Lập kế hoạch sản xuất là quản lý và phân bổ các nguồn lực, sự kiện và quy trình để tạo ra hàng hóa và dịch vụ. Một doanh nghiệp điều chỉnh lịch trình sản xuất dựa trên sự sẵn có của các nguồn lực, đơn đặt hàng của khách hàng và hiệu quả. Mục tiêu của lập kế hoạch sản xuất là để cân bằng nhu cầu của khách hàng với các nguồn lực sẵn có trong khi vận hành theo cách tiết kiệm chi phí nhất.
Tài nguyên
Lập kế hoạch sản xuất đòi hỏi một sự tập trung mạnh mẽ vào sự sẵn có của các nguồn lực của một doanh nghiệp. Tài nguyên bao gồm các nguyên liệu thô được sử dụng để tạo ra hàng hóa, sự sẵn có của máy móc và sự sẵn có của công nhân. Thông thường, các bộ lập lịch sản xuất theo dõi tất cả các tài nguyên và tìm ra các ràng buộc hoặc mất tài nguyên sẽ ảnh hưởng đến các mức sản lượng khác nhau; đây được gọi là kế hoạch năng lực. Khi một người lập lịch xác định các hạn chế về tài nguyên, anh ta bổ sung thêm nguồn cung cấp, máy móc và nhân sự để đảm bảo đáp ứng các mục tiêu sản xuất.
Đơn đặt hàng
Lập lịch sản xuất xem xét các đơn đặt hàng của khách hàng dựa trên khung thời gian yêu cầu, tầm quan trọng của khách hàng và năng lực sản xuất có sẵn. Họ làm việc chặt chẽ với bán hàng và tiếp thị để đáp ứng mong đợi của khách hàng và tối đa hóa doanh số.
Các thành phần
Lập kế hoạch sản xuất bao gồm việc đặt hàng cho bộ phận sản xuất về khối lượng hàng hóa được sản xuất, nhân sự lên lịch, thứ tự xử lý sản xuất và ngày đáo hạn. Lập kế hoạch sản xuất cũng sắp xếp thời gian xuống cần thiết để bảo trì và làm sạch thường xuyên.
Nhân viên
Lập kế hoạch sản xuất cố gắng tối đa hóa nhân sự thông qua luân chuyển công việc, lịch nghỉ hiệu quả, đào tạo chéo và cơ hội làm việc nhóm. Một sự cân bằng giữa các quy trình làm việc, đào tạo và các hoạt động nhóm tạo ra một lực lượng lao động hiệu quả hơn.
Kế hoạch dự phòng
Thông thường, các bộ lập lịch sản xuất tạo ra các kế hoạch giải quyết các vấn đề tiềm ẩn, chẳng hạn như sự cố tài nguyên, sự cố máy móc và thiếu việc làm, vì vậy nhân viên và quản lý biết phải làm gì khi gặp sự cố bất ngờ trong sản xuất.
Phần mềm
Hầu hết các công ty có quy mô sản xuất lớn đều sử dụng phần mềm mạnh mẽ để lên lịch, vốn phải tính đến nhiều ràng buộc phức tạp và mức độ thông tin khác nhau. Phần mềm phổ biến bao gồm AMS Real Time Project, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera và Prochain. Nhiều gói phần mềm được thiết kế riêng cho các ngành cụ thể và có thể được sửa đổi cho các nhu cầu kinh doanh cá nhân.
