Sự QuảN Lý

Cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp là khuôn khổ tạo điều kiện cho truyền thông và các quy trình làm việc hiệu quả. Khi vấn đề kinh doanh xuất hiện, các dấu hiệu thường tồn tại trong thiết kế hoặc các thành phần của cấu trúc tổ chức. Trong một số trường hợp, những dấu hiệu này có thể là dấu hiệu sớm của những vấn đề quan trọng mà ...

Có một số phương pháp để đánh giá hiệu suất của nhân viên và nhóm. Một số truyền thống hơn, trong khi một số tìm cách liên quan đến phản hồi từ những người khác làm việc với nhân viên hoặc nhóm. Loại phương pháp đánh giá bạn chọn sẽ liên quan đến cách tổ chức của bạn sẽ phản ứng với đánh giá cũng như những gì bạn ...

Một loạt các yếu tố ảnh hưởng đến việc thiết kế đào tạo. Những phạm vi từ khái niệm, chẳng hạn như một định nghĩa rõ ràng về kết quả đào tạo, đến thực tế, chẳng hạn như xem xét hậu cần. Bằng cách giải quyết các vấn đề chính trước và trong giai đoạn thiết kế, nhà thiết kế đào tạo có thể tăng hiệu quả và tốc độ khóa học ...

Đánh giá cuối năm là cách để cả chủ lao động và nhân viên đánh giá 12 tháng làm việc và thành tích trong quá khứ, cộng với mục tiêu đặt ra cho năm tiếp theo. Những mục tiêu này, hoặc mục tiêu hiệu suất, sẽ thay đổi tùy thuộc vào loại công ty hoặc tổ chức và bộ phận mà nhân viên hỗ trợ. Mục tiêu chung và ...

Hãy để nhân viên giúp xác định các ưu đãi hấp dẫn và cung cấp phần thưởng tại chỗ để khuyến khích sự tham gia.

Các yếu tố thành công quan trọng là các biến hoặc điều kiện cần thiết cho sự thành công của tổ chức. Chi tiết cần xem xét khi xác định các yếu tố này bao gồm loại ngành hoặc sản phẩm, mô hình kinh doanh hoặc chiến lược của công ty và các ảnh hưởng bên ngoài, như môi trường hoặc môi trường kinh tế. ...

Xung đột tại nơi làm việc có thể dẫn đến giảm năng suất và tăng tinh thần tiêu cực. Nhân viên bị cuốn vào xung đột có xu hướng bị phân tâm và cáu kỉnh. Mặc dù xung đột thực tế không thể bị xóa bỏ, nhưng nó có thể được giảm thiểu thông qua quản lý có cấu trúc, thông minh, từ bi. Những người lãnh đạo cung cấp rõ ràng ...

Nếu bạn đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự, bạn nên cân nhắc kiếm chứng chỉ PHR của mình. Trở thành được chứng nhận là một cách tuyệt vời để chứng minh cho nhà tuyển dụng hiện tại của bạn, cũng như cho các nhà tuyển dụng tương lai, rằng bạn có kiến ​​thức, kinh nghiệm và chuyên môn cần thiết để thực hiện ...

Theo thời gian, xung đột trong các tổ chức có thể là không thể tránh khỏi. Khi mọi người cạnh tranh trong tổ chức, họ có thể xung đột với các mục tiêu, thủ tục, nhân vật có thẩm quyền và cá nhân trong tổ chức. Xung đột có thể gây bất lợi, nhưng đáng ngạc nhiên, nó cũng có thể có một số lợi thế.

Nhiều công ty nhận ra sự cần thiết phải có cách để giao tiếp với nhân viên. Một cách là biên soạn sổ tay nhân viên. Để hoạt động hiệu quả và cung cấp cho nhân viên những gì họ cần biết, sổ tay nhân viên cần có nghiên cứu và lập kế hoạch. Các thành phần quan trọng nhất của sổ tay nhân viên là ...

Huấn luyện an toàn là một trong những thành phần quan trọng nhất của việc duy trì nơi làm việc an toàn. Chẳng hạn, vì những nguy hiểm khi làm việc với máy móc hạng nặng hoặc thiết bị nhà bếp, nhiều doanh nghiệp nhằm mục đích ngăn ngừa thương tích trong công việc bằng cách sử dụng các trò chơi an toàn. Trò chơi an toàn cung cấp một số hình thức khuyến khích nhân viên ...

Chuyển văn phòng của bạn thành một văn phòng xanh có thể mất nhiều thời gian hơn bạn mong đợi. Điều này là do bạn phải chuyển đổi suy nghĩ của nhân viên, những người có thể không xanh như ở nhà. Khuyến khích nhân viên của bạn nghĩ rằng màu xanh lá cây cần có thời gian, đào tạo và tiền bạc. Không phải ai cũng tin vào cùng một mức độ ...

Được định nghĩa là khả năng của một nhóm kết hợp với nhau một cách bền bỉ và nhất quán để theo đuổi mục tiêu hoặc mục đích chung, tinh thần là một khái niệm mờ nhạt mang lại kết quả có thể đo lường được. Khi tinh thần cao trong số các nhân viên, trang web quản lý và đào tạo ghi chú Mind Tools, năng suất cao hơn và doanh thu nhân viên giảm. ...

Hệ thống thông tin nguồn nhân lực cung cấp chi tiết về quản trị, biên chế, tuyển dụng và đào tạo. Hệ thống này dự kiến ​​sẽ cung cấp kết quả có giá trị cho bộ phận nhân sự của bạn và toàn bộ tổ chức của bạn. Nó là một công cụ thiết yếu hỗ trợ quản lý trong việc đưa ra các quyết định chiến lược.

Giám sát nhà hàng có nhiều trách nhiệm trong hoạt động hàng ngày, quản lý mọi thứ, từ đặt hàng thực phẩm đến lịch trình của nhân viên. Đây là một công việc có nhịp độ nhanh và một trong những công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng và kiến ​​thức. Một giám sát viên nhà hàng có thể lên kế hoạch cho một thực đơn tinh vi trong một phút và giúp ...

Nỗi sợ nói trước công chúng vẫn đứng đầu các bảng xếp hạng trong nhiều nghiên cứu lâm sàng và đại học vì nó phù hợp với những nỗi ám ảnh phổ biến khác của con người. Trợ lý giáo sư của Đại học Texas Christian Paul L. Witt, Tiến sĩ, và một số đồng nghiệp của ông đã nghiên cứu hàng chục ứng cử viên nói cả công khai cả nam và nữ. Họ đã tìm thấy ...

Các kế hoạch khuyến khích nhân viên có thể giúp khuyến khích nhân viên làm việc hướng tới các mục tiêu cụ thể. Biết rằng họ sẽ được khen thưởng cho những nỗ lực trên và ngoài - như đạt được mục tiêu kiếm tiền - có thể thúc đẩy nhân viên đẩy giới hạn của họ. Để có hiệu quả, các kế hoạch khuyến khích nhóm cần được xác định rõ ràng, dễ dàng đo lường và ...

Cách mà các cá nhân xử lý xung đột trong các mối quan hệ kinh doanh hoặc cá nhân là phong cách xung đột của họ. Năm 1972, phong cách Thomas và Killman được giới thiệu như một phương pháp để xác định các loại giải quyết xung đột khác nhau. Hiểu phong cách xung đột của những người xung quanh có thể giúp bạn phát triển các chiến lược cho ...

Đánh giá công việc là một quy trình có hệ thống thường được thực hiện bởi nguồn nhân lực để đánh giá và đánh giá các nhiệm vụ, trách nhiệm và giá trị của từng công việc trong một tổ chức. Đánh giá công việc được thực hiện bởi các tổ chức để đánh giá lại công việc khi tổ chức mở rộng, để thực hiện các biện pháp thực hiện cho từng công việc, để ...

Các tài liệu được sử dụng trong các dự án xây dựng có thể khác nhau tùy theo dự án và theo quy mô của dự án. Các giấy tờ cần thiết để xây dựng một ngôi nhà sẽ không giống như đối với một dự án thương mại lớn. Tuy nhiên, có những tài liệu chung cho mọi dự án xây dựng hợp pháp, bất kể ...

Truyền thông là những gì cuộc sống được xây dựng trên. Những người có một thời gian khó khăn trong giao tiếp bằng lời nói có thể kết thúc trong tình huống khó hiểu và bực bội. Giao tiếp bằng lời nói không hiệu quả có thể dẫn đến ly hôn, mất việc và những khó khăn khác trong mối quan hệ giữa các cá nhân. Học và mài giũa giao tiếp bằng lời nói của bạn ...

Một thành phần quan trọng cho sự thành công của bất kỳ tổ chức nào là loại cấu trúc mà nó thực hiện. Cơ cấu tổ chức xác định số lượng các lớp quản lý và cách các phòng ban tương tác với nhau. Cơ cấu tổ chức kém có thể tạo ra nhiều vấn đề khác nhau, chẳng hạn như quản lý cồng kềnh và ...

Một bản đồ quy trình phác thảo các nhiệm vụ công việc được thực hiện để hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể tại nơi làm việc. Bản đồ có thể được sử dụng để phác thảo các quy trình sản xuất, cấu trúc doanh nghiệp và các nhiệm vụ quản lý. Bản đồ quy trình cung cấp thông tin có giá trị về một quy trình để giúp quản lý tìm cách làm cho quy trình trở nên tốt hơn. Trong khi ...

Một cơ sở kiến ​​thức, tương tự như wiki, là một tập hợp được quản lý các bài báo và thông tin do người dùng gửi. Kho lưu trữ loại cơ sở tri thức thường được dành riêng cho một chương trình hoặc quy trình cụ thể và thông tin có thể được gửi bởi nhà phát triển, nhân viên hỗ trợ kỹ thuật hoặc người dùng cuối. Bản chất dân chủ của ...

Khi các trường cố gắng chuẩn bị cho sinh viên sự nghiệp thành công và sống cho Thế kỷ 21, nhiều người đang thấy rằng họ cần kết hợp nhiều chương trình giảng dạy hơn, đặc biệt là phát triển các nhà lãnh đạo. Khi xác định chính xác những gì cần dạy, giáo viên hướng dẫn có thể xem xét 10 đặc điểm lãnh đạo tốt được ghi nhận bởi ...