Sự QuảN Lý

Giả định dự án là gì?

Giả định dự án là gì?

Giả định dự án, theo định nghĩa của Quản lý chương trình chuyên gia, là điều chúng tôi thiết lập là đúng để tiến hành công việc dự án của chúng tôi, thường được hoàn thành trong giai đoạn lập kế hoạch và ước tính của dự án. Giả định cho phép các nhóm dự án tiến lên phía trước với dự án khi nó có thể dừng lại. Nhớ lấy ...

Phải làm gì nếu một nhân viên tham ô?

Phải làm gì nếu một nhân viên tham ô?

Tham ô là một loại gian lận rất cụ thể và hầu hết các trường hợp liên quan đến việc lấy tiền từ chủ lao động. Về mặt pháp lý, tham ô là việc lấy hàng hóa, cho dù tiền, hàng hóa hoặc thông tin, đã được ủy thác cho bạn hoặc chủ nhân của bạn để sử dụng hoặc thu lợi. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, tham ô là một ...

Trách nhiệm của ông chủ là gì

Trách nhiệm của ông chủ là gì

Mối quan hệ cấp dưới - sếp là một khía cạnh rất quan trọng của sức khỏe tổ chức, và cần phải là một trong những tôn trọng và hiểu biết lẫn nhau. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng các nhà quản lý và giám sát viên đóng một vai trò quan trọng trong sự hài lòng của nhân viên. Những nhân viên không hài lòng là những nhân viên bị mất tinh thần, và công việc của họ phải chịu đựng như một ...

Màu sắc ở nơi làm việc ảnh hưởng đến tâm trạng và thái độ của nhân viên như thế nào?

Màu sắc ở nơi làm việc ảnh hưởng đến tâm trạng và thái độ của nhân viên như thế nào?

Màu sắc tại nơi làm việc - cho dù đó là màu sắc được vẽ trên tường hoặc màu của thảm, đồ nội thất hoặc máy trạm - có ảnh hưởng sâu sắc đến tâm trạng và thái độ của nhân viên. Màu sắc và hiệu ứng của nó đã thấm đẫm ngôn ngữ và mô tả cảm xúc - bạn có thể cảm thấy màu xanh da trời hoặc màu đỏ nhìn thấy màu đỏ - và thông minh ...

Ba mục tiêu chính của kiểm soát thay đổi tích hợp trong quản lý dự án là gì?

Ba mục tiêu chính của kiểm soát thay đổi tích hợp trong quản lý dự án là gì?

Các bên liên quan có thể yêu cầu các yêu cầu liên quan đến các thay đổi đối với các dự án của công ty. Những thay đổi này có thể liên quan đến việc cải thiện dự án bất cứ lúc nào trong giai đoạn thiết kế để hoàn thành cuối cùng. Phối hợp các yêu cầu thay đổi này là rất quan trọng đối với ban quản lý dự án trong việc xác định những thay đổi nào là cần thiết. Thay đổi tích hợp ...

Luật gián điệp nhân viên tại nơi làm việc ở Nam Carolina

Luật gián điệp nhân viên tại nơi làm việc ở Nam Carolina

Người sử dụng lao động có quyền giám sát nhân viên của họ hành động của họ trong khi ở nơi làm việc ở Nam Carolina, mặc dù họ phải cân bằng quyền đó để quản lý chống lại quyền riêng tư của nhân viên. Người sử dụng lao động ở Nam Carolina phải điều hướng luật pháp liên bang và tiểu bang trong khi giám sát nhân viên của họ hoạt động trong khi làm việc và ...

Mối quan hệ giữa công bằng nội bộ và đánh giá công việc

Mối quan hệ giữa công bằng nội bộ và đánh giá công việc

Công bằng nội bộ và đánh giá công việc là những khái niệm liên quan chặt chẽ trong một công ty. Công bằng nội bộ là một mức độ công bằng chung trong sự liên kết của các nhân viên làm việc thực hiện ở vị trí của họ và phần thưởng họ nhận được cho nó. Đánh giá công việc là chiến thuật được sử dụng bởi một người sử dụng lao động để đánh giá giá trị của một vị trí nhất định ...

Gói công trình xây dựng là gì?

Gói công trình xây dựng là gì?

Nhà thầu xây dựng và quản lý dự án đã quen thuộc với việc tạo và trình bày các gói công việc xây dựng. Một gói công việc xây dựng, còn được gọi là CWP, phục vụ như một đề xuất cho các giám đốc điều hành để đảm bảo việc xây dựng một dự án hoặc sản xuất nhất định được lên kế hoạch tốt. CWP càng được chuẩn bị tốt hơn, ...

Lợi ích của DMAIC là gì?

Lợi ích của DMAIC là gì?

DMAIC là một kỹ thuật phổ biến trong Six Sigma, một phương pháp cải tiến quy trình tập trung vào việc tăng chất lượng và giảm khuyết điểm trong bất kỳ quy trình nào. DMAIC là một cách tiếp cận có hệ thống gồm năm bước cho phép bạn quản lý hiệu quả các dự án cải tiến quy trình. Từ viết tắt DMAIC là viết tắt của định nghĩa, đo lường, phân tích, cải thiện ...

Sự khác biệt giữa WBS và Lịch làm việc

Sự khác biệt giữa WBS và Lịch làm việc

Cấu trúc phân chia công việc (WBS) giống như một sơ đồ tổ chức cho một dự án. Một sản phẩm cuối cùng hoặc kết quả nằm ở đầu biểu đồ với các sản phẩm, nhiệm vụ hoặc kết quả cần thiết để hoàn thành nó ở cấp thấp hơn. WBS có thể sâu vài cấp và cung cấp cấu trúc cho một dự án. Tài liệu dự án chi tiết hỗ trợ ...

Mục tiêu tài chính & chiến lược

Mục tiêu tài chính & chiến lược

Khi một doanh nghiệp liên tục thua lỗ, lãnh đạo cao nhất có thể trút sự bực bội và khẩn cấp rằng các trưởng bộ phận không làm những điều cần thiết để ngăn chặn sự sụp đổ hoạt động đang diễn ra và đối phó với nó một cách hiệu quả. Để điều chỉnh con tàu hoạt động của tổ chức, các giám đốc điều hành cấp cao có thể ...

Cơ cấu tổ chức tập trung & phi tập trung

Cơ cấu tổ chức tập trung & phi tập trung

Trong một cơ cấu tổ chức tập trung, quyền quyết định được đặt lên hàng đầu và chỉ một số ít người chịu trách nhiệm đưa ra quyết định và tạo ra các chính sách của tổ chức. Trong một tổ chức phi tập trung, quyền hạn được giao cho tất cả các cấp quản lý và trong toàn tổ chức. ...

CPI so với TCPI

CPI so với TCPI

Quy trình quản lý giá trị thu được (EVM) là một phương pháp thường được sử dụng để đo lường và báo cáo tình trạng và tình trạng của dự án. Các nhà quản lý dự án có thể tính toán nhiều tỷ lệ và chỉ số xác định xem một dự án đang đi trước hay chậm tiến độ và dưới hoặc vượt quá ngân sách. Hai trong số những thứ có giá trị hơn ...

Tỷ lệ hành chính so với nhân viên sản xuất

Tỷ lệ hành chính so với nhân viên sản xuất

Theo dõi các số liệu nhân viên - chẳng hạn như tỷ lệ nhân viên hành chính sản xuất - cho phép lãnh đạo công ty thiết lập các biện pháp bảo vệ phù hợp để giám sát cách nhân viên thực hiện nhiệm vụ và xác định phân khúc nơi doanh thu của nhân viên cao. Bằng cách đó, các giám đốc điều hành cấp cao nghe thấy phản hồi của tất cả các công nhân ...

Những gì người Ấn Độ hiệu quả đội?

Những gì người Ấn Độ hiệu quả đội?

Các nhóm hiệu suất cao cung cấp cho một công ty hoặc tổ chức một lợi thế cạnh tranh. Họ tạo ra kết quả tốt hơn, chi phí thấp hơn và cung cấp các giải pháp sáng tạo cho khách hàng. Các nhóm thành công dựa vào sự cam kết, tin tưởng, giao tiếp và sự tham gia của các thành viên để đạt được các mục tiêu không thể hoàn thành chỉ bởi các cá nhân. ...

Những gì các công ty đã thực hiện các sáng kiến ​​quản lý thay đổi thành công?

Những gì các công ty đã thực hiện các sáng kiến ​​quản lý thay đổi thành công?

Các công ty thành công trong việc thực hiện thay đổi công ty có một vài điểm chung. Họ liên quan đến nhân viên sớm trong quá trình lập kế hoạch và áp dụng phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa --- được gọi là phân tích SWOT --- để đánh giá tình hình, khả năng, vấn đề và ...

Quy tắc thanh toán ESOP

Quy tắc thanh toán ESOP

Nhiều nhân viên tìm thấy sự hài lòng hơn khi làm việc chăm chỉ cho chủ nhân của họ nếu họ có cổ phần sở hữu trong công ty. ESOP, hoặc kế hoạch lựa chọn cổ phiếu nhân viên, là một cách để đạt được điều này, giúp nhân viên của các công ty tư nhân có quyền sở hữu một phần trong công ty của họ hoặc được ...

Nhà tuyển dụng phải giữ MSDS trong bao lâu?

Nhà tuyển dụng phải giữ MSDS trong bao lâu?

Bảng dữ liệu an toàn vật liệu là các hồ sơ liên quan đến các thành phần, ảnh hưởng sức khỏe và môi trường và tính chất của các chất hóa học, bao gồm hướng dẫn xử lý và lưu trữ an toàn. MSDS được yêu cầu bởi Cơ quan quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp như là một phần của chương trình truyền thông nguy hiểm. Nhà tuyển dụng ...

Ưu điểm & nhược điểm của việc cải tiến liên tục

Ưu điểm & nhược điểm của việc cải tiến liên tục

Cải tiến liên tục là một thuật ngữ thường được sử dụng nhất trong thế giới kinh doanh. Nó đề cập đến một công ty luôn cố gắng cải thiện dịch vụ hoặc sản phẩm của mình. Công ty có thể muốn từ từ cải thiện theo những cách nhỏ, hoặc nó có thể tìm kiếm một cải tiến lớn sẽ tạo ra tác động lớn cùng một lúc.

Sự khác biệt giữa Trưởng nhóm & Điều phối viên nhóm

Sự khác biệt giữa Trưởng nhóm & Điều phối viên nhóm

Nơi làm việc sử dụng các nhóm để thực hiện nhiều mục tiêu của công ty. Những mục tiêu này bao gồm triển khai phần mềm mới, phát triển sản phẩm mới hoặc xây dựng thiết bị mới. Mỗi nhóm yêu cầu nhân viên cống hiến cho sự thành công của dự án và một nhà lãnh đạo để giám sát tiến độ của dự án. Nhiều đội sử dụng cả một đội ...

Sự khác biệt giữa dBA và dBC

Sự khác biệt giữa dBA và dBC

Decibel, là đơn vị đo lường mức âm thanh và được biểu thị bằng dB, được sử dụng trong các lĩnh vực truyền thông, điện tử và tín hiệu - và bởi các ngành công nghiệp khác nhau có thiết bị tạo ra tiếng ồn quá mức. Các thuật ngữ dBA và dBC đề cập đến các loại bộ lọc được sử dụng để đo dB - hoặc là bộ lọc A ...

Định nghĩa của một thỏa thuận hiệu suất

Định nghĩa của một thỏa thuận hiệu suất

Từ điển Merriam-Webster định nghĩa "hiệu suất" là "thực thi một hành động." Chất lượng của việc thực hiện được để lại cho người phiên dịch và những người chứng kiến ​​vụ hành quyết. Trong thế giới kinh doanh, kỳ vọng về hiệu suất không thể bỏ qua để giải thích. Một thỏa thuận thực hiện thường là ...

Tầm quan trọng của giao tiếp bằng miệng trong tiếng Anh thương mại

Tầm quan trọng của giao tiếp bằng miệng trong tiếng Anh thương mại

Truyền thông có lẽ là thành phần thiết yếu nhất trong kinh doanh. Không có giao tiếp, các công ty không thể tương tác với khách hàng của họ. Trong nội bộ, sự nhầm lẫn sẽ phát sinh và làm chậm năng suất. Nếu không có các kỹ năng giao tiếp bằng miệng được xác định rõ, một công nhân sẽ không thể thăng tiến trong sự nghiệp và thậm chí có thể ...

Tầm quan trọng của quản lý quan hệ nhà cung cấp

Tầm quan trọng của quản lý quan hệ nhà cung cấp

Quản lý mối quan hệ nhà cung cấp là một giải pháp dựa trên phần mềm được doanh nghiệp áp dụng để tăng cường mối quan hệ với các nhà cung cấp quan trọng. Trọng tâm của SRM là củng cố sự tương tác hiện có thay vì chỉ dựa vào các hợp đồng bằng cách hợp lý hóa các mối quan hệ và tăng hiệu quả của chúng cho cả ...

Tại sao điều quan trọng là phải ước tính chính xác chi phí?

Tại sao điều quan trọng là phải ước tính chính xác chi phí?

Ước tính chi phí một cách chính xác là rất quan trọng vì nó giúp đưa ra cam kết đúng đắn về đô la cho một hoạt động kinh doanh. Quá trình này cần một chút kinh nghiệm, nghiên cứu, ra quyết định và phán đoán. Tuy nhiên, không có yếu tố nào trong số này sẽ tạo ra một ước tính chi phí tốt. Kết hợp lại, các nhà quản lý và nhà phân tích thực hành một ...