phí cung cấp và lao động cần thiết. Các ...

Cách tạo một kế hoạch dự án mẫu

Cách tạo một kế hoạch dự án mẫu

Kế hoạch dự án là một tài liệu được sử dụng bởi các nhà quản lý dự án để xác định mục tiêu, chiến lược, hành động, tài nguyên và nhiệm vụ cho một dự án cụ thể. Nó được hoàn thành sau khi quá trình lập kế hoạch đã xác định tầm nhìn và chiến lược cho dự án. Sau khi hoàn thành, các mô tả về các thành phần cụ thể của kế hoạch sẽ cho phép ...

Làm thế nào để kết thúc một cuộc họp kinh doanh

Làm thế nào để kết thúc một cuộc họp kinh doanh

Cách bạn kết thúc cuộc họp cũng quan trọng như cách bạn mở và điều hành cuộc họp. Rất gần với một cuộc họp cho thấy rằng bạn là một chuyên gia thân thiện, cởi mở với những ý tưởng của những người khác trong phòng. Nó cũng sẽ thể hiện cam kết của bạn với các ý tưởng đã được đưa ra trước đó trong cuộc họp. Một ...

Cách đào tạo để thực hiện kiểm toán tuân thủ SOX

Cách đào tạo để thực hiện kiểm toán tuân thủ SOX

Đạo luật Sarbanes Oxley, còn được gọi là SOX, là một bộ luật rất phức tạp. Nó đã giới thiệu những thay đổi đáng kể để quản lý tài chính của các công ty giao dịch công khai ở Hoa Kỳ. Ban quản lý cấp cao hiện được yêu cầu xác nhận rằng họ đã xem xét các kiểm soát nội bộ và các kiểm soát đó là ...

Làm thế nào để lắp ráp một kế hoạch quản lý dự án

Làm thế nào để lắp ráp một kế hoạch quản lý dự án

Một kế hoạch quản lý dự án phải được thực hiện chính xác nếu bạn muốn dự án thành công. Chín lĩnh vực bao gồm phạm vi của dự án, theo Viện Quản lý dự án. Chúng là tích hợp, phạm vi, chi phí, thời gian, chất lượng, nguồn nhân lực, truyền thông, mua sắm và rủi ro. Nếu được lắp ráp đúng cách, một ...

Hạn chế của phân tích chênh lệch

Hạn chế của phân tích chênh lệch

Phân tích chênh lệch là một cách hữu ích để xác định tiềm năng chưa được khai thác của hoạt động kinh doanh. Phân tích Gap tập trung vào hiệu suất hiện tại của một doanh nghiệp trái ngược với những gì thị trường muốn từ doanh nghiệp. Một số hạn chế của loại phân tích này là thiếu các bước có thể hành động mà nó cung cấp, ...

Làm thế nào để bắt đầu một công ty quản lý căn hộ

Làm thế nào để bắt đầu một công ty quản lý căn hộ

Các hiệp hội chung cư được tạo thành từ các chủ sở hữu căn hộ, có thể bao gồm cả các cá nhân cư trú trong cộng đồng chung cư hoặc các cá nhân và các công ty sở hữu các căn hộ chung cư trong cộng đồng nhưng đang hoạt động theo thỏa thuận cho thuê với người thuê. Một trong những dịch vụ thiết yếu được ký hợp đồng bởi một hiệp hội chung cư là ...

Cách thực hiện chiến lược kinh doanh

Cách thực hiện chiến lược kinh doanh

Mặc dù có một chiến lược xuất sắc là một điều cần thiết, nhưng chính việc thực thi quyết định thành công hay thất bại. Khi bạn đã phát triển một chiến lược kinh doanh, hãy thực hiện các bước cụ thể và có thể đo lường được để đảm bảo rằng nhân viên của công ty có thể thực sự mang lại kết quả. Đây là một quá trình lập kế hoạch chiến lược đang diễn ra, ...

Cách đặt thời gian trên đồng hồ thời gian Kronos

Cách đặt thời gian trên đồng hồ thời gian Kronos

Đồng hồ thời gian Kronos đã trở thành một phương tiện phổ biến để theo dõi giờ của nhân viên. Một khi chúng được thiết lập, chúng rất đơn giản để sử dụng; mỗi nhân viên ký vào hệ thống để đánh dấu khi cô ấy bắt đầu và kết thúc ca làm việc. Trước khi nhân viên có thể bắt đầu sử dụng hệ thống Kronos, quản trị viên cần đặt đồng hồ thời gian.