Sự QuảN Lý

Hội đồng quản trị, một trong những bộ phận quan trọng nhất của một tổ chức, bao gồm các cá nhân đáng tin cậy, những người có thể có hoặc không có lợi nhuận hoặc cổ phần trong tổ chức. Nhóm này cung cấp những hiểu biết và hướng dẫn cho tổ chức để giúp nó đạt được mục tiêu và mục tiêu của mình. Các thành viên dựa vào kỹ năng của họ và ...

Cho dù bạn quản lý một công ty quốc tế hay một doanh nghiệp gia đình nhỏ, nhân viên của bạn là nguồn sống của công ty bạn. Cung cấp các ưu đãi cho nhân viên có thể tăng năng suất và sự tự tin tại nơi làm việc, đặc biệt là trong nền kinh tế nghèo nàn, Sharon McLoone viết trên tờ Washington Post. Tạo một chương trình khuyến khích ...

Các nhóm làm việc hiệu quả có thể có những hạn chế và trở ngại bao gồm khoảng cách, xung đột cá nhân và nhu cầu về thời gian và tài nguyên.

Một công ty phụ thuộc vào sức khỏe và sự an toàn của nhân viên; bằng cách nắm giữ các dịch vụ công việc liên quan đến an toàn, bạn có thể khiến nhân viên của mình nhận thức được các mối nguy tiềm ẩn trong công việc và giải quyết các vấn đề trước khi chúng xảy ra. Một dịch vụ bảo mật hiệu quả sẽ trình bày khu vực có vấn đề, giải thích các thực tiễn tốt nhất để xử lý nguy hiểm tiềm tàng ...

Một bộ quy tắc ứng xử của công ty không có bất kỳ định nghĩa chuẩn hóa nào, và đề cập đến chính sách công của một công ty xác định các tiêu chuẩn của họ cho hành vi đạo đức. Chúng hoàn toàn tự nguyện, có nghĩa là một công ty có thể chọn có hoặc không có và có thể giải quyết bất kỳ vấn đề nào từ các vấn đề phổ biến tại nơi làm việc đến ...

Các công cụ quản lý dự án có thể giúp mang lại trật tự cho các công việc phức tạp. Họ có thể giúp xác định các vấn đề, tổ chức nhân viên và phân công nhiệm vụ từng bước trên đường đi. Những công cụ này cũng giúp dễ hiểu phạm vi của dự án hơn. Khi bạn hiểu chính xác những gì cần phải làm, ai nên tham gia và những tài nguyên nào ...

Khi ngày càng có nhiều giám đốc điều hành cấp cao trên toàn cầu gần tuổi nghỉ hưu, nhiều tập đoàn đang phải đối mặt với thách thức tìm kiếm người kế nhiệm để tiếp quản vai trò lãnh đạo của công ty. Các chương trình lập kế hoạch kế tiếp đang được thực hiện để giúp đảm bảo rằng các nhà quản lý và nhân viên được chuẩn bị cho ...

Mục đích của đánh giá hiệu suất của nhân viên là gấp đôi - để cho phép người quản lý có cơ hội đưa ra phản hồi của nhân viên và cung cấp cho nhân viên cơ hội đưa ra phản hồi cho người quản lý. Đó là một con đường hai chiều được thiết kế để trở thành một yếu tố quan trọng của quá trình cải thiện hiệu suất. Bằng cách đảm bảo rằng ...

Khi bạn cần duy trì các hoạt động xây dựng nhóm của mình giới hạn trong một không gian nhỏ hoặc thích để các nhóm vẫn ngồi, hãy sử dụng các bài tập đầu bảng để thay thế. Chọn các hoạt động đòi hỏi rất ít chuyển động và ít nguồn cung cấp. Các trò chơi xây dựng nhóm của bạn có thể là các trò chơi quen biết hoặc các thử thách gắn kết nhóm của bạn ...

Đào tạo và phát triển chiến lược là một khoản đầu tư mà nhân viên của bạn sẽ đánh giá cao. Theo Amherst College, đào tạo là giáo dục của cá nhân thông qua việc giảng dạy, đọc và giao tiếp bằng lời nói. Phát triển đang lấy kiến ​​thức, kỹ năng và thông tin hiện tại mà bạn có thể có và củng cố chúng ...

Cho dù bạn đang cố gắng gây quỹ, tăng doanh số, phát triển ý tưởng mới hoặc loại bỏ tai nạn tại nơi làm việc, các cuộc thi cho phép công ty của bạn không chỉ kết nối với nhân viên mà còn thúc đẩy cạnh tranh thân thiện và làm việc theo nhóm. Trao giải thưởng cho người chiến thắng cuộc thi khuyến khích sự tham gia của nhân viên, nhưng ...

Một cuộc xung đột có nhiều khả năng xảy ra bất cứ lúc nào một nhóm được tập hợp để theo đuổi một mục tiêu hoặc nguyên nhân chung, theo Đại học bang Ohio, làm cho công việc trở thành nơi sinh sản hoàn hảo cho xung đột. Mỗi người muốn đóng góp cho những gì anh ta xem là mục tiêu của mình. Kết quả xung đột khi mọi người có tầm nhìn khác nhau ...

Bussinesslink.gov tuyên bố rằng mọi doanh nghiệp thành công đều bắt đầu bằng việc đào tạo lãnh đạo hiệu quả. Đào tạo lãnh đạo là quá trình phát triển, giáo dục và truyền cảm hứng cho mọi người ở các vị trí quyền lực với các công cụ và kiến ​​thức cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Sử dụng các phương pháp đào tạo lãnh đạo khác nhau ...

Lãnh đạo là một trong những yếu tố có ảnh hưởng nhất của chính phủ, tổ chức và doanh nghiệp. Đào tạo lãnh đạo cung cấp cho các nhà lãnh đạo các công cụ, kiến ​​thức và khả năng tác động và truyền cảm hứng cho những người theo dõi họ. Các chương trình lãnh đạo tạo cơ hội cho các nhà lãnh đạo mài giũa kỹ năng và chia sẻ kinh nghiệm của họ ...

Lãnh đạo tổ chức kết hợp nghệ thuật lãnh đạo và khoa học quản lý với mục đích hướng dẫn một tổ chức. Lãnh đạo tổ chức đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải làm quen với lực lượng lao động và các mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo như vậy cung cấp phương hướng và quản lý lực lượng làm việc cho một tập đoàn để ...

Kiểm soát quá trình thống kê được sử dụng để theo dõi và sau đó quản lý quá trình được theo dõi. Đối với các hệ thống phức tạp, có thể cần phải tạo một mô hình để xác định biểu đồ SPC sẽ trông như thế nào với các trạng thái biến cụ thể. Điều này cũng cho phép quản lý tính toán độ lệch trung bình và dự kiến ​​để tạo SPC ...

Các loại giao tiếp có thể được tách thành hai loại chính, bằng miệng và bằng văn bản. Giao tiếp bằng văn bản có thể khó sử dụng hiệu quả hơn vì các công cụ giao tiếp bằng văn bản thiếu các yếu tố củng cố, như biểu cảm khuôn mặt và giọng nói. Giao tiếp bằng văn bản hiệu quả đòi hỏi sự hiểu biết về ...

Tyrone A. Holmes, Ed.D và chủ tịch của T.A.H. Performance Consulting Inc., định nghĩa một nhóm làm việc hiệu suất cao là một nhóm (hai hoặc nhiều hơn) các cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, làm việc cùng nhau theo một cách cụ thể để đạt được mục tiêu chung. Nhóm Nhóm được tạo ra để đạt được mục tiêu trong ít thời gian như có thể với ...

Truyền thông là kết cấu của một công ty giúp nhân viên thành công trong công việc, liên quan đến công chúng và tiến hành kinh doanh với khách hàng và các doanh nghiệp khác. Rào cản tồn tại ở nơi làm việc có thể làm mất tập trung, bóp méo hoặc hạn chế giao tiếp. Xác định các rào cản giao tiếp nơi làm việc là bước đầu tiên trong ...

Sự thành công hay thất bại của một tổ chức thường phụ thuộc vào khả năng giao tiếp với các thành viên của nó, theo Cục Truyền thông tại Đại học bang California. Các công nghệ mới, pha trộn với khán giả đa dạng về văn hóa, đã tăng tầm quan trọng của truyền thông tổ chức, nhưng cũng ...

Trong nhiều tổ chức, vị trí chủ tịch ủy ban rất quan trọng. Khi được sử dụng đúng cách, ủy ban có thể dẫn đến thành công của một tổ chức. Mặc dù chủ tịch đóng vai trò có ảnh hưởng về nhiệm vụ và trách nhiệm; vị trí không được coi là một công việc toàn thời gian. Ngoài ra, nó không ...

Các nhà lãnh đạo khác nhau sử dụng các phong cách khác nhau khi đưa ra các quyết định quản lý quan trọng. Cách tiếp cận ra quyết định phụ thuộc vào tầm quan trọng của vấn đề, kinh nghiệm và kỹ năng của nhân viên và mức độ rủi ro mà tổ chức có thể chịu đựng. Các nhà quản lý thành công có thể thay đổi phong cách của họ như ...

Cơ cấu tổ chức hoặc phát triển tổ chức là hệ thống được đặt trong một tổ chức cố gắng tối ưu hóa hiệu quả và năng suất của nhân viên. Các loại cấu trúc tổ chức khác nhau được sử dụng trong quản lý để hoàn thành các nhiệm vụ và loại công việc khác nhau. Ví dụ, một cảnh sát ...

Các nhà lãnh đạo có trách nhiệm đào tạo, phát triển và đưa ra định hướng cho một nhóm. Lãnh đạo tổ chức là người hoặc người được thành lập để cai trị và có thẩm quyền đối với một doanh nghiệp, chính phủ hoặc tổ chức cụ thể. Sự lãnh đạo trong một tổ chức tạo nên giai điệu của văn hóa doanh nghiệp, công ty ...

Đo lường hiệu suất là quá trình đưa các số liệu vào vị trí mà nhân viên cần đáp ứng, sau đó phân tích hiệu suất thực tế của nhân viên theo các số liệu đó. Mặc dù loại dữ liệu này có thể là tuyệt vời để xác định hiệu quả của nhân viên, các vấn đề về đo lường hiệu suất mà người quản lý cần ...