Sự QuảN Lý

Tài liệu biên bản cuộc họp đúng cách đòi hỏi rất nhiều tổ chức và chú ý đến chi tiết. Bởi vì biên bản cuộc họp thường trở thành tài liệu pháp lý, điều quan trọng là tóm tắt các cuộc thảo luận chính xác. Tạo một bản sao lưu và lưu trữ nó ở một vị trí an toàn và phân phối các bản sao bổ sung cho các bên liên quan. Với ...

Là người quản lý hoặc người giám sát, bạn sẽ cần giữ cho nhân viên của mình tuân thủ các chính sách và quy trình khác nhau được thiết lập cho tổ chức của bạn. Không có gì lạ khi các chính sách trong một tổ chức thay đổi thường xuyên, đặc biệt nếu bạn làm việc trong môi trường năng động hoặc không ổn định. Một cách để giao tiếp ...

Các công ty tư vấn có thể hoạt động bằng cách sử dụng các cấu trúc tổ chức khác nhau. Cơ cấu tổ chức hiệu quả nhất cho một công ty tư vấn phụ thuộc vào nguồn nhân lực, năng lực tổ chức và lợi nhuận. Các công ty tư vấn lớn hơn được thành lập trong ngành có thể có các giám đốc điều hành, quản lý cấp trung ...

Theo Bộ Tài chính Hoa Kỳ, hệ thống thông tin quản lý (MIS) là một hệ thống hoặc quy trình cung cấp thông tin cần thiết để quản lý một tổ chức một cách hiệu quả. MIS MIS có thể có nhiều hình thức khác nhau, tùy thuộc vào tổ chức và loại thông tin điều đó phải được duy trì. Tuy nhiên, ...

Định nghĩa của FBI về bạo lực tại nơi làm việc xuất phát từ một số vụ nổ súng ở bưu điện xảy ra vào những năm 1980. Những tập phim này, được phân loại là bạo lực tại nơi làm việc, là vụ giết người hoặc các hành vi bạo lực khác của một nhân viên bất mãn chống lại đồng nghiệp hoặc ông chủ, theo FBI. Đây là một loại tội phạm cụ thể. Cú sốc ...

Nói chung, một công cụ kiểm toán là bất cứ điều gì kiểm toán viên sử dụng để hoàn thành kiểm toán. Một công cụ kiểm toán có thể là phần mềm như ACL, Access hoặc Excel. Nó cũng có thể là một chương trình kiểm toán bản sao cứng hoặc danh sách kiểm tra. Trên thực tế, các công cụ kiểm toán do kiểm toán viên phát triển thường là các chương trình kiểm toán, danh sách kiểm tra, sổ làm việc Excel và bảng công việc được in ...

Sơ đồ quy trình biểu thị đồ họa đầu vào công việc, đầu ra và các bước hành động. Các công ty hiệu quả sử dụng các công cụ ánh xạ quy trình để biểu diễn đồ họa các quy trình. Biểu diễn đồ họa của bản đồ quy trình cho phép người đọc dễ dàng hiểu được luồng công việc để xác định các vấn đề. Visio là một ứng dụng thiết kế dòng công việc ...

Tạo chính sách công ty là kinh doanh nghiêm túc. Các chính sách áp đặt tiêu chuẩn của một công ty và thiết lập hình ảnh của nó cho công chúng. Họ cũng phác thảo cho nhân viên cách công ty tiến hành kinh doanh và xác định quy tắc ứng xử. Nói tóm lại, các chính sách của công ty phải thiết lập phương hướng và hướng dẫn thành công trong ...

Quản lý hoạt động là một lĩnh vực rộng lớn của quản lý kinh doanh bao gồm quan hệ lao động, thống kê, kiểm soát sản xuất và tạo chính sách, trong số những thứ khác. Kết luận cho một báo cáo về quản lý hoạt động phải khá sâu sắc và không có lông tơ, nhưng đồng thời cũng hướng đến mục tiêu.

Các lý thuyết đằng sau sự lãnh đạo cho thấy rằng những đặc điểm, hành vi và khả năng ảnh hưởng cụ thể quyết định liệu một nhà lãnh đạo có hiệu quả hay không. Một số phong cách lãnh đạo phù hợp hơn những phong cách khác cho một số nhiệm vụ và dự án nhất định; phong cách lãnh đạo khác phù hợp hơn để làm việc với các nhóm lớn hơn. Vì có ...

Giám sát các dự án xây dựng là một nhiệm vụ nhiều mặt. Tùy thuộc vào sự phức tạp của dự án, nhiều người có thể cần phải tham gia. Để giám sát hiệu quả bất kỳ dự án xây dựng nào, bạn nên tham gia ngay từ đầu. Bạn cần phải ở đó vì dự án được thiết kế. Cung cấp đầu vào và giám sát từ ...

Thảo luận nhóm tập trung là một cách hiệu quả để thu thập thông tin đầu vào về một chủ đề được chọn, phản hồi về việc khởi chạy một chương trình mới và các tác động có thể có đối với các bên liên quan. Trong một nhóm tập trung, thông tin thảo luận được chia sẻ với một nhóm sáu đến 10 người tham gia để thu hút phản hồi của họ thông qua các câu hỏi tập trung. Các nhóm tập trung ...

Nơi làm việc là một khung cảnh trong đó nhiều người từ các nền tảng và lối sống khác nhau có thể được tập hợp lại để làm việc cho cùng một mục tiêu. Trong xã hội ngày nay, ngày nay, xã hội đang trở thành một nơi pha trộn của người Viking. Khi sự thay đổi này ngày càng trở nên rõ ràng hơn, điều quan trọng là các công ty phải theo kịp. Mua sắm một nhân viên làm việc ...

Một phần của quản lý dự án là tìm hiểu dự án sẽ mất bao lâu. PERT - Kỹ thuật đánh giá và đánh giá chương trình - là một công cụ để ước tính khi nào bạn sẽ hoàn thành. Bạn bắt đầu bằng cách ước tính khung thời gian tốt nhất, tồi tệ nhất và có khả năng nhất cho dự án. Sau đó, bạn sử dụng công thức PERT để cộng các ước tính lại với nhau.

Các hội thảo đào tạo giúp tăng sự tự tin của nhân viên, xây dựng mạng lưới nhân viên, tăng tình bạn và cung cấp quyền truy cập vào các kỹ năng cần thiết để hoàn thành mục tiêu hiệu quả và hiệu quả hơn. Trong môi trường kinh doanh ngày nay luôn thay đổi, nhân viên cần có khả năng làm được nhiều việc hơn với ít tài nguyên hơn. Chương trình đào tạo giúp nhân viên ...

Nhân viên ở tất cả các cấp có thể cần phải viết các bản ghi nhớ thông báo (thường được gọi là bản ghi nhớ) như một phần công việc của họ. Viết ghi nhớ hiệu quả phản ánh tích cực về người đã viết chúng, vì đó là một dấu hiệu của việc có kỹ năng giao tiếp tốt. Bản ghi nhớ thông báo cung cấp tin tức tích cực và tiêu cực cho nhân viên ...

Đạo đức quyết định sự khác biệt giữa đúng và sai. Luật pháp là các quy tắc phải được tuân theo, cả tự nguyện và không tự nguyện, trong khi đạo đức là tự nguyện. Hành xử có đạo đức hơn là tuân thủ luật pháp - đó là mong đợi quyền lợi của bạn được duy trì và duy trì các quyền của người khác thông qua các nghĩa vụ đạo đức.

Một người thuê mới sẽ lo lắng khi bắt đầu, và có sẵn đồ dùng văn phòng vào ngày đầu tiên có thể giúp công việc dễ dàng hơn. Bạn có thể bắt đầu bằng cách cung cấp những điều cơ bản, và sau đó khi việc thuê mới tiến triển và tìm hiểu các sợi dây, bạn có thể giải quyết các yêu cầu đặc biệt liên quan cụ thể đến vị trí này.

Mọi người đều thích bổ sung. Trong một tuần đánh giá cao nhân viên, các giám sát viên và nhân viên cấp quản lý nhận ra nhân viên của họ vì sự chăm chỉ, tiến bộ và cống hiến để đáp ứng các mục tiêu của công ty. Công nhận thành tích và làm việc chăm chỉ làm tăng tinh thần và sự tự tin tại nơi làm việc. Điều này lần lượt khuyến khích ...

Sự đa dạng nơi làm việc, dưới hình thức toàn cầu hóa, đã tác động đến thế giới kinh doanh theo một số cách trong vài thập kỷ qua. Bằng chứng về tác động của nó có thể được nhìn thấy trong cơ cấu tổ chức của các tập đoàn đa quốc gia (MNC) và cách thức các doanh nghiệp nhỏ hơn hiện đang hoạt động. Biết những ưu và nhược điểm của ...

Giải thưởng nhân viên là một cách các công ty thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên của họ. Mặc dù giải thưởng hoặc sự công nhận là quan trọng trong chính nó, làm thế nào nó được trình bày cho nhân viên có thể có ý nghĩa tương đương hoặc nhiều hơn. Cho dù bạn chọn trình bày giải thưởng một cách riêng tư hay tại một buổi lễ trao giải chính thức, nó sẽ thúc đẩy ...

Đôi khi các nhân viên trong các tập đoàn nhỏ hơn sẽ cố gắng gây ấn tượng với khách hàng bằng dịch vụ khách hàng đặc biệt hoặc ưu tiên không bao giờ bị trễ hoặc vắng mặt. Nhà tuyển dụng thường tìm cách để nhận ra những nhân viên này vì những nỗ lực đặc biệt của họ. Dưới đây là một vài phần thưởng mà chủ nhân có thể cân nhắc ...

Nhà kho trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào đều có trách nhiệm đặt hàng và lưu trữ vật tư bất cứ thứ gì từ sản phẩm giấy đến thiết bị đến thực phẩm và đồ uống. Kho cần chạy như một cỗ máy tinh chỉnh, và người phụ trách việc này là quản lý kho. Vị trí này đóng một vai trò quan trọng trong ...

Các công cụ phân tích có thể giúp doanh nghiệp của bạn đạt được hoặc tăng lợi thế cạnh tranh và cải thiện việc ra quyết định. Ví dụ, trong khi bạn có thể nhận thấy rằng năng suất đang giảm, các công cụ phân tích định lượng có thể giúp bạn xác định lý do. Mặc dù một số công cụ yêu cầu toán học và thống kê sâu rộng ...

Vị trí mà một người quản lý nắm giữ là quan trọng trong bất kỳ công ty. Từ hiệu suất của nhân viên đến chất lượng sản phẩm liên tục, sự dừng lại với quản lý.Cấp, chi tiết cụ thể của mô tả công việc khác nhau tùy thuộc vào loại hình kinh doanh. Có những nhiệm vụ cơ bản, tuy nhiên, thuộc mọi ...