Các chủ đề đào tạo quản lý thuộc bốn loại chính: Quản lý con người, Quản lý quy trình, Quản lý dự án và Quản lý cá nhân.Mỗi danh mục liên quan đến một khía cạnh cơ bản của quản lý thành công, một thuật ngữ phức tạp có nhiều ý nghĩa. Theo ý nghĩa cơ bản nhất của nó, theo giáo sư quản lý Peter Drucker, trộm Việc áp dụng kiến thức để tạo ra kết quả, và "hoàn thành công việc mặc dù người khác". Khi xem xét một chủ đề có thể, liên kết nó với một lợi ích tổ chức bằng cách xác định nhóm nào mà nó rơi vào.
Nhu cầu và khả năng
Cân bằng nhu cầu tổ chức với khả năng quản lý cá nhân để xác định chủ đề nào phù hợp để đào tạo trong một tổ chức cụ thể. Khoảng cách kỹ năng giữa hai người có thể được giải quyết với đào tạo quản lý.
Quản lý nhân dân
Đây là một khu vực phức tạp. Các chủ đề chính bao gồm kỹ năng giám sát và giao tiếp, và quản lý hiệu suất. Nhiều trong số các chủ đề này có thể được chia nhỏ thành các chủ đề phụ, ví dụ: cài đặt mục tiêu của Google có thể là một mô đun đào tạo riêng trong quản lý hiệu suất. Các nhà quản lý ngày càng được kỳ vọng sẽ thể hiện khả năng lãnh đạo, vì vậy đây là một lĩnh vực chủ đề có tầm quan trọng ngày càng tăng.
Quản lý quy trình
Đây là những kỹ năng liên quan đến các kỹ thuật cung cấp đầu ra. Đây là một lĩnh vực rộng lớn có thể bao gồm chất lượng, hậu cần, tiếp thị, tài chính và hệ thống thông tin. Các chủ đề có liên quan có khả năng mang tính đặc thù của ngành và có thể rất chuyên sâu về nội dung. Không cần thiết cho người giám sát biết tất cả các chi tiết của từng hoạt động nhưng họ phải được đào tạo về cách quản lý quy trình tổng thể.
Quản lý dự án
Những chủ đề này liên quan đến việc phân phối các nhiệm vụ cụ thể, thường bị ràng buộc theo thời gian. Đào tạo có thể được yêu cầu trong các hệ thống quản lý dự án cụ thể, lập kế hoạch, ngân sách và quản lý ma trận. Nhiều chủ đề Quản lý dự án có thể trùng lặp với những chủ đề thuộc Quản lý quy trình và con người.
Quản lý nhân sự
Người giám sát cũng cần có khả năng tự quản lý và khối lượng công việc của chính họ. Đào tạo có thể được yêu cầu trong quản lý thời gian và căng thẳng, và sự quyết đoán. Các chủ đề khác như kỹ năng thuyết trình và viết báo cáo có thể liên quan đến chủ đề rộng hơn về "giao tiếp". Nhu cầu đào tạo cho quản lý cá nhân thường xuất hiện từ Đánh giá Quản lý Hiệu suất của người giám sát.
Phù hợp và kịp thời
Các chủ đề đào tạo quản lý cần liên quan chặt chẽ đến nhu cầu của doanh nghiệp và cá nhân người quản lý tại bất kỳ thời điểm nào. Sau khi xác định, nhu cầu đào tạo cần được đáp ứng càng sớm càng tốt để đảm bảo mang lại hiệu quả mong muốn.
