Sự QuảN Lý

Năng suất là một xem xét thiết yếu cho bất kỳ tổ chức, bất kể quy mô. Chủ lao động và nhân viên nhân sự của họ phải đảm bảo rằng nhân viên làm việc hiệu quả và hành động của họ đóng góp vào kết quả của tổ chức. Mặc dù nhân viên không thể làm việc hiệu quả 100%, nhưng ...

Một số người sợ nói trước công chúng nhiều hơn nhện, rắn hoặc kim kết hợp. Trong khi những người khác được gọi để nói trước công chúng thấy họ thích nói trước các nhóm thuộc mọi quy mô. Trở thành một diễn giả công cộng cung cấp nhiều phần thưởng cho những người thực hiện các thách thức của nó. Nhiều diễn giả chuyên nghiệp bắt đầu nói miễn phí tại ...

Ngân sách hiệu suất là một ngân sách cụ thể theo dõi hiệu suất của một doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Đây không phải là ngân sách hoạt động theo dõi chi tiêu và thu nhập của một doanh nghiệp hoặc tổ chức chính phủ. Thay vào đó, nó cung cấp số lượng bán hàng và chi phí sản xuất, vì vậy người đọc có thể thấy có bao nhiêu ...

Một nhân viên nhập dữ liệu xử lý dữ liệu từ đồng nghiệp, sắp xếp và in nó trong các báo cáo thống kê hoặc nhập nó vào các hệ thống dữ liệu trực tuyến được sử dụng trong doanh nghiệp. Các thư ký cũng chịu trách nhiệm xử lý các vấn đề phần mềm phát sinh khi nhập dữ liệu, cùng với việc ưu tiên xuất bản và phân phối báo cáo dữ liệu. ...

Thiết kế công việc đề cập đến cách sắp xếp các nhiệm vụ liên quan đến công việc cụ thể để đạt được mức hiệu quả tối ưu và thành tựu cá nhân. Thiết kế công việc tốt xem xét nhu cầu thực hiện của công ty cùng với các kỹ năng, nhu cầu và động lực của từng nhân viên. Các yếu tố khác nhau được xem xét ...

Trong kinh doanh, thay đổi là một hằng số, vì vậy các tổ chức luôn thích nghi để đáp ứng nhu cầu thị trường. Cho dù nội bộ hay bên ngoài, thay đổi trong một tổ chức có nguyên nhân khác nhau. Biết những gì những nguyên nhân này là một phần thiết yếu của quản lý kinh doanh. Nhân viên cũng phải nhận thức được nguyên nhân gây ra thay đổi tổ chức, ...

Để trở thành một đầu bếp, bạn phải biết cách làm nhiều hơn là chỉ nấu hoặc nướng. Bạn cũng phải làm quen với các phương pháp vận hành bếp và duy trì môi trường an toàn cho nhân viên và thực khách. Thành thạo các kỹ năng kỹ thuật ẩm thực là những gì tách biệt sở thích với đầu bếp chuyên nghiệp.

Để hiểu đầy đủ vai trò và trách nhiệm của các nhà quản lý nhóm, điều quan trọng đầu tiên là phải hiểu được sự khác biệt giữa một nhóm và nhóm làm việc. Không phải tất cả các nhóm công nhân sống trong cùng một không gian làm việc đều là các nhóm. Một nhóm có thể được xác định bằng sự tồn tại của một mục tiêu chung với các thành viên làm việc để đáp ứng rằng ...

Quy trình quản lý chiến lược bao gồm quét môi trường và xây dựng chiến lược, thực hiện và đánh giá.

Sáp nhập diễn ra khi hai công ty tham gia kinh doanh để thành lập một thực thể Điều này có thể làm cho công ty kết hợp mạnh hơn và hiệu quả hơn khi dẫn đến hợp lý hóa và giảm chi phí. Vấn đề đối với nhân viên là điều này thường liên quan đến việc giảm lực lượng lao động để loại bỏ các khoản dư thừa. Tuy nhiên, một số ...

Các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô đấu tranh để tuyển dụng, tuyển dụng và giữ chân những nhân viên giỏi nhất. Phần lớn các chuyên gia nhân sự coi việc lựa chọn nhân viên như một nghệ thuật hơn là một khoa học. Nhưng áp dụng các nguyên tắc khoa học vào quy trình tuyển dụng và tuyển chọn có thể tiết kiệm tiền và cải thiện ...

Thuật ngữ "tập trung" có nghĩa là mang mọi thứ đến một địa điểm chính, ngụ ý rằng mua sắm tập trung liên quan đến việc đưa tất cả các thủ tục mua sắm, vật phẩm và nhân sự đến một nơi. Trong các công ty lớn hơn, mua sắm không phải lúc nào cũng được xử lý ở một địa điểm tập trung, mặc dù có một ...

Quan hệ nhân viên bao gồm nhiều lớp giao tiếp, từ quan hệ chủ nhân và nhân viên đến tương tác giữa chính lực lượng lao động. Chủ nhân có thể sử dụng một số chiến lược cùng một lúc để cải thiện quan hệ nhân viên, từ khuyến khích nhiều tương tác hơn trong các dự án kinh doanh đến điều chỉnh phong cách quản lý để khuyến khích ...

Trong thế giới chất lỏng này, tất cả các tổ chức bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi. Mức độ mà một tổ chức quản lý thay đổi thường quyết định xem tổ chức đó sẽ phát triển mạnh hay thậm chí là tồn tại. Trong khi được coi là những người mới bình thường, do sự tiến bộ của nền kinh tế và công nghệ toàn cầu ngày hôm nay, theo IBM Global Making ...

Một tổ chức hiệu suất cao là một công ty được coi là thành công hơn so với các đối thủ cạnh tranh trong các lĩnh vực như lợi nhuận, dịch vụ khách hàng và chiến lược.

Các cuộc họp là một phần cần thiết của mỗi doanh nghiệp. Bởi vì một cuộc họp được lên kế hoạch tốt là một diễn đàn để tận dụng vốn nhân lực, nó là một công cụ kinh doanh thiết yếu có thể cải thiện năng suất của lực lượng lao động. Không có cách phổ quát để điều hành một cuộc họp tồn tại. Tuy nhiên, bạn có thể hỏi một số câu hỏi tại hầu hết các cuộc họp để giúp bạn tiếp tục ...

Các doanh nghiệp luôn cố gắng tìm cách tăng năng suất mà không nhất thiết phải tăng chi phí hoặc căng thẳng cho nhân viên. Làm việc theo nhóm có thể là một cách hiệu quả để xây dựng tinh thần và thúc đẩy thái độ tập thể trong lực lượng lao động, nhưng nó có những hạn chế. Một doanh nghiệp đang xem xét thực hiện các nhóm nên làm ...

Nếu đi làm mang lại cho bạn một cơn đau trong ruột, bạn có thể làm việc trong một môi trường độc hại gây ra bởi hành vi không được điều trị, thiếu văn minh. Bạn xứng đáng được cảm thấy tôn trọng trong môi trường làm việc của bạn. Một nơi làm việc trong đó nhân viên đang thể hiện sự tức giận, thất vọng về cảm xúc và không khoan dung với những khác biệt cá nhân là ...

Khái niệm về các yếu tố thành công quan trọng đã xuất hiện trong nhiều năm --- rất lâu trước khi thuật ngữ này trở thành một phần của từ vựng kinh doanh, được phát triển bởi John Rockart tại MIT. Các yếu tố thành công quan trọng là điều kiện cần thiết để một dự án, doanh nghiệp hoặc tổ chức phát triển mạnh. Những phương pháp cung cấp mục tiêu này cho phép ...

Các chuyên gia kinh doanh định hướng con người tìm cách tiếp tục sự nghiệp của họ thường xem xét theo đuổi bằng cấp giáo dục tiên tiến. Chương trình Thạc sĩ Khoa học về Quản lý Nhân sự chuẩn bị cho người tham gia sử dụng các khái niệm quản lý nguồn nhân lực để phát triển chiến lược lực lượng lao động. Điều này cho phép một tổ chức ...

Một nhóm là một nhóm những người làm việc cùng nhau hướng tới một mục đích hoặc mục tiêu chung. Theo Bách khoa toàn thư kinh doanh trực tuyến, phiên bản 2, có sáu loại đội cơ bản. Chúng bao gồm các nhóm không chính thức, truyền thống, tự định hướng, lãnh đạo, giải quyết vấn đề và các nhóm ảo. Mỗi loại đội cụ thể yêu cầu ...

Mặc dù có nhiều tiến bộ trong nỗ lực đa dạng tại nơi làm việc, các khuôn mẫu vẫn có thể gây ra những ảnh hưởng tai hại cho các doanh nghiệp và truyền thông kinh doanh.

Doanh nghiệp không được điều hành bởi máy tính hoặc máy móc; họ được điều hành bởi mọi người Và thường khi có một hoặc nhiều người cố gắng giao tiếp, có vấn đề. Kỹ năng con người rất quan trọng trong quản lý - quan trọng đến mức Trường Chính phủ Quốc gia Vương quốc Anh cung cấp một lớp học về kỹ năng con người cho ...

Khi một nhà tuyển dụng phỏng vấn một vài ứng viên cho một lần mở công việc, anh ta phải đánh giá từng ứng viên để xác định xem họ có phù hợp với công việc đó không. Havng một bảng đánh giá cho phép nhà tuyển dụng phân tích từng ứng viên dựa trên các tiêu chí cụ thể được phát triển bởi công ty cho công việc đang đề cập. Đánh giá ...

Một quyết định là hành động quyết định bạn phải làm gì, dựa trên đánh giá trước của bạn về các tình huống và hoàn cảnh liên quan. Ra quyết định là động lực của hầu hết các doanh nghiệp. Không có nó, có rất ít hoạt động kinh doanh, tiến bộ hoặc phát triển.