Sự QuảN Lý

Hoạt động quan hệ nhân viên

Hoạt động quan hệ nhân viên

Các hoạt động để cải thiện quan hệ nhân viên có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt nếu doanh nghiệp đó đang gặp vấn đề về lao động và giao tiếp kém giữa quản lý và người lao động. Các hoạt động sáng tạo cho nhân viên thấy rằng chủ nhân của họ quan tâm đến những gì họ nghĩ và họ hạnh phúc như thế nào trong công việc ...

Mục tiêu & kế hoạch tương lai cho nhân viên

Mục tiêu & kế hoạch tương lai cho nhân viên

Một nhân viên có thể phải đối mặt với một số thách thức tại nơi làm việc hoặc muốn đạt được một bộ kỹ năng mới để thăng tiến trong một doanh nghiệp. Để giải quyết các mục tiêu này, người sử dụng lao động hoặc nhân viên có thể tạo ra một kế hoạch phát triển bao gồm các mục tiêu và mục tiêu nghề nghiệp. Các kế hoạch này có thể khác nhau về cấu trúc tùy thuộc vào nhu cầu của ...

Chu trình quản lý hiệu suất bốn giai đoạn

Chu trình quản lý hiệu suất bốn giai đoạn

"Những gì được đo lường, được quản lý; những gì được quản lý được thực hiện", chuyên gia quản lý chiến lược Peter Drucker nói. Ý chính của tuyên bố của ông là các công ty phải đo lường hiệu suất để đạt được kết quả. Câu hỏi cho các nhà quản lý, tuy nhiên, là làm thế nào để đo lường hiệu quả hiệu quả. Chu trình quản lý hiệu suất ...

Mục tiêu cho nhân viên thu ngân khi tiếp tục

Mục tiêu cho nhân viên thu ngân khi tiếp tục

Nhân viên thu ngân có thể được tìm thấy trong các cửa hàng tạp hóa, môi trường bán lẻ và trong các cửa hàng nhỏ thuộc sở hữu độc lập. Vị trí của một nhân viên thu ngân thường được trao cho một sinh viên hoặc một công nhân trẻ, những người cần có được kinh nghiệm làm việc có giá trị, nhưng nó cũng có thể được lấp đầy bởi những nhân viên dịch vụ khách hàng có kinh nghiệm có nhiều năm thu ngân ...

Ý tưởng cho việc tự đánh giá việc làm

Ý tưởng cho việc tự đánh giá việc làm

Là một phần của hợp đồng lao động, nhiều nhân viên được yêu cầu viết bản tự đánh giá hiệu suất của họ trong công việc. Khi bạn viết một bản tự đánh giá, hãy xem xét cách bạn có thể trình bày những đóng góp của mình trong một khía cạnh tích cực trong khi cho thấy rằng bạn có một cái nhìn khách quan về các lĩnh vực cần cải thiện.

Ba khía cạnh chính của quản lý rủi ro bảo mật thông tin là gì và tại sao mỗi khía cạnh lại quan trọng?

Ba khía cạnh chính của quản lý rủi ro bảo mật thông tin là gì và tại sao mỗi khía cạnh lại quan trọng?

Quản lý rủi ro bảo mật thông tin liên quan đến việc đánh giá rủi ro có thể và thực hiện các bước để giảm thiểu nó, cũng như theo dõi kết quả. Mọi đánh giá bao gồm xác định bản chất của rủi ro và xác định mức độ đe dọa an ninh hệ thống thông tin. Điều này dẫn trực tiếp đến việc giảm thiểu rủi ro như nâng cấp ...

Ý nghĩa của chính sách nhân sự là gì?

Ý nghĩa của chính sách nhân sự là gì?

Chính sách là các quy tắc cơ bản giữ cho mọi người và các quy trình theo thứ tự. Nhân sự, hoặc nguồn nhân lực, chính sách là những chính sách được viết cho nơi làm việc và phải được nhân viên tuân thủ.

Những cách thú vị để đào tạo nhân viên

Những cách thú vị để đào tạo nhân viên

Nhìn quanh phòng trong nhiều buổi đào tạo nhân viên và bạn sẽ thấy mọi người nhắn tin, vẽ nguệch ngoạc, thì thầm hoặc trông như thể họ sắp ngủ. Hỏi những nhân viên này những gì họ đã học, và bạn có thể sẽ có một cái nhìn trống rỗng. Tăng hiệu quả đào tạo nhân viên của bạn bằng cách sử dụng ...

Tại sao làm một cuộc khảo sát nhân viên?

Tại sao làm một cuộc khảo sát nhân viên?

Khảo sát nhân viên mở ra các đường dây liên lạc với nhân viên và đưa ra một cách hiệu quả để họ cung cấp phản hồi trung thực. Bởi vì sự hài lòng của nhân viên là chìa khóa cho sự phát triển của công ty, điều quan trọng đối với nhân viên là cung cấp câu trả lời trung thực cho các câu hỏi khảo sát.

Các vấn đề với việc nhập dữ liệu thủ công

Các vấn đề với việc nhập dữ liệu thủ công

Trong thời đại hiện đại của thương mại kỹ thuật số, nhập dữ liệu là một công cụ vô giá. Nhập dữ liệu bao gồm hành động chuyển dữ liệu từ trạng thái vật lý sang trạng thái kỹ thuật số và mọi thủ tục có thể yêu cầu, chẳng hạn như nhập địa chỉ email vào cơ sở dữ liệu. Trong khi việc nhập dữ liệu là rất cần thiết, nó cũng có thể là gốc rễ của tai ương ...

Ý tưởng cuộc họp nhân viên vui vẻ

Ý tưởng cuộc họp nhân viên vui vẻ

Các cuộc họp của nhân viên không cần phải là sự đơn điệu hay tập hợp những người buồn tẻ mà họ thường ở một số nơi làm việc. Với một số kế hoạch và nỗ lực, bạn có thể làm cho các cuộc họp nhân viên trở nên thú vị cho những người tham gia và cũng làm việc hiệu quả cho nhóm. Bắt đầu với các trò chơi tàu phá băng và tạo sự sống động cho cuộc họp với ...

Viết gì trong thư chào mừng nhân viên mới

Viết gì trong thư chào mừng nhân viên mới

90% nhân viên quyết định có nên ở lại với công ty trong sáu tháng đầu làm việc hay không, và hầu hết nhân viên quyết định trong 30 ngày làm việc đầu tiên cho dù họ cảm thấy được chào đón, theo báo cáo của Lominger Limited. Việc xem xét tài liệu cũng tìm thấy thái độ đối với hình thức công ty ...

Kỹ thuật quản lý chiến lược

Kỹ thuật quản lý chiến lược

Quản lý chiến lược sử dụng sứ mệnh của công ty để phát triển các chính sách và thủ tục, điều này giúp tổ chức tiến tới mục tiêu. Các kỹ thuật quản lý chiến lược giúp công ty lập kế hoạch và thực hiện các dự án được thiết kế để phù hợp với nhiệm vụ của công ty. Các kỹ thuật cũng cho phép công ty ...

Vai trò nhân sự truyền thống

Vai trò nhân sự truyền thống

"Tạp chí Phố Wall" báo cáo rằng khoảng một phần ba các giám đốc nhân sự mới đến từ bên ngoài lĩnh vực này, phản ánh "một nhận thức rằng một số chuyên gia nhân sự truyền thống thiếu hiểu biết sâu sắc về các vấn đề kinh doanh và tài chính mà các CEO ngày càng muốn". Vai trò nhân sự truyền thống có giá trị ...

Sự khác biệt giữa năng suất và sản lượng

Sự khác biệt giữa năng suất và sản lượng

Các công ty đo lường năng suất và sản lượng để đánh giá hiệu quả hoạt động của họ. Tuy nhiên, hai tiêu chuẩn này không đồng nghĩa. Mặc dù một công ty có thể có sản lượng cao, điều đó không có nghĩa là nó hoạt động hiệu quả. Tương tự như vậy, các hạn chế kinh doanh có thể dẫn đến ngay cả công ty năng suất cao nhất cũng tạo ra sản lượng thấp.

Các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến quản lý nhà hàng phục vụ nhanh

Các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến quản lý nhà hàng phục vụ nhanh

Quản lý một nhà hàng phục vụ nhanh thành công đòi hỏi phải chú ý nhiều đến những gì diễn ra bên ngoài nhà hàng cũng như những gì đang diễn ra bên trong. Mặc dù cả hai đều ảnh hưởng đến doanh nghiệp, các yếu tố bên ngoài có thể khiến các quyết định và nhiệm vụ quản lý nội bộ trở nên dễ dàng hoặc khó khăn hơn cho cả độc lập và nhượng quyền thương mại ...

Du lịch: Các chỉ số hoạt động chính

Du lịch: Các chỉ số hoạt động chính

Các công ty thành công tập trung vào thành tích mục tiêu. Nhưng các mục tiêu có thể khó nắm bắt, đặc biệt là trong các ngành dịch vụ hướng tới khách du lịch, trừ khi các mục tiêu bị phá vỡ cho phép mỗi bên liên quan xác định với một nhiệm vụ cụ thể.

Mục tiêu & mục tiêu công việc

Mục tiêu & mục tiêu công việc

Bạn nên thiết lập các mục tiêu chuyên nghiệp cho bản thân cả khi bạn đang tìm kiếm một công việc và sau khi bạn tìm được một công việc. Một mục tiêu là có được loại công việc bạn muốn. Hai là để phát triển bản thân một cách chuyên nghiệp ở vị trí đó để bạn luôn đi đầu trong các xu hướng và đào tạo trong lĩnh vực của mình.

Mục đích chính của hội nghị truyền hình là gì?

Mục đích chính của hội nghị truyền hình là gì?

Hội nghị video đề cập đến bất kỳ giao tiếp video trực tiếp nào giữa hai hoặc nhiều bên ở hai hoặc nhiều địa điểm riêng biệt. Những kết nối video này thường bao gồm âm thanh và văn bản trực tiếp là tốt. Hội nghị truyền hình có thể tạo ra sự phức tạp về công nghệ từ hình ảnh tĩnh kèm theo văn bản đến video chất lượng cao ...

Phương pháp đào tạo thực hành

Phương pháp đào tạo thực hành

Nếu bạn là người quản lý hoặc nhân viên cao cấp phụ trách đào tạo nhân viên mới, bạn có thể nghĩ về các phương pháp đào tạo khác nhau sẽ giới thiệu cho họ công việc mới, cũng như cho họ một số kinh nghiệm làm công việc của họ. Đào tạo thực hành giúp an ủi nhân viên mới bằng cách cho họ thấy công việc của họ sẽ như thế nào. ...

Tại sao chúng ta cần các quy trình hoạt động tiêu chuẩn?

Tại sao chúng ta cần các quy trình hoạt động tiêu chuẩn?

Các quy trình vận hành tiêu chuẩn là những gì các công ty sử dụng để tạo sự nhất quán khi một quy trình được thực hiện. Quy trình được phê duyệt được ghi lại theo định dạng dễ thực hiện và giảm khả năng xảy ra lỗi. Ý tưởng đằng sau nó là giảm khả năng lỗi của con người và cung cấp hướng dẫn cho ...

Những lợi thế của việc có một hệ thống doanh nghiệp

Những lợi thế của việc có một hệ thống doanh nghiệp

Được phát triển để giảm chi phí duy trì dữ liệu và cải thiện hiệu suất, một hệ thống doanh nghiệp cung cấp nhiều lợi thế khác nhau cho các công ty sử dụng nó. Các gói phần mềm tích hợp quy mô lớn này cung cấp một cách để đơn giản hóa việc liên lạc và tổ chức thông tin tốt hơn bằng cách hỗ trợ nhiều hệ điều hành.

Sử dụng kinh doanh của Internet, mạng nội bộ và mạng nội bộ

Sử dụng kinh doanh của Internet, mạng nội bộ và mạng nội bộ

Với người dùng Internet toàn cầu ước tính khoảng 1.966.514.816 và khoảng 77 phần trăm dân số Hoa Kỳ được kết nối, việc sử dụng Internet hiện là một phần của xu hướng chính. Trong kinh doanh, Internet đã trở thành một công cụ được sử dụng rộng rãi, cung cấp quyền truy cập công cộng để hỗ trợ truyền thông, hợp tác và thương mại trên toàn thế giới. Internet ...

Quy trình tuyển dụng & tuyển chọn

Quy trình tuyển dụng & tuyển chọn

Đối với nhiều tổ chức, quá trình tuyển dụng và tuyển chọn bao gồm nhiều giai đoạn. Một chuyên gia việc làm hoặc nhà tuyển dụng chịu trách nhiệm cho các giai đoạn sơ bộ và trung gian, trong khi các trưởng bộ phận, quản lý tuyển dụng và nhân viên nhân sự khác tham gia vào các giai đoạn từ trung cấp đến cuối cùng của quy trình.

Các loại Phần thưởng & Ưu đãi Tài chính

Các loại Phần thưởng & Ưu đãi Tài chính

Cơ cấu khuyến khích tài chính, khen thưởng và thưởng có thể thúc đẩy nhân viên đạt mức hiệu suất cao hơn.