Một chương trình công nhận nhân viên cho thấy sự đánh giá cao của doanh nghiệp đối với các phòng ban, nhóm và nhân viên cá nhân đóng góp cho tổ chức. Lợi ích của các chương trình công nhận nhân viên là rất nhiều - chúng đáp ứng nhu cầu nội tại cần được đánh giá cao và chúng minh họa cho cam kết của chủ lao động đối với nhân viên của mình.
Sự tham gia của người lao động
Các chương trình công nhận nhân viên có nhiều tác động tích cực đến nơi làm việc; tuy nhiên, điều có thể đo lường nhất là cải thiện điểm mấu chốt của công ty. Sự công nhận của nhân viên dưới bất kỳ hình thức nào cũng làm tăng sự gắn kết của nhân viên và nâng cao tinh thần. Các nhà quản lý nên thực hiện sự sáng tạo trong khi thiết kế các cách để nhận ra nhân viên. Một chương trình công nhận nhân viên mới mẻ và phù hợp sẽ duy trì sự nhiệt tình, động lực của nhân viên và nâng cao tinh thần - phẩm chất của một lực lượng lao động sản xuất và kinh doanh thành công.
Công nhận phi tiền tệ
Công nhận nhân viên vượt ra ngoài một buổi lễ và thông báo. Khen thưởng công nhân với mức độ trách nhiệm cao hơn hoặc phân công công việc thú vị nhận ra một cách hiệu quả, và do đó, thúc đẩy nhân viên. Nhà tâm lý học nổi tiếng và tác giả sách bán chạy nhất về thực tiễn và lý thuyết quản lý, Frederick Herzberg, đã viết nhiều về mối liên hệ giữa sự công nhận và động lực. "Ông Herzberg đã thách thức các giả định rằng người lao động được thúc đẩy chủ yếu bằng tiền và các lợi ích hữu hình khác", người đóng góp của tờ "Thời báo New York", ông Barnaby Feder viết. Các lý thuyết của Herzberg về sự công nhận của nhân viên đã kết luận rằng thành tích và sự tự chủ thúc đẩy mọi người ở nơi làm việc.
Danh tiếng doanh nghiệp
Nhà tuyển dụng thể hiện sự đánh giá cao theo nhiều cách sáng tạo khác nhau được coi là nhà tuyển dụng được lựa chọn - công ty có điều kiện làm việc tốt nhất, ổn định, lợi ích và cân nhắc cho nhân viên của họ. Khó khăn để có được một công việc tại các công ty như thế này là một dấu hiệu về sức khỏe của họ; sự hài lòng của nhân viên cao gây ra doanh thu thấp. Truyền miệng về một chương trình công nhận nhân viên tốt cũng giúp nâng cao hình ảnh công khai của bạn. Mạng lưới nhân viên với các đồng nghiệp trong ngành và bạn bè được tuyển dụng bởi các công ty khác mọi lúc, và chắc chắn, chủ đề công việc xuất hiện. Khi nhân viên mô tả cách công ty của bạn tạo ra các cách chính thức và không chính thức để nhận ra nhân viên, các mạng này củng cố địa vị của bạn như một nhà tuyển dụng được lựa chọn.
Doanh thu giảm
Tỷ lệ doanh thu thấp và tỷ lệ giữ chân nhân viên cao cũng là lợi ích của các chương trình công nhận nhân viên. Những nhân viên cân nhắc làm việc ở nơi khác thường làm như vậy không chỉ vì lương thưởng và lợi ích. Nhân viên rời đi vì họ không hài lòng với quản lý hoặc họ cảm thấy những đóng góp và ý kiến của họ không được đánh giá cao. Các chương trình công nhận nhân viên giải quyết các vấn đề này thông qua sự tương tác thường xuyên và tích cực với lực lượng lao động và công nhận các ý tưởng thường có ý nghĩa với nhân viên hơn là tăng lương. Doanh thu thấp và giữ chân nhân viên rất có lợi cho lợi nhuận của công ty vì họ dành ít việc thuê và đào tạo nhân viên mới.
