Sự QuảN Lý
Phong cách lãnh đạo dân chủ, đôi khi còn được gọi là phong cách tham gia, tích cực liên quan đến nhân viên trong các quá trình ra quyết định của tổ chức. Trong khi nhà lãnh đạo duy trì quyền kiểm soát quá trình ra quyết định và có tiếng nói cuối cùng, các công nhân được lên tiếng trong việc ra quyết định ...
Lập kế hoạch sản xuất là quản lý và phân bổ các nguồn lực, sự kiện và quy trình để tạo ra hàng hóa và dịch vụ. Một doanh nghiệp điều chỉnh lịch trình sản xuất dựa trên sự sẵn có của các nguồn lực, đơn đặt hàng của khách hàng và hiệu quả. Mục tiêu của lập kế hoạch sản xuất là để cân bằng nhu cầu của khách hàng với ...
Nhân viên của các chương trình tháng được thiết kế để công nhận các nhân viên hàng đầu trong công ty của bạn và thưởng cho họ vì đã hoàn thành tốt công việc. Khi được thực thi đúng cách, loại hệ thống khuyến khích này có thể khiến nhân viên của bạn cảm thấy được đánh giá cao và xây dựng lòng trung thành với quản lý và công ty.
Đánh giá hiệu suất là đánh giá công việc, kỹ năng và năng suất của nhân viên trong một thời gian cụ thể. Các công ty và nhân viên được hưởng lợi từ thực tiễn đánh giá công việc của một nhân viên. Các công ty có thể sử dụng một phương pháp tiêu chuẩn để đánh giá nhân viên, chẳng hạn như một danh sách kiểm tra các lĩnh vực cụ thể trong đó ...
Trong thập niên 60, nhiều người cảm thấy xã hội của họ bị đảo lộn. Khi những người trẻ tuổi mọc tóc dài và thử nghiệm những cách sống mới, những người bảo thủ và nhiều người thuộc thế hệ cũ sợ rằng xã hội của họ đang tan rã, như Roger Chapman nói trong "Cuộc chiến văn hóa". Một số giá trị lấy gốc ...
Đội ngũ quản lý của công ty chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định chiến lược liên quan đến nhân viên, nguồn lực, chuỗi cung ứng và các nỗ lực tiếp thị. Trong mỗi bộ phận này, các nhà quản lý có thể tiết kiệm cho công ty một số tiền đáng kể bằng cách vượt lên trên các đối thủ cạnh tranh. Jeffrey Harrison giải thích trong cuốn sách ...
Đạo đức kinh doanh ngụ ý khái niệm trách nhiệm xã hội, mặc dù hai ý tưởng vẫn khác biệt. Trách nhiệm xã hội là một tập hợp đạo đức ở chỗ nó giải quyết các hậu quả xã hội của các quyết định đạo đức và cách thức mà các quyết định này cải thiện --- hoặc gây hại --- cộng đồng xung quanh. Tác giả đạo đức kinh doanh ...
Khi bạn đặt giới hạn chi tiêu cho một dự án mà bạn đang thực hiện, điều quan trọng là bạn phải nỗ lực hết sức để nằm trong giới hạn đó. Cho dù bạn là cá nhân, kế toán cho một doanh nghiệp hoặc trong vai trò dịch vụ công cộng, chi tiêu ngoài tầm kiểm soát sẽ làm hỏng khả năng đáp ứng mục tiêu của bạn một cách hiệu quả và ...
Ford Motors điều hành hoạt động sản xuất và tiếp thị trên toàn cầu. Kế hoạch hoạt động của công ty Tập trung vào các hoạt động sản xuất hàng ngày góp phần vào thành tựu của chiến lược tổ chức tổng thể. Các kế hoạch hoạt động của Ford và các công ty con xoay quanh việc mua sắm, chuỗi cung ứng và ...
Lãnh đạo có thể có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến thay đổi, tùy thuộc vào các phương pháp thay đổi được sử dụng và hiệu quả của chúng trong động lực tổ chức. Dịch vụ y tế quốc gia tại Vương quốc Anh đặc trưng cho ảnh hưởng lãnh đạo: "Lãnh đạo mạnh mẽ và rõ ràng là rất quan trọng trong việc truyền cảm hứng cho mọi người để ...
Sự cố truyền thông trong một doanh nghiệp có thể dẫn đến sự thất vọng, mất năng suất và quan hệ nhân viên căng thẳng. Không giải quyết một vấn đề trong giao tiếp với nhân viên có thể khiến tình hình xấu đi hơn nữa. Một số nguyên nhân gây ra sự gián đoạn trong giao tiếp rất dễ phát hiện, như văn hóa và tính cách ...
Phong cách lãnh đạo có thể thay đổi từ người quản lý đến người quản lý và tùy theo tình huống. Năm 1939, Kurt Lewin đã xác định một số phong cách lãnh đạo: chuyên quyền, dân chủ và laissez-faire. Nói chung, những danh mục đó vẫn áp dụng cho các nhà quản lý trong thế giới kinh doanh ngày nay.
Các doanh nghiệp sử dụng thông tin tài chính và thông tin phi tài chính để quản lý hoạt động của họ. Các nhà quản lý tạo các báo cáo chia sẻ thông tin hiệu suất về dữ liệu tài chính cũng như dữ liệu phi tài chính. Người quản lý và chủ doanh nghiệp phải hiểu ý nghĩa của cả hai loại thông tin và tác động của mỗi ...
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình đánh giá thành phần và nội dung của lực lượng lao động hiện tại và dự báo các yêu cầu trong tương lai. Điều này liên quan đến việc phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài tác động đến tổ chức nhân lực của tổ chức. Nó cũng yêu cầu trả lời các vấn đề và thực hiện hành động để thu hẹp khoảng cách ...
Quyền làm việc là một khái niệm liên quan trực tiếp đến lãnh đạo trang web việc làm. Trong hầu hết các trường hợp, quyền hạn tại nơi làm việc được xác định trước bởi quyền sở hữu hoặc quảng bá bên ngoài trực tiếp cho quản lý. Ở những nơi làm việc bình đẳng hơn, nhân viên đôi khi làm việc theo cách của họ thông qua quảng bá nội bộ và có nhiều khả năng chỉ huy một ...
Việc thực hiện một kế hoạch trả tiền cho hiệu suất có thể khó khăn vì nó liên quan đến việc thay đổi từ văn hóa tổ chức quyền lợi sang một kế hoạch dựa trên hiệu suất. Mặt trái tiềm năng của các kế hoạch trả tiền cho hiệu suất là họ sẽ thu hút và thúc đẩy tài năng hàng đầu và liên kết tốt hơn các hành động của nhân viên với tổ chức ...
Một tuyên bố sứ mệnh là một trong những điều cần thiết đơn giản và cơ bản nhất của một doanh nghiệp, nhưng nó thường bị bỏ qua bởi các chủ doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân. Lợi ích của một tuyên bố sứ mệnh là quá đủ lý do để các nhà tuyển dụng dành thời gian để phát triển nó, vì đó là ý tưởng cơ bản mà công ty ...
Là một nhà tuyển dụng và người phỏng vấn, có thể khó phân loại các ứng viên tốt từ những người kém chất lượng hơn. Khi bạn tiến hành phỏng vấn, hãy chắc chắn rằng bạn hỏi những câu hỏi phù hợp, vì vậy ứng viên bạn chọn không chỉ chuyên nghiệp và định hướng nghề nghiệp mà còn có mục tiêu và lợi ích lành mạnh bên ngoài ...
Quản lý kiến thức, KM, hệ thống cải thiện độ mạnh mẽ của thông tin bằng cách thêm dữ liệu ngữ cảnh và mối quan hệ vào các tài liệu được lưu trữ. Sáu bước của quản lý kiến thức bao gồm tạo, nắm bắt, phân tích, lập chỉ mục, lưu trữ và phổ biến thông tin. Bằng cách thêm thông tin vào tài liệu, thông qua các thẻ hoặc ...
Quan điểm cổ điển về trách nhiệm xã hội trong kinh doanh coi trọng tối đa hóa lợi nhuận là ưu tiên hàng đầu của quản lý. Tuy nhiên, vào năm 1984, R. Edward Freeman đã đi tiên phong trong khái niệm về quan điểm kinh tế xã hội về trách nhiệm xã hội, coi toàn bộ phúc lợi xã hội. Năm 1986, W.C. Frederick xây dựng thêm ...
Nhiều doanh nghiệp chọn thiết lập một bộ quy tắc như một phương tiện giúp nhân viên hành động có đạo đức. Những hướng dẫn này có thể được chính thức mã hóa dưới dạng tuyên bố, chẳng hạn như tuyên bố sứ mệnh bằng văn bản hoặc quy tắc đạo đức, hoặc đơn giản là chúng có thể được truyền lại một cách không chính thức cho công nhân của công ty và ...
Nhiều doanh nghiệp thành công sử dụng quản lý chất lượng để hợp lý hóa quy trình kinh doanh của họ. Quản lý chất lượng là một quá trình liên tục được thiết kế để loại bỏ lỗi và tăng lợi nhuận. Có một số công cụ cơ bản mà các công ty sử dụng để xác định các vấn đề trong kinh doanh của họ và đưa ra các giải pháp tiềm năng. Những công cụ này cũng ...
Con người là sinh vật xã hội, và tất cả các tương tác của chúng ta liên quan đến giao tiếp ở một mức độ nào đó. Ngay cả khi chúng ta không nói, chúng ta giao tiếp với người khác thông qua quần áo, trang sức chúng ta đeo, và thậm chí cả tư thế và nét mặt. Các nhà ngôn ngữ học và các chuyên gia giao tiếp khác thường phá vỡ giao tiếp ...
Nhiều điểm tương đồng tồn tại giữa thuyết trình và đào tạo. Đào tạo thường liên quan đến thuyết trình như một phương pháp giảng dạy. Các bài thuyết trình có thể dẫn đến tăng kiến thức của người tham dự, giống như đào tạo. Cả thuyết trình và đào tạo đều cố gắng chọn cách hiệu quả nhất để cung cấp thông tin cho khán giả. ...
Ngay cả với phần mở đầu linh hoạt, sau 10 phút, hầu hết khán giả sẽ mất 75 phần trăm khả năng nghe của họ. Nói cách khác, một diễn giả có một cửa sổ ngắn để thu hút khán giả của mình và cô ấy phải làm việc trong suốt bài phát biểu để thu hút người nghe vào bài thuyết trình của mình. Diễn giả hiệu quả sử dụng nhiều kỹ năng thuyết trình để ...
