Sự QuảN Lý

Trở thành một huấn luyện viên bóng rổ có thể là một kinh nghiệm rất bổ ích vì bạn tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của các cầu thủ của bạn. Nếu bạn sắp phỏng vấn cho vị trí tuyển dụng huấn luyện viên bóng rổ, rất có thể bạn sẽ được hỏi những câu hỏi về triết lý huấn luyện của bạn và cách bạn xử lý các cầu thủ. Lập kế hoạch cho một số câu hỏi ...

Đạo đức là một nhánh của triết học đối phó với hành động của con người. Nhiều lý thuyết đã đến và đi, trong khi những lý thuyết khác đã vượt qua thử thách của thời gian. Cấu trúc cơ bản của một lý thuyết đạo đức là nó phải giải thích cho những gì làm cho một hành động "đúng" khác với một hành động "sai". Nói cách khác, phải có một cách ...

Kiểm soát quản lý bao gồm nhiều công cụ được sử dụng bởi cả người quản lý và nhân viên để đảm bảo công việc có thể tiến hành khi cần thiết. Mặc dù kiểm soát quản lý là một phần hữu ích và thường là thiết yếu trong hoạt động kinh doanh, nhưng điều quan trọng là phải đảm bảo rằng các kiểm soát này không can thiệp vào khả năng của người lao động để hoàn thành công việc.

Các nhóm trở thành các đơn vị hiệu quả hơn khi họ có một mục tiêu chung và khả năng giải quyết các xung đột có thể khiến họ không theo kịp. Các nhà lãnh đạo giữ cho một nhóm đi bằng cách chọn đúng người chơi, ủy thác tốt, khiến các thành viên trong nhóm hào hứng với mục tiêu của họ và đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm cảm thấy được lắng nghe và ...

Hội thảo trên web là một hội thảo được tổ chức trực tuyến. Hội thảo trên web có thể được tổ chức bằng nhiều phần mềm và công cụ khác nhau. Những người tham gia và các nhà lãnh đạo sau đó có thể kết nối qua Internet để đào tạo, hội nghị hoặc hợp tác trong một dự án. Trong khi hội thảo trên web có thể mang một nhóm người từ các nơi xa xôi trên thế giới đến với nhau trong ...

Kế hoạch là điều kiện tiên quyết để bất kỳ doanh nghiệp nào phát triển và phát triển. Kế hoạch cuối cùng cung cấp cho tổ chức một ý thức định hướng. Trên cơ sở lập kế hoạch phù hợp, chủ sở hữu quyết định về ngành nghề kinh doanh mà họ phải tham gia, các công nghệ họ sẽ sử dụng và mức độ sản xuất. Có ...

Chấm dứt nhân viên thường là một nhiệm vụ khó xử, không thoải mái; tuy nhiên, có một số lý do hợp lệ - và, hợp pháp - để làm như vậy. Trong các tổ chức có bộ phận nhân sự đầy đủ nhân viên, giám sát viên và quản lý nên tìm kiếm lời khuyên từ một chuyên gia nhân sự trước khi sa thải nhân viên. Trong ...

Thói quen làm việc đạo đức là một phần không thể thiếu trong cuộc sống của nhiều nhân viên và sinh viên. Định nghĩa chính xác về đạo đức công việc tốt của người Hồi giáo là chủ quan, nhưng nhiều người coi những đặc điểm nhất định là đạo đức và những người khác là phi đạo đức. Đạo đức công việc tốt thường truyền cảm hứng cho người khác hành động theo cách tương tự.

Là người quản lý hoặc chủ doanh nghiệp, bạn có thể sử dụng một trong nhiều loại lãnh đạo khác nhau. Lãnh đạo không phải lúc nào cũng đi cùng một gói với tất cả các nhà lãnh đạo. Tùy thuộc vào loại phong cách lãnh đạo bạn sử dụng, cũng có thể có một số nhược điểm liên quan đến nó.

Người quản lý nhân sự, hoặc người đứng đầu bộ phận nhân sự, là người trong một công ty phụ trách không chỉ nhân sự mà còn quản lý các lĩnh vực liên quan đến nhân viên và công việc của họ. Người quản lý nhân sự có liên quan đến công nhân từ khi một nhân viên tương lai phỏng vấn cho công việc cho đến khi nhân viên rời đi, mặc dù ...

Các công ty tư nhân có thể không có những dịch vụ công cộng ban đầu quyến rũ hoặc là trọng tâm của những người chào hàng ở Phố Wall, nhưng điều đó không có nghĩa là họ có thể là một nơi tuyệt vời để làm việc. Các công ty này có xu hướng ít lo lắng hơn, điều đó có nghĩa là họ có nhiều tự do hơn để tập trung vào các chiến lược dài hạn thay vì ...

Phong cách quản lý khác nhau vì đào tạo, kỳ vọng văn hóa và tính cách của người quản lý. Sự khác biệt cốt lõi trong phong cách quản lý phản ánh niềm tin về cách kiểm soát năng suất và chi phí hiệu quả nhất. Các lý thuyết về quản lý so sánh thái độ, hành vi và kết quả lâu dài từ các nhóm với ...

Cố Tổng thống John F. Kennedy từng nói: "Sự tiến bộ của chúng ta với tư cách là một quốc gia không thể thay đổi hơn so với tiến bộ của chúng ta trong giáo dục. Tâm trí con người là nguồn lực cơ bản của chúng ta." Với tuyên bố đó, Tổng thống Kennedy đã bày tỏ triết lý của nhiều nhà công nghiệp và nhà nghiên cứu, những người tìm cách cải thiện năng suất lao động ...

Các bộ phận tài chính là một phần không thể thiếu của một tổ chức, cung cấp nhiên liệu để giữ cho nó tiến lên phía trước. Bằng cách giao tiếp, quản lý tiền một cách khôn ngoan và được thông báo về các cơ hội có sẵn, các bộ phận tài chính có thể đảm bảo một dòng tiền ổn định vào tổ chức.

Giám sát là hành động quản lý bằng cách giám sát các hoạt động của một người hoặc nhóm. Quản lý là tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát người khác. Để trở thành một giám sát viên hiệu quả, bạn phải liên tục sử dụng các kỹ thuật quản lý giám sát đã được chứng minh.

Giới thiệu về mục đích và cách sử dụng quy trình vận hành tiêu chuẩn trong kinh doanh, với các ví dụ và các bước về cách tạo ra một SOP.

Chiến lược quản lý giúp lãnh đạo cấp cao sử dụng tốt hơn các nguồn lực của công ty, cho dù là tài chính, con người hay dựa trên tri thức. Chiến lược quản lý có chức năng như một loại bản đồ hoặc kế hoạch chi tiết, hướng dẫn các nhà quản lý theo cách tốt nhất để quản lý nhân viên, thực hiện thay đổi và giám sát tổ chức này lâu dài ...

Hiệp hội Đào tạo và Phát triển Hoa Kỳ xuất bản một hướng dẫn toàn diện để giúp các chuyên gia học tập tại nơi làm việc tạo ra và cung cấp đào tạo chất lượng. Các giai đoạn dự án điển hình bao gồm phân tích, thiết kế, phát triển, thực hiện và đánh giá. Quản lý dự án thường liên quan đến việc tạo ra một kế hoạch, lập kế hoạch ...

Công việc của người quản lý bao gồm trách nhiệm không thoải mái đôi khi sa thải nhân viên. Kết thúc sinh kế của một nhân viên là khó khăn và căng thẳng, nhưng vẫn cần thiết trong một số trường hợp. Có những lúc không có cách nào khác để chấm dứt một nhân viên. Nếu bạn cần làm như vậy, hãy tiến hành nghiên cứu để thiết lập ...

Tài liệu nhân viên là quan trọng vì nhiều lý do. Tài liệu biện minh cho các hành động việc làm, từ tuyển dụng và lựa chọn đến từ chức, nghỉ hưu hoặc chấm dứt. Đào tạo và phát triển và bồi thường và lợi ích là một phần của tài liệu nhân viên là tốt. Duy trì chính xác và đầy đủ ...

Bảy yếu tố của đàm phán nguyên tắc bắt nguồn từ cuốn sách "Bắt đầu có", được viết bởi Roger Fisher và William Ury. Cuốn sách nhấn mạnh những lợi ích của đàm phán nguyên tắc, khác với đàm phán theo vị trí. Trong khi đàm phán vị trí hoạt động trên cơ sở cố gắng để có được ...

Có nhiều lý thuyết riêng biệt về cách mọi người cư xử trong các tổ chức và theo đó, về cách các tổ chức phát triển theo thời gian. Những lý thuyết này có thể được phân loại thành ít nhất ba nhóm rộng: cấu hình; nhận thức và văn hóa. Các lý thuyết cấu hình tập trung vào phân loại các tổ chức thành các loại; ...

Nếu bạn có kế hoạch làm thư ký hoặc trợ lý hành chính, bạn cần chắc chắn rằng mình có những kỹ năng phù hợp. Vai trò của thư ký và trợ lý hành chính đã thay đổi nhanh chóng trong những năm gần đây, và những kỹ năng mà những cá nhân cần cũng đã phát triển. Hiểu được kỹ năng và khả năng nào nhất ...

Hình thức và nội dung là những thuật ngữ siêu hình phổ biến trong triết học. Hình thức là "hình dạng" của sự vật, một vật chứa không có nội dung. Khái niệm "tốt" và "đúng" là các hình thức. Nội dung là biểu hiện cụ thể của hình thức đó. Một cái gì đó "tốt" có thể đề cập đến việc giúp đỡ ai đó cần giúp đỡ. ...

Lý thuyết mục tiêu con đường, được tạo ra bởi Robert House, là một lý thuyết quản lý nói rằng phong cách lãnh đạo của người quản lý là một yếu tố chính trong động lực của người lao động, năng suất và sự hài lòng trong công việc. Người quản lý nên chọn một phong cách lãnh đạo đặc trưng cho tính cách của các thành viên trong nhóm. Học thuyết ...