Sự QuảN Lý

Bộ phận nhân sự của một công ty thực hiện nhiều nhiệm vụ liên quan đến nhân viên của mình, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, phát triển nghề nghiệp và dịch vụ nghỉ hưu. Hoạch định nguồn nhân lực là một trong những mục tiêu quan trọng nhất của HR, bởi vì nó liên quan đến việc tuyển dụng và thị trường việc làm. Điều quan trọng là một công ty luôn luôn ...

Một chương trình chăm sóc sức khỏe không có chi phí cho một doanh nghiệp nhỏ, nhưng một khoản đầu tư nhỏ không có nghĩa là bạn nên hài lòng với một khoản lãi nhỏ. Sử dụng nhiều ưu đãi khác nhau, bạn có thể tạo ra một chương trình chăm sóc sức khỏe có lợi cho nhân viên của mình bằng nhiều cách khác nhau, đồng thời cải thiện lợi nhuận của bạn.

Hoạch định nguồn nhân lực liên quan đến việc tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân viên để đáp ứng các mục tiêu chiến lược của công ty. Nhưng để thuê, đào tạo và giữ chân nhân viên chất lượng và chuẩn bị các yêu cầu về lực lượng lao động trong tương lai, kế hoạch nguồn nhân lực phải cố gắng để hiểu một số hành vi nhất định ...

Cũng như mọi người khác nhau, nên đặc điểm động lực của họ cũng khác nhau. Câu hỏi lớn là điều gì khiến một số nhân viên làm việc rất chăm chỉ trong các nhiệm vụ nhỏ trong khi những người khác ngáp vào những việc quan trọng, bổ ích và quan trọng? Sự khác biệt là trong bản chất và cấu trúc của động lực cá nhân. Nhiều trong số các ...

Kiểm tra và cân bằng đã là một quá trình quan trọng đối với xã hội Mỹ kể từ khi thành lập. Hệ thống kiểm tra và số dư của đất nước chúng tôi đã được chuyển sang nhiều lĩnh vực của thế giới kinh doanh và tổ chức. Kiểm tra và số dư giúp giữ cho các lĩnh vực tài chính của chúng tôi trung thực và các công ty lớn được tổ chức công khai của chúng tôi ...

Nhận thức của công chúng về một công ty hoặc cơ quan có thể bị ảnh hưởng đáng kể bởi giao tiếp bên ngoài, trong khi sự hài lòng trong công việc của nhân viên công ty phụ thuộc một phần vào giao tiếp nội bộ của công ty. Phác thảo một thông điệp hoặc chiến dịch truyền thông hiệu quả bắt đầu bằng việc kiểm tra một số yếu tố.

Nhân viên mới trong một tổ chức có thể cảm thấy lo lắng trong một môi trường hoàn toàn khác với nơi làm việc trước đây. Một nhân viên cần có khả năng nhanh chóng hiểu được môi trường của cô ấy, cấu trúc giám sát và kỳ vọng công việc của cô ấy để thực hiện tốt ngay từ đầu. Một nhân viên có cấu trúc ...

Bài viết này mô tả các mục tiêu của các bộ phận truyền thông của công ty, bao gồm thông tin liên lạc đến khách hàng, cổ đông, cơ quan quản lý và nhân viên.

Thay đổi là ở khắp mọi nơi. Nó có thể đơn giản như có một hương vị cà phê khác vào buổi sáng để thay đổi đối tác hôn nhân của bạn. Thay đổi tác động đến mọi người theo cả hai cách tích cực và tiêu cực, và do đó nó có tác động tích cực hoặc tiêu cực đến các đội mà mọi người tạo nên. Một tổ chức tốt chỉ cho mọi người cách nhận thức về ...

Những bộ phim như "Sòng bạc" và các chương trình truyền hình như "Las Vegas" và "Sòng bạc Mỹ" có thể khiến quản lý sòng bạc dường như trở thành một doanh nghiệp sắc sảo và quyến rũ. Tuy nhiên, giống như nhiều khía cạnh của ngành khách sạn, thành công trong quản lý sòng bạc là kết quả của thời gian dài và các nhiệm vụ khó khăn. Sòng bạc ...

Mặc dù bạn có thể là một trong những người cuối cùng nghe được từ chính thức, nhưng thực sự đó không phải là điều khó nói khi công ty của bạn thất bại. Nếu chủ nhân của bạn đang kín tiếng, hãy tìm những cảnh báo phổ biến và sau đó thực hiện các bước - chẳng hạn như cập nhật sơ yếu lý lịch của bạn, tham gia các lớp học để cải thiện hoặc tăng bộ kỹ năng của bạn và ...

Các nhà quản lý được xác định bởi các quyết định của họ. Sử dụng phán đoán tốt và khách quan là điều cần thiết để đưa ra quyết định xuất sắc. Quyết định khôn ngoan tác động đến các công ty, nhân viên, lợi nhuận và sự thành công của các nhà quản lý. Trong khi các quyết định được đưa ra bởi tất cả các cấp quản lý, các quyết định quan trọng được đưa ra bởi quản lý cấp cao. Nó là ...

Một lời mời để phục vụ trong ban giám đốc của một tổ chức là cả một vinh dự và trách nhiệm. Điều đó có nghĩa là tổ chức đó, cho dù là một công ty vì lợi nhuận, một công ty phi lợi nhuận hay một tổ chức phi lợi nhuận, đều nghĩ rằng cá nhân đó có kinh nghiệm và sự phán đoán và kỹ năng để giúp ...

Hàng chục lý thuyết lãnh đạo tồn tại, và gần như tất cả đều có mối quan hệ chặt chẽ với quản lý doanh nghiệp. Nói chung, có năm được trích dẫn thường xuyên: lý thuyết giao dịch, chuyển đổi, dựa trên đặc điểm, tình huống và nhận thức.

Cơ cấu tổ chức rất quan trọng vì một cấu trúc tốt cho phép giao tiếp hiệu quả, khuyến khích các phòng ban và các nhóm trong công ty làm việc cùng nhau, thiết lập một hệ thống phân cấp trách nhiệm và cho phép công ty phát triển một cách có kiểm soát. Có một số yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức ...

Hầu hết các công ty cỡ vừa đến lớn được tổ chức thành các phòng ban khác nhau. Điều này giúp các công ty dễ dàng tách biệt các hoạt động khác nhau và được xử lý bởi các chuyên gia có kỹ năng trong từng lĩnh vực cụ thể. Ví dụ: hầu hết các công ty bán sản phẩm hoặc dịch vụ đều có bộ phận dịch vụ khách hàng xử lý ...

Quản lý thay đổi đề cập đến cách các tổ chức thực hiện các chương trình, quy trình và sáng kiến ​​mới. Mặc dù thay đổi là cần thiết cho các công ty, nhưng nó có thể tạo ra sự phản kháng trong nhân viên, đặc biệt là trong trường hợp không có giao tiếp thích hợp. Do đó, quản lý thay đổi thành công là vô cùng quan trọng đối với các tổ chức, ...

Các chủ đề đào tạo quản lý thuộc bốn loại chính: Quản lý con người, Quản lý quy trình, Quản lý dự án và Quản lý cá nhân. Mỗi danh mục liên quan đến một khía cạnh cơ bản của "quản lý", một thuật ngữ phức tạp có nhiều ý nghĩa. Theo nghĩa cơ bản nhất của nó, theo guru quản lý ...

Khi điều hành một doanh nghiệp, bạn sẽ có nhân viên với nhiều nền tảng khác nhau. Mỗi nhân viên mang đến nhiều kỹ năng khác nhau cho vị trí này, nhưng làm việc theo nhóm có thể không tự nhiên đến với mọi người. Tạo các hoạt động và trò chơi tạo điều kiện làm việc nhóm và tương tác nhóm giúp nhân viên của bạn có được các kỹ năng quý giá ...

Các chỉ số hiệu suất chính (KPI) là các yếu tố được sử dụng để đưa ra đánh giá về hiệu suất hiện tại của một tổ chức. Các tổ chức trên tất cả các ngành sử dụng các chỉ số hiệu suất chính để đánh giá và hoạch định chiến lược. Các chỉ số thường được báo cáo hàng tháng hoặc hàng quý, cung cấp ...

Những cải tiến quy trình hiệu quả nhất có sức mạnh để tăng chất lượng và năng suất đồng thời cắt giảm chi phí. Nhiều doanh nghiệp Mỹ đã tìm thấy nguồn cảm hứng từ các chiến lược cải tiến quy trình của Nhật Bản dẫn đến thành công rực rỡ trong vài thập kỷ qua. Xu hướng của BP báo cáo rằng sản xuất ...

Lập kế hoạch hoạt động cho nhân viên văn phòng có thể khuyến khích sự gắn kết giữa các đồng nghiệp. Nhân viên vui vẻ trong công việc có thể nhìn văn phòng theo hướng tích cực hơn. Một người quản lý nhân sự có thể lập kế hoạch cho các hoạt động văn phòng, hoặc nhân viên có thể lên ý tưởng và bỏ phiếu. Tháng ba cung cấp một loạt các ...

Các nhà phân tích doanh nghiệp làm việc với một loạt các mục tiêu hiệu suất và nhiều nhà phân tích tạo ra các báo cáo định kỳ để cho thấy tình trạng của các biện pháp hiệu suất chính nhất định. Mặc dù các mục tiêu hiệu suất chính thay đổi đáng kể từ tổ chức này sang tổ chức khác và một số bộ phận đặt mục tiêu nội bộ của riêng họ, một vài ...

Thẻ điểm cân bằng đánh giá hiệu quả kinh doanh dựa trên một loạt các yếu tố. Theo truyền thống, các doanh nghiệp đo lường hiệu suất bằng kết quả tài chính. Tuy nhiên, điều này mang lại một bức tranh lịch sử với một tiêu điểm duy nhất. Phiếu ghi điểm cân bằng cũng tập trung vào khách hàng, quy trình kinh doanh và năng lực tổ chức, cho phép bạn ...

Các nhà quản lý dự án đóng một vai trò quan trọng trong việc thực hiện các dự án và ngày càng có nhiều sự lựa chọn để có được chứng nhận để thể hiện chuyên môn của họ. PMI (Viện quản lý dự án) cung cấp thông tin chuyên nghiệp trong quản lý dự án, bao gồm chứng nhận PMP (Project Management Professional) mà ...