Sự QuảN Lý

Chung cư lớn và các tòa nhà chung cư thường lựa chọn đo sáng tổng thể, nơi công ty điện lực địa phương lắp đặt một đồng hồ điện duy nhất để ghi lại mức tiêu thụ năng lượng cho toàn bộ tòa nhà. Master metering cung cấp mức giá bán buôn ít tốn kém hơn. Chủ sở hữu tòa nhà hoặc công ty quản lý nhận được một ...

Mô hình xây dựng đội ngũ được chấp nhận phổ biến nhất, được phát triển bởi Tiến sĩ Bruce Tuckman, bao gồm bốn giai đoạn chính. Mô hình được tạo ra vào giữa những năm 1960, và vào đầu những năm 1970, Tuckman đã thêm một giai đoạn thứ năm vào mô hình của mình. Mô hình này dựa trên thực tế là các đội phải cảm nhận lẫn nhau, giải quyết xung đột và thiết lập ...

Một mục tiêu là kết quả mà người ta đang cố gắng đạt được. Mục tiêu hay mục tiêu quản lý là một hệ thống các kế hoạch mà một công ty truyền đạt cho nhân viên của mình để đạt được. Các loại mục tiêu quản lý là các mục tiêu cụ thể và xác định rõ ràng, có thể đo lường được và có một hệ thống điều chỉnh tiến độ, được tạo ra để có thể đạt được và phải ...

Trong cộng đồng toàn cầu được kết nối cao của chúng tôi, nơi làm việc ngày càng trở nên đa dạng. Lực lượng lao động hiện đại là đa dạng nhất mà thế giới kinh doanh từng biết. Theo Đại học Florida, "Đa dạng thường được định nghĩa là thừa nhận, hiểu, chấp nhận, định giá và tôn vinh ...

Đạo đức tại nơi làm việc là những hướng dẫn đạo đức dành riêng cho môi trường kinh doanh. Họ liên quan đến tất cả mọi thứ, từ trung thực với khách hàng đến thực hành tuyển dụng công bằng đến đối xử với các nhân viên đồng nghiệp. Kiến thức và tuân thủ đạo đức tại nơi làm việc đóng góp vào giá trị của một người như một nhân viên hoặc chủ doanh nghiệp, và dẫn đến ...

Giao tiếp kinh doanh liên quan đến mọi thứ bạn làm hàng ngày. Cho dù bạn đang gửi bản ghi nhớ cho nhân viên về các thay đổi trong thủ tục hoặc mua không gian quảng cáo thương mại trên đài phát thanh địa phương của bạn, thông tin liên lạc nói lên điều gì đó về doanh nghiệp của bạn. Một khi các doanh nghiệp hiểu quy mô lớn của truyền thông ...

CERCLA, FIFRA, SDWA, thật khó để theo dõi tất cả các yêu cầu mà doanh nghiệp của bạn phải tuân theo để tuân thủ các quy định này. Cơ quan Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ (EPA) đã công bố tổng cộng 13 danh sách kiểm tra và giao thức kiểm tra để bao gồm tất cả các quy tắc và hướng dẫn hiệu quả hiện tại mà họ ...

Cao trong bất kỳ danh sách ưu tiên của người quản lý sẽ là tinh thần của nhân viên của mình. Tinh thần thấp dẫn đến năng suất kém, có thể ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Để tăng cường tinh thần và tinh thần đồng đội, đặc biệt là trong một đội mới thành lập hoặc bị xung đột, một người quản lý sẽ thường đưa nhân viên của mình vào ...

Đạo đức tại nơi làm việc đang gia tăng giữa các công ty Hoa Kỳ. Theo Khảo sát đạo đức kinh doanh quốc gia của Trung tâm tài nguyên đạo đức năm 2009, 71% nhân viên từ chính phủ Hoa Kỳ, các tổ chức phi lợi nhuận và phi lợi nhuận đã coi các nhà lãnh đạo cấp cao của họ cởi mở và cung cấp thông tin cho nhân viên của họ, và 80% cho biết ...

Quản lý có trách nhiệm cung cấp tầm nhìn, cảm hứng và động lực cho những người được lãnh đạo. Quản lý cũng yêu cầu lãnh đạo lắng nghe mối quan tâm, giải quyết các vấn đề và thực hiện thay đổi. Sử dụng các công cụ truyền thông trong quản lý để tăng năng suất, sự hài lòng của nhân viên và thay đổi hiệu quả. Có hiệu lực ...

Bộ phận nhân sự của công ty bạn là nền tảng của sự tương tác và quản lý lực lượng lao động của bạn. Các chính sách của công ty bộ phận nhân sự của bạn tạo ra là rất cần thiết cho tổ chức và năng suất của doanh nghiệp của bạn. Điều đó nói rằng, có rất nhiều lợi ích để thực hiện nguồn nhân lực ...

Các kế hoạch khuyến khích cá nhân có thể thúc đẩy các nhân viên giỏi thực hiện tốt hơn, nhưng có thể loại bỏ các nhân viên cấp thấp hơn, những người có thể làm được điểm.

Giao tiếp kinh doanh nội bộ có thể là hướng xuống hoặc hướng lên. Giao tiếp đi xuống bao gồm các thông tin liên lạc được gửi từ quản lý đến công nhân, như email và đánh giá hiệu suất. Truyền thông đi lên là giao tiếp từ công nhân đến quản lý. Giao tiếp đi lên đóng một vai trò quan trọng trong tinh thần làm việc. ...

Cuộc trò chuyện buổi sáng là cơ hội để đội ngũ nhân viên của bạn chạm vào cơ sở vào đầu ngày làm việc trước khi nhận được trách nhiệm trong ngày. Nó có thể được sử dụng để đảm bảo mọi người đều biết về các ưu tiên hiện tại của đội và các sự kiện sắp tới. Đây cũng là cơ hội để các thành viên trong nhóm giao tiếp ...

Là người quản lý, trách nhiệm chính của bạn không còn đơn giản là thực hiện công việc, đó là chỉ đạo, kiểm soát và truyền cảm hứng cho những nhân viên báo cáo cho bạn. Giống như một loại cocktail pha trộn tốt, phẩm chất của một người quản lý hiệu quả là sự pha trộn của nhiều tài năng khác nhau, như lắng nghe, ủy thác và các kỹ năng tạo động lực.

Một loạt các tổ chức tham gia vào các dự án tiếp cận cộng đồng để tương tác với cộng đồng địa phương và xây dựng mối quan hệ. Nhà thờ, tổ chức sinh viên và phi lợi nhuận thường tìm kiếm cơ hội tiếp cận, nhưng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể sử dụng dự án tiếp cận cộng đồng để tạo cảm giác cộng đồng. Một dự án tiếp cận tốt ...

Chuyên gia kinh doanh và diễn giả động lực Bob Nelson, tác giả của "1001 cách để khen thưởng nhân viên", khuyên, Hãy dành thời gian để đánh giá cao nhân viên và họ sẽ đáp lại bằng một ngàn cách. Đánh giá cao nhân viên là một thành phần thường bị bỏ qua trong các chiến lược quan hệ nhân viên hiệu quả. ...

Hiệu quả là chìa khóa trong bất kỳ thiết lập văn phòng hoặc kinh doanh. Được tổ chức là một kỹ năng sẽ có lợi cho bất kỳ môi trường văn phòng. Một điều mà bạn có thể muốn cải thiện, ngay cả khi bạn thấy rằng bạn thường có tổ chức, là quy trình nộp và bảo trì tài liệu của bạn. Bạn có thể dành hàng giờ để tìm kiếm ...

Tàu phá băng được dự định để phá vỡ căng thẳng vụng về có thể tồn tại khi mọi người không quen thuộc với nhau. Họ cung cấp một môi trường an toàn và cơ hội để mọi người kết nối và tận hưởng lẫn nhau. Trò chơi tàu phá băng lãnh đạo nên dạy một bài học về lãnh đạo, mặc dù trọng tâm là vui chơi và ...

Mục tiêu tuyển dụng và tuyển chọn bao gồm nhiều thành phần liên quan đến tìm kiếm, tuyển dụng và giữ chân nhân viên có trình độ. Định nghĩa rõ ràng về trình độ công việc cho phép xác định dễ dàng hơn các ứng viên tiềm năng. Tuyển dụng bao gồm thu hút các cá nhân có khả năng sử dụng các phương pháp như gia công ...

Các hệ thống quản lý chất lượng, như tiêu chuẩn ISO (Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế), có một số lợi ích. Mặc dù các hệ thống này có thể yêu cầu thời gian và tài nguyên khi được tạo và triển khai, các lợi ích sẽ tiếp tục miễn là các thủ tục và quy trình được tuân thủ. Và điều này sẽ ...

Khi các giám đốc điều hành hàng đầu của một công ty phê duyệt kế hoạch hàng năm, quá trình thực hiện bắt đầu. Thực hiện đúng yêu cầu tất cả các thành viên của tổ chức biết những gì được mong đợi ở họ. Nếu kế hoạch được xây dựng chính xác, mỗi bộ phận sẽ được cung cấp nguồn nhân lực và tài chính cần thiết để ...

Đào tạo đa dạng cung cấp một phương tiện để bạn có thể hỗ trợ nhân viên phát triển nhận thức văn hóa và sự nhạy cảm với người khác trong môi trường làm việc đa văn hóa. Đào tạo đa dạng, bao gồm các ý tưởng hoạt động tiếp theo, không chỉ giúp đảm bảo rằng công ty tuân thủ Cơ hội việc làm bình đẳng, ...

Mua sắm dự án là mua hoặc bán sản phẩm hoặc dịch vụ để thực hiện các công việc khác nhau như được định nghĩa trong các tài liệu dự án. Có một số bước để đảm bảo rằng điều này được thực hiện chính xác. Theo các tiêu chuẩn được công nhận trên toàn cầu do Viện Quản lý Dự án (PMI) đặt ra trong cuốn sách "Hướng dẫn về ...

Six Sigma là một phương pháp cải tiến quy trình được phát triển tại Motorola. Phương pháp Six Sigma để cải tiến liên tục tập trung vào việc giảm lỗi và tăng sự hài lòng của khách hàng. Six Sigma có khả năng thích ứng cao trên các môi trường kinh doanh và nó đã được chứng minh là phổ biến trong các ngành công nghiệp khác nhau. Sáu đai xanh Sigma ...