Ý tưởng cho việc tự đánh giá việc làm

Mục lục:

Anonim

Là một phần của hợp đồng lao động, nhiều nhân viên được yêu cầu viết bản tự đánh giá hiệu suất của họ trong công việc. Khi bạn viết một bản tự đánh giá, hãy xem xét cách bạn có thể trình bày những đóng góp của mình trong một khía cạnh tích cực trong khi cho thấy rằng bạn có một cái nhìn khách quan về các lĩnh vực cần cải thiện.

Tóm tắt thành tích của bạn

Thành tựu của bạn trong công việc nên là một phần chính của việc tự đánh giá. Khi bạn viết, sử dụng các ví dụ cụ thể và ngôn ngữ rõ ràng nêu rõ sự thật mà không cần khoe khoang. Nói về các dự án bạn đã lãnh đạo, các tài khoản mới bạn đã hạ cánh hoặc các cách bạn đã tiết kiệm tiền hoặc thời gian của công ty. Bao gồm các dự án từ đầu trong giai đoạn xem xét để hiển thị công việc nhất quán và bao gồm đề cập đến lời cảm ơn của khách hàng nếu có thể.

Đề cập tăng trưởng tích cực

Hãy cho sếp của bạn biết rằng bạn đang cải thiện bằng cách lưu ý các lĩnh vực tăng trưởng kể từ lần đánh giá cuối cùng của bạn. Nếu bạn đã xác định những điều cần làm trong đánh giá cuối cùng, hãy đề cập cụ thể và phác thảo tiến trình của bạn. Khi làm như vậy, bạn có thể cho nhà tuyển dụng thấy rằng bạn thực hiện quy trình đánh giá một cách nghiêm túc và bạn tận tâm để trở thành một nhân viên mạnh mẽ hơn.

Nói về tinh thần đồng đội

Cho nhà tuyển dụng của bạn biết rằng bạn có thể hợp tác làm việc bằng cách nói về phần của bạn trong các dự án nhóm trong giai đoạn đánh giá. Để cho thấy rằng bạn có thể phục vụ ở nhiều vị trí, hãy đề cập đến kinh nghiệm lãnh đạo nhóm và thời gian khi bạn làm nhân viên hỗ trợ. Nói về sự hợp tác thành công và lợi ích tích cực của họ cho toàn bộ công ty hoặc nhóm. Bằng cách thể hiện rằng bạn sẵn sàng dẫn đầu khi thích hợp và bạn cũng có thể ngồi ở ghế sau, bạn sẽ định vị mình là một người chơi có giá trị trong đội.

Cho số

Bởi vì sếp của bạn có thể sẽ đọc nhiều bản tự đánh giá, sử dụng các con số để khiến bản thân nổi bật. Những con số cụ thể rất mạnh mẽ, dễ hiểu và có được rất nhiều thông tin về giá trị của bạn. Sử dụng chúng bất cứ nơi nào bạn có thể trong đánh giá của mình: tăng doanh số, lợi nhuận từ một dự án, số lượng khách hàng mới hoặc số tiền bạn đã tiết kiệm cho công ty.

Xác định các khu vực để làm việc trên

Không có nhân viên, cho dù có giá trị như thế nào, là hoàn hảo. Là một phần của việc tự đánh giá, hãy cho nhà tuyển dụng của bạn biết bạn muốn làm việc gì trong giai đoạn đánh giá sắp tới. Sử dụng ngôn ngữ đơn giản và các mục tiêu tập trung sẽ có lợi cho công ty: tăng doanh số, mang lại khách hàng mới hoặc cắt giảm thời gian đi lại của bạn bằng cách sử dụng các công nghệ họp dựa trên Internet.