Tác động của lãnh đạo dân chủ đối với nhân viên

Mục lục:

Anonim

Phong cách lãnh đạo dân chủ, đôi khi còn được gọi là phong cách tham gia, tích cực liên quan đến nhân viên trong các quá trình ra quyết định của tổ chức. Trong khi nhà lãnh đạo duy trì kiểm soát quá trình ra quyết định và có tiếng nói cuối cùng, công nhân được lên tiếng trong quá trình ra quyết định. Một trong những phong cách lãnh đạo hiệu quả hơn, lãnh đạo dân chủ khuyến khích sự hợp tác tại nơi làm việc và mang lại cho người lao động tiếng nói tích cực trong quá trình ra quyết định. Kiểu phong cách lãnh đạo này có thể có một loạt các hiệu ứng đối với nhân viên.

Hợp tác

Các nhà lãnh đạo dân chủ thường truyền cảm hứng hợp tác tốt hơn giữa các nhân viên. Phong cách lãnh đạo dân chủ mời công nhân thảo luận về các yếu tố sẽ ảnh hưởng đến một quyết định cụ thể. Bởi vì điều này, người lao động có một sự hiểu biết tốt hơn về lý do đằng sau các quyết định được đưa ra. Khi người lao động tin rằng ý kiến ​​của họ có vấn đề, họ có nhiều khả năng cam kết với quyết định cuối cùng được đưa ra, ngay cả khi họ không hoàn toàn đồng ý với quyết định đó.

Sáng tạo

Nhà tâm lý học Jing Zhou, Tiến sĩ, thuộc Trường Quản lý Jones tốt nghiệp của Đại học Rice cho biết có hai thành phần quan trọng cần thiết để phát triển sự đổi mới tại nơi làm việc. Chúng bao gồm các nhà quản lý hỗ trợ và nhân viên sáng tạo. Bởi vì một cách để khuyến khích sự sáng tạo tại nơi làm việc là giúp người lao động chia sẻ ý tưởng của họ dễ dàng hơn, sự sáng tạo của nhân viên được tăng cường đáng kể dưới sự lãnh đạo dân chủ hỗ trợ.

Mục tiêu thông minh

Các nhà lãnh đạo dân chủ thường làm việc với nhân viên của mình để đặt ra các mục tiêu khả thi thay vì chỉ ra những mục tiêu có thể không đạt được. Điều này có thể được thực hiện thông qua việc sử dụng các mục tiêu SMART. Đó là, các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, có liên quan và kịp thời. Theo trang web của tổ chức SMART Goals, một cách hiệu quả để đạt được các mục tiêu SMART là chia sẻ chúng với những người khác. Thay vì các nhà lãnh đạo đưa ra các mục tiêu cho người lao động, quy trình mục tiêu SMART bao gồm giao tiếp cởi mở giữa người quản lý và nhân viên để xác định cách tốt nhất để đặt mục tiêu mà người lao động có thể hy vọng đạt được.

Cảnh báo

Trong khi lãnh đạo dân chủ có thể là một trong những phong cách lãnh đạo hiệu quả nhất, phong cách này không phù hợp với mọi tình huống. Ví dụ, một ngành công nghiệp liên tục thay đổi có thể khiến các nhà quản lý mất quá ít thời gian để có được đầu vào từ người lao động trên mọi quyết định phải đưa ra. Ngoài ra, một số quyết định nhất định, chẳng hạn như những quyết định ảnh hưởng đến an toàn của người lao động, cần được xử lý bởi các chuyên gia và không nên mở để thảo luận.