Một lời mời để phục vụ trong ban giám đốc của một tổ chức là cả một vinh dự và trách nhiệm. Điều đó có nghĩa là tổ chức đó, cho dù là một công ty vì lợi nhuận, một công ty phi lợi nhuận hay một tổ chức phi lợi nhuận, cho rằng cá nhân đó có kinh nghiệm và sự phán đoán và kỹ năng để giúp hoàn thành mục tiêu của họ.
Hồ sơ lãnh đạo
Các cá nhân được yêu cầu phục vụ trong một ban giám đốc nên có nhiều năm kinh nghiệm điều hành. Giám đốc điều hành của tổ chức trả lời cho hội đồng quản trị. Vì vậy, thành viên hội đồng quản trị nên có kinh nghiệm người hàng đầu, dự án, chương trình hoặc công ty. Tổ chức này dựa vào các giám đốc của mình để hướng dẫn họ thiết lập các chính sách, thực hiện các chiến lược và đạt được các mục tiêu. Bản chất ủy thác của giám sát đòi hỏi giám đốc phải có khả năng đọc, hiểu và đưa ra đề xuất và nhận xét về báo cáo tài chính.
Kinh nghiệm đặc thù của ngành
Thông thường, kinh nghiệm trong một lĩnh vực hoặc lĩnh vực quan tâm cụ thể có thể nhắc nhở một lời mời đến một doanh nhân hoặc lãnh đạo cộng đồng để phục vụ trên diễn đàn. Ví dụ, Viện Giáo dục Quốc tế thường bao gồm trong số các giám đốc hội đồng quản trị có kinh nghiệm về thương mại quốc tế, quan hệ quốc tế, các vấn đề chính phủ hoặc giáo dục sau trung học. Một tập đoàn như Western Union thường xuyên bao gồm các giám đốc hội đồng quản trị điều hành các thực thể kinh doanh toàn cầu có quy mô tương tự. Những giám đốc này đại diện cho các khu vực khác nhau trên thế giới và có cái nhìn sâu sắc về một loạt các sản phẩm và dịch vụ.
Một lĩnh vực chuyên môn
Bảng cân bằng đòi hỏi một loạt kinh nghiệm. Thông thường, các thực thể cố gắng đảm bảo rằng ban giám đốc của họ đại diện cho các lĩnh vực chính mà họ cần để cung cấp giám sát hoạt động phù hợp cho loại công việc họ làm. Chúng có thể bao gồm chuyên môn trong các lĩnh vực như pháp lý, quản lý tài chính, nguồn nhân lực hoặc gây quỹ hoặc các hoạt động từ thiện. Hoặc một tổ chức có thể cần chuyên môn hội đồng tập trung vào giáo dục, y tế, tiếp thị, kinh doanh, dựa trên đức tin hoặc khu vực công / chính sách.
Các mối quan hệ
Một tài sản quan trọng của một thành viên hội đồng quản trị là các mối quan hệ cô ấy đã thiết lập và có thể sử dụng để giúp tổ chức thực hiện các mục tiêu của mình. Điều này có thể được truy cập vào các nhà lãnh đạo và các nhóm cộng đồng, cho các cá nhân có tiền, cho các tổ chức cơ sở hoặc liên hệ với chính phủ. Các hội đồng phi lợi nhuận đặc biệt trông chờ vào khả năng của mỗi thành viên hội đồng để cung cấp các mối quan hệ hỗ trợ cho việc gây quỹ.
Đa dạng
Một hội đồng nên tìm cách trở thành đại diện của các thành phần mà tổ chức phục vụ, bao gồm đa dạng sắc tộc, tuổi tác và giới tính. Đại diện cho một khía cạnh của sự đa dạng như một giám đốc là rất quan trọng đối với công việc của hội đồng quản trị. Điều này cho phép một quan điểm khác nhau và những hiểu biết đặc biệt được cung cấp.
Thời gian
Giám đốc hội đồng phải có khả năng cam kết thời gian cần thiết để thực hiện có trách nhiệm cam kết của họ đối với tổ chức. Điều này bao gồm đào tạo hội đồng quản trị, phân tích báo cáo tài chính, xem xét các tài liệu của hội đồng quản trị trước các cuộc họp hội đồng quản trị, tham dự các cuộc họp hội đồng, phục vụ trong các ủy ban mà họ được phân công, xuất hiện tại các sự kiện gây quỹ, thực hiện các cuộc gọi của nhà tài trợ và làm bất cứ điều gì khác mà tổ chức yêu cầu.
