Sự QuảN Lý

Mọi người chọn tuân theo các mô hình đạo đức. Không có tiêu chuẩn nào cho đạo đức, nhưng có những mô hình chung được đề xuất và đôi khi được người dân và các tổ chức theo sau. Một số nhà lý thuyết đã đề xuất các mô hình ra quyết định đạo đức, đó là các phương pháp phân tích có hệ thống giúp mọi người làm rõ hơn và ...

Một tuyên bố sứ mệnh là một tuyên bố ngắn đặt ra mục đích của một tổ chức, bao gồm sản phẩm hoặc dịch vụ mà nó cung cấp, thị trường mục tiêu và điểm bán hàng độc đáo của nó. Các công ty sử dụng các tuyên bố sứ mệnh để truyền cảm hứng cho nhân viên, hướng dẫn các hoạt động của công ty và thúc đẩy công ty. Trong phiên bản 2011 của năm ...

Biết cách lãnh đạo hiệu quả có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Lãnh đạo không hiệu quả dẫn đến vỡ mộng, bỏ việc và căng thẳng trong một loạt các nỗ lực như kinh doanh, thể thao đồng đội và chính trị. Các nhà lãnh đạo kém hiệu quả thiếu can đảm để giải quyết các vấn đề khó khăn, thường chuyển sang đổ lỗi cho ...

Trách nhiệm xã hội là một khái niệm tập trung vào việc thúc đẩy lợi ích công cộng. Do đó, các công ty hành động có trách nhiệm với xã hội phải đảm bảo rằng các sáng kiến ​​của họ phù hợp với lợi ích chung của xã hội. Do đó, ảnh hưởng của trách nhiệm xã hội là phát triển kinh doanh bền vững, gặp gỡ ...

Mỗi tổ chức phát triển văn hóa riêng của mình - các tiêu chuẩn không chính thức thường được tính nhiều hơn các quy tắc chính thức. Các quy tắc văn hóa có thể ảnh hưởng đến cách nhân viên ăn mặc, cách họ đối xử với cấp trên và cấp dưới và cách họ đàm phán thỏa thuận. Văn hóa tổ chức có thể giúp gắn kết các nhân viên lại với nhau. Nếu nó chịu đựng hoặc khuyến khích ...

Xung đột chính sách lợi ích là các thỏa thuận tiêu chuẩn bảo vệ cả công ty và nhân viên của họ. Xung đột chính sách lợi ích về cơ bản ngăn cản nhân viên có nhiệm vụ ra quyết định đưa ra quyết định chống lại tổ chức mà họ làm việc.

Trong bất kỳ ngôn ngữ, mỗi từ có ý nghĩa liên quan. Trong thế giới kinh doanh, điều này có nghĩa là bạn phải chọn từ ngữ của mình một cách chính xác và cẩn thận để tạo ấn tượng tốt nhất trong một cuộc phỏng vấn. Chuẩn bị một danh sách các từ khóa sẽ thu hút sự quan tâm của nhà tuyển dụng trước cuộc phỏng vấn của bạn, giúp bạn sẵn sàng ...

Quy trình tuyển dụng và tuyển dụng nhân sự (HR) thường bắt đầu bằng các vị trí tuyển dụng quảng cáo và kết thúc bằng việc lựa chọn những ứng viên tốt nhất để đảm nhận những vị trí đó. Các bước tuyển dụng ứng viên nhìn thấy bao gồm theo dõi ứng viên trực tuyến, sàng lọc sơ bộ, phỏng vấn, tham khảo và kiểm tra lý lịch, ...

Nếu không có một tiêu chí rõ ràng về công ty để thăng chức, quyết định ai sẽ thăng tiến trong hàng ngũ và khi nào có thể có vẻ độc đoán với những người lao động khác. Sự thiên vị, có thể là thực tế hoặc được nhận thức, có ảnh hưởng xấu đến tinh thần và năng suất của nhân viên, tạo ra sự rạn nứt giữa lao động và quản lý. Mặt khác, nếu ...

Cách tiếp cận hành vi đối với hệ thống quản lý hiệu suất dựa trên ý tưởng rằng bạn có thể nhận được mức hiệu suất phù hợp từ nhân viên dựa trên sự thể hiện các hành vi mong muốn. Hệ thống này tương phản với cách tiếp cận kết quả, trong đó kết quả của các nỗ lực làm việc của nhân viên được nhấn mạnh. Nhân viên phải ...

Truyền thông tài chính hiệu quả thu hẹp khoảng cách giữa các chuyên gia tài chính và các nhà hoạch định đầu tư. Trong tài liệu nghiên cứu, Truyền thông tài chính trong thời kỳ chuyển đổi, các tác giả của A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone và M. Croquet cho rằng giao tiếp tài chính liên quan đến nhiều hơn ...

Quản lý chất lượng là một phần cần thiết của thế giới kinh doanh. Các chương trình QM giữ cho các công ty tuân thủ các tiêu chuẩn, quy định, giao thức an toàn và luật pháp quan trọng bằng cách thực hiện các hoạt động giám sát, chẳng hạn như kiểm toán và thử nghiệm.

Để quản lý nhân viên hiệu quả, bạn phải theo dõi và hướng dẫn họ hướng tới thành công. Khen thưởng và cung cấp các ưu đãi cho nhân viên là một phần của quá trình đó. Các nhà quản lý chọn bỏ qua các mối quan tâm và nhu cầu của người lao động có vấn đề rủi ro với tinh thần thấp. Khám phá sự khác biệt giữa phần thưởng và ưu đãi trước khi bạn ...

Theo Streamliners, Inc, giám đốc điều hành trung bình dành khoảng 108 phút mỗi ngày để đọc và gửi email. Trong một tuần làm việc năm ngày, tương đương với chín giờ năng suất bị mất. Internet đã dẫn đến một hiện tượng nơi làm việc mới: mất vô số giờ để lướt Internet không liên quan đến công việc mỗi ngày. ...

Năng lực quản lý là các kỹ năng, động cơ và thái độ cần thiết cho công việc và bao gồm các đặc điểm như kỹ năng giao tiếp, giải quyết vấn đề, tập trung vào khách hàng và khả năng làm việc trong nhóm. Mặc dù các doanh nghiệp từ lâu đã có khả năng phân tích và sử dụng các tài sản cứng và tài chính khác, nhưng ...

Một chương trình công nhận nhân viên cho thấy sự đánh giá cao của doanh nghiệp đối với các phòng ban, nhóm và nhân viên cá nhân đóng góp cho tổ chức. Lợi ích của các chương trình công nhận nhân viên là rất nhiều - chúng đáp ứng nhu cầu nội tại cần được đánh giá cao và chúng minh họa cho cam kết của chủ nhân đối với ...

Khi bạn không đồng ý với ai đó, bạn có sự khác biệt về quan điểm bởi vì bạn và người kia có những sở thích, giá trị, nhu cầu và ý định khác nhau. Không đồng ý với ai đó không phải là một điều xấu. Nó có thể được xem là tích cực và chức năng cũng như tự nhiên. Sự bất đồng không phải dẫn đến một ...

Trong hành chính công, các mục tiêu mà một cơ quan công cộng và nhân viên của nó sẽ đạt được phụ thuộc rất nhiều vào mức độ thúc đẩy của nhân viên. Nếu nhân viên công cộng không có động lực, họ sẽ chỉ thực hiện ở mức độ vừa phải để duy trì công việc của họ. Do đó, một cơ quan sẽ không thực hiện hiệu quả hoặc phản hồi ...

Trách nhiệm xã hội xác định tác động của công ty và hoạt động kinh doanh trên toàn xã hội. Nó giả định rằng công ty có trách nhiệm không chỉ với các bên liên quan, mà còn đối với toàn bộ xã hội. Các công ty phải được cam kết với các giá trị của xã hội, họ phải là người đóng góp cho ...

Khi thu thập dữ liệu cho một nghiên cứu, các nhà nghiên cứu thường chọn sử dụng bảng câu hỏi vì chúng hiệu quả về chi phí, thời gian và dễ đánh giá khách quan. Mặc dù có những lợi ích này, bảng câu hỏi có nhiều thiếu sót. Vì vậy, các nhà nghiên cứu thường chọn sử dụng người phỏng vấn qua bảng câu hỏi, như cá nhân ...

Quy trình tuyển dụng và tuyển dụng nhân viên là giai đoạn đầu tiên trong việc thu hút và duy trì các ứng viên đủ điều kiện và nhân viên làm việc hiệu quả. Phương pháp phỏng vấn đa dạng có thể đơn giản hóa quá trình tuyển dụng và xác định các ứng viên phù hợp nhất. Các nhà tuyển dụng và chuyên gia việc làm sử dụng nhiều phương pháp phỏng vấn như ...

Các chính sách và quy trình của công ty phác thảo cách thức kinh doanh được tiến hành trong tổ chức đó, cung cấp các hướng dẫn cho cả nhân viên và người quản lý. Các chính sách và thủ tục thường được ràng buộc vào sổ tay nhân viên để tham khảo hiệu quả. Thiết lập các chính sách và thủ tục rõ ràng có thể giúp các công ty trải qua ...

Hệ thống chất lượng sáu sigma phụ thuộc rất nhiều vào kiểm soát quá trình thống kê, hoặc SCP và phân tích thống kê. Giới hạn kiểm soát là các công cụ kiểm soát quy trình thống kê cho phép bạn xác định xem quy trình của mình có ổn định và trong tầm kiểm soát hay theo xu hướng tăng tính biến đổi có thể dẫn đến lỗi cuối cùng ...

Bắt đầu một công việc mới có thể là một viễn cảnh đáng sợ. Bạn đang phải đối mặt với hàng núi giấy tờ từ nguồn nhân lực, đang nỗ lực để ghi nhớ tên và khuôn mặt mới và có các nhiệm vụ, trách nhiệm và nhiệm vụ có thể không quen thuộc. Giữa lúc bắt đầu công việc mới của bạn, điều quan trọng là phải mở rộng ...

Một điều phối viên dự án xử lý các thủ tục dự án của công ty, cho dù dự án liên quan đến phát triển sản phẩm, phần mềm hoặc xây dựng. Một người quản lý dự án điều phối dự án từ giai đoạn lập kế hoạch đến giai đoạn hoàn thành cũng như xử lý cách tiếp thị dự án tới một cơ sở khách hàng lớn.