Sự QuảN Lý

Những bất lợi của việc trở thành một bên liên quan

Những bất lợi của việc trở thành một bên liên quan

Các bên liên quan là những cá nhân bị ảnh hưởng bởi một dự án hoặc có một số loại ảnh hưởng đối với dự án. Các bên liên quan có quyền lợi về cách thức thực hiện dự án, cho dù thất bại hay thành công. Các bên liên quan tiềm năng bao gồm cả những người nội bộ làm việc cho công ty của bạn và các bên liên quan bên ngoài, chẳng hạn ...

Những lợi thế của ảnh hưởng trong lãnh đạo

Những lợi thế của ảnh hưởng trong lãnh đạo

Khả năng gây ảnh hưởng đến người khác là một lợi ích cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Trong thực tế, ảnh hưởng đến những người theo dõi để di chuyển theo một hướng nhất định hoặc hành động theo một cách nhất định tạo thành một yếu tố chính của những gì lãnh đạo là về. Các nhà lãnh đạo cần thúc đẩy những người theo dõi làm việc hướng tới một mục tiêu chung để tránh các khu vực làm việc bị phân mảnh và để tối ưu hóa ...

Các kỹ thuật hiệu quả nhất để khuyến khích các thành viên trong nhóm đóng góp cho dự án

Các kỹ thuật hiệu quả nhất để khuyến khích các thành viên trong nhóm đóng góp cho dự án

Các tổ chức thành lập các nhóm để hoàn thành các dự án cụ thể hoặc thúc đẩy cải tiến liên tục. Người quản lý dự án hoặc trưởng nhóm có nhiệm vụ quản lý nhóm để khơi gợi hiệu suất tốt nhất từ ​​các thành viên. Việc khuyến khích các thành viên trong nhóm đóng góp cho một dự án nhóm đòi hỏi người lãnh đạo phải sử dụng các kỹ thuật tạo động lực hiệu quả.

Mối quan hệ giữa hiệu suất đào tạo và nhân viên

Mối quan hệ giữa hiệu suất đào tạo và nhân viên

Hiệu suất của nhân viên có thể liên quan đến nhiều yếu tố trong nơi làm việc, chẳng hạn như sự hài lòng, kiến ​​thức và quản lý công việc chung. Nhưng có một mối quan hệ nhất định giữa đào tạo và hiệu suất, vì các chương trình đào tạo có thể giải quyết nhiều vấn đề liên quan đến hiệu suất kém.

Làm thế nào để thái độ ảnh hưởng đến mối quan hệ công việc giữa các cá nhân?

Làm thế nào để thái độ ảnh hưởng đến mối quan hệ công việc giữa các cá nhân?

Ảnh hưởng của thái độ đối với các mối quan hệ giữa các cá nhân tại nơi làm việc cũng được ghi nhận trong tài liệu tâm lý học thuật. Tuy nhiên, ý kiến ​​liên quan đến các loại hiệu ứng xuất phát từ thái độ khác nhau có phần khác nhau. Bất kể ý kiến ​​của các học giả, nó sẽ giúp cho các chủ doanh nghiệp biết làm thế nào ...

Nhược điểm của bộ phận tại nơi làm việc

Nhược điểm của bộ phận tại nơi làm việc

Khi một doanh nghiệp mở rộng, số lượng nhiệm vụ và con người tăng lên cùng với nó, gây khó khăn, nếu không nói là không thể, cho một người duy nhất giám sát tất cả nhân viên. Cách doanh nghiệp chọn xác định cấu trúc tổ chức của mình - cách các công việc và chức năng được nhóm lại và cách cấu trúc báo cáo và mối quan hệ hoạt động ...

Phong cách lãnh đạo theo định hướng nhiệm vụ và hướng đến con người

Phong cách lãnh đạo theo định hướng nhiệm vụ và hướng đến con người

Một số trường phái tư tưởng đã định hình sự hiểu biết hiện đại về lãnh đạo. Mỗi phong cách lãnh đạo phục vụ một mục đích chấp nhận được khi áp dụng vào tình huống thích hợp. Chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với nhu cầu của tổ chức của bạn có thể là một quá trình lâu dài. Hiểu phong cách lãnh đạo và tác động mà họ có ...

Ảnh hưởng văn hóa trong các tình huống giao tiếp kinh doanh

Ảnh hưởng văn hóa trong các tình huống giao tiếp kinh doanh

Giao tiếp giữa những người có nền tảng văn hóa khác nhau có thể đưa ra những thách thức. Văn hóa xác định cách thức con người trải nghiệm và giải thích thế giới và tất cả những cách con người suy nghĩ và giao tiếp. Ảnh hưởng của văn hóa trong giao tiếp kinh doanh thường tinh tế và đôi khi lành tính, nhưng ...

Những cách để thúc đẩy sự đoàn kết

Những cách để thúc đẩy sự đoàn kết

Thúc đẩy sự đoàn kết là một thành phần quan trọng trong việc quản lý bất kỳ tổ chức thành công nào có nhiều hơn hai thành viên. Chia sẻ một niềm tin chung và có ý thức về một mục đích chung là rất quan trọng để thống nhất một nhóm đồng nghiệp, người chơi thể thao hoặc thành viên của một tổ chức tôn giáo. Thiết lập ý thức về sự gắn kết có thể giúp ...

Làm thế nào để điểm chuẩn làm việc?

Làm thế nào để điểm chuẩn làm việc?

Điểm chuẩn là một quy trình tuần tự bắt đầu bằng nhận thức rằng bạn phải có chỗ để cải thiện các quy trình kinh doanh nhất định và kết thúc khi bạn thực hiện các bước cần thiết để thực hiện. Trên đường đi, lãnh đạo công ty hoặc bộ phận dành thời gian phân tích nỗ lực của các tổ chức thành công.

Ba giá trị quan trọng nhất để trả lời khi phỏng vấn là gì?

Ba giá trị quan trọng nhất để trả lời khi phỏng vấn là gì?

Phỏng vấn xin việc thường có nhiều loại câu hỏi khác nhau mà bạn phải trả lời. Một là mô tả các giá trị của bạn. Giá trị của bạn là niềm tin và thái độ cá nhân của bạn về mọi người trong cuộc sống hoặc sự nghiệp của bạn. Giá trị cũng giúp bạn đưa ra đánh giá về tình huống và con người. Chia ba loại giá trị tiêu biểu thành ...

Những lợi thế của một doanh nhân xã hội

Những lợi thế của một doanh nhân xã hội

Doanh nhân xã hội là một trong những nhà tư tưởng sáng tạo nhất của một quốc gia. Họ là những doanh nhân phát triển các giải pháp sáng tạo để giúp giải quyết các vấn đề mà xã hội phải đối mặt. Doanh nhân xã hội không phải là doanh nhân theo nghĩa truyền thống hơn của thuật ngữ này. Thay vào đó, họ là những người có tư tưởng bám sát tầm nhìn của họ và ...

Nhà tuyển dụng có thể đăng ảnh nhân viên lên Internet mà không có sự đồng ý không?

Nhà tuyển dụng có thể đăng ảnh nhân viên lên Internet mà không có sự đồng ý không?

Ít hơn 20 tiểu bang đề cập đến việc sử dụng hình ảnh của nhân viên mà không có sự đồng ý, theo Eric Welter, một luật sư của Công ty Luật Welter. Chủ lao động đăng ảnh nhân viên lên Internet mà không có sự đồng ý của họ sẽ làm tăng mức độ thiệt hại của công ty đối với các thiệt hại do sử dụng trái phép ...

Bảy nguyên tắc an toàn dựa trên hành vi

Bảy nguyên tắc an toàn dựa trên hành vi

An toàn dựa trên hành vi là một triết lý xác định và ngăn ngừa tai nạn, đặc biệt là trong môi trường công sở. Hành vi không an toàn gây ra tai nạn và thương tích, dẫn đến mất năng suất và yêu cầu bồi thường của công nhân.

Những gì mong đợi trong thử nghiệm đánh giá việc làm thép của Nucor

Những gì mong đợi trong thử nghiệm đánh giá việc làm thép của Nucor

Nucor Corp là một trong những công ty sản xuất thép và thép lớn nhất ở Hoa Kỳ. Lực lượng lao động của công ty bao gồm gần 12.000 nhân viên, đánh giá và kiểm tra nhân viên giúp xác định các ứng viên phù hợp nhất cho việc làm. Nucor sườn tập trung vào tinh thần đồng đội và đánh giá xem các nhân viên tương lai ...

Phương pháp phân tích để đánh giá

Phương pháp phân tích để đánh giá

Đánh giá phân tích khác với đánh giá thực nghiệm ở chỗ đánh giá phân tích không bao gồm các quan sát người dùng. Người đánh giá, thường là các chuyên gia, dựa vào dữ liệu và tiêu chí định lượng khi tiến hành đánh giá. Kiểm toán viên tài chính nội bộ và bên ngoài, nhà phát triển nguyên mẫu và nhà phân tích quy trình kinh doanh tất cả ...

Khuyến nghị về giao tiếp hiệu quả tại nơi làm việc

Khuyến nghị về giao tiếp hiệu quả tại nơi làm việc

Giao tiếp hiệu quả tại nơi làm việc có thể làm giảm tranh chấp giữa nhân viên và quản lý. Khi giao dịch với các doanh nghiệp khác, chủ doanh nghiệp có thể sử dụng giao tiếp hiệu quả để tăng doanh số bằng cách truyền tải hình ảnh chuyên nghiệp và giảm hiểu lầm giữa doanh nghiệp và khách hàng. Nhà tuyển dụng nên ...

Trò chơi văn phòng để tìm hiểu đồng nghiệp

Trò chơi văn phòng để tìm hiểu đồng nghiệp

Sự pha trộn của các kinh nghiệm và tính cách khác nhau có thể làm cho việc hình thành các mối quan hệ trở nên khó khăn. Nếu có nhân viên mới trong văn phòng của bạn, hãy thử một số tàu phá băng để tìm hiểu thêm về nhau và tận hưởng quá trình này. Trò chơi văn phòng để làm quen với đồng nghiệp giúp hình thành trái phiếu mới.

Cách xác định tác động của sự phát triển của nhân viên đối với sự thành công của một tổ chức

Cách xác định tác động của sự phát triển của nhân viên đối với sự thành công của một tổ chức

Hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp sẽ đồng ý rằng sự phát triển của nhân viên đóng vai trò chính trong sự thành công của một tổ chức. Câu hỏi là mức độ này xảy ra và mức độ ảnh hưởng đó được đo lường. Bằng cách hiểu và trả lời những câu hỏi này, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể xác định các cách để khai thác sự phát triển đó cho sự phát triển trong tương lai ...

Đường cong chi phí tích lũy là gì?

Đường cong chi phí tích lũy là gì?

Phân tích chi phí cho phép doanh nghiệp xác định chi phí thực tế và dự kiến ​​của một dự án. Đường cong chi phí tích lũy cung cấp cho chủ doanh nghiệp một biểu diễn trực quan về chi phí và lợi ích tích lũy, cho phép họ xác định khi nào họ hòa vốn trong một dự án và cách ước tính dự án so với chi tiêu. ...

Sự khác biệt giữa phát triển nhân viên và phát triển tổ chức

Sự khác biệt giữa phát triển nhân viên và phát triển tổ chức

Để một doanh nghiệp phát triển và phát triển, lực lượng lao động của nó cũng phải phát triển. Một phương tiện để làm điều đó là cung cấp cho nhân viên cơ hội phát triển được công ty trợ cấp. Một phương pháp khác là thông qua một chương trình chính thức về phát triển tổ chức, nơi nhà tuyển dụng cung cấp một chương trình giảng dạy về ...

Làm thế nào để xử lý một nhân viên bỏ qua chuỗi mệnh lệnh

Làm thế nào để xử lý một nhân viên bỏ qua chuỗi mệnh lệnh

Thay đổi là không thể tránh khỏi khi một doanh nghiệp phát triển và phát triển. Bạn có thể thấy rằng một cấu trúc tổ chức phẳng, lý tưởng và luồng giao tiếp không chính thức đã từng tạo ra một môi trường làm việc hỗn loạn và kém hiệu quả. Tuy nhiên, việc chuyển sang một hệ thống phân cấp chính thức hơn và chuỗi lệnh được thiết lập không phải là dễ dàng cho bạn ...

Chủ đề hấp dẫn cho bài thuyết trình xây dựng đội nhóm

Chủ đề hấp dẫn cho bài thuyết trình xây dựng đội nhóm

Một nhóm gắn kết là một thành phần quan trọng để thành công trong kinh doanh. Một cách để xây dựng ý thức làm việc nhóm tại bất kỳ tổ chức nào là thông qua bài thuyết trình xây dựng đội nhóm truyền cảm hứng, trao quyền và giải trí trong khi giảng dạy các giá trị của sự hợp tác và tin tưởng. Làm cho bài thuyết trình xây dựng nhóm của bạn hiệu quả hơn bằng cách trình bày ...

Những cách thú vị để đưa ra một kế hoạch chiến lược

Những cách thú vị để đưa ra một kế hoạch chiến lược

Mọi công ty đều có lợi khi giới thiệu một kế hoạch chiến lược để hướng dẫn doanh nghiệp. Kế hoạch này là cần thiết bởi vì nó giải quyết các vấn đề như phát triển tầm nhìn, xác định hướng kinh doanh sẽ tiến hành theo hướng nào, đưa ra ước tính về việc sẽ mất bao lâu và quan trọng nhất là ra lệnh cụ thể như thế nào ...

Làm thế nào tôi nên quản lý tập tin cho một nhà hàng?

Làm thế nào tôi nên quản lý tập tin cho một nhà hàng?

Phát triển hệ thống quản lý tập tin toàn diện cho nhà hàng của bạn giúp bạn quản lý nhân viên và doanh nghiệp. Hệ thống nộp đơn kép có hiệu quả, đặc biệt nếu các tệp được lưu trữ trực tuyến. Các tệp có thể được lưu trữ ở một vị trí dễ tìm, như tủ hồ sơ văn phòng, và các tệp tài chính và nhân sự nhạy cảm có thể ...