Sự QuảN Lý

Một cách chắc chắn để thu hút một tiếng rên rỉ từ nhiều nhân viên là thông báo một cuộc họp nhân viên. Từ "cuộc họp" gắn liền với sự nhàm chán và lãng phí thời gian trong tâm trí của nhiều nhân viên. Làm cho cuộc họp của bạn trở nên thú vị và hiệu quả bằng cách trình bày thông tin và giải quyết vấn đề theo cách thú vị khuyến khích nhóm ...

Lý thuyết công bằng là một khái niệm về mối quan hệ của con người dựa trên tiện ích, hoặc mức độ hạnh phúc và sự hài lòng mà người ta có được từ bất kỳ mối quan hệ nào. Nó có thể được sử dụng trong cuộc sống cá nhân, chính phủ hoặc doanh nghiệp. Nó tập trung vào phân tích lợi ích chi phí của bất kỳ mối quan hệ nào.Biến chính là sự cân bằng ...

Các giám sát viên được thuê bởi một người sử dụng lao động để bỏ qua các nhân viên và dẫn họ đi đúng hướng nếu họ bối rối về các nhiệm vụ hoặc dự án. Vị trí giám sát viên cũng đòi hỏi kỹ năng viết và đọc, vì anh ta thường chịu trách nhiệm ghi chép các sự kiện, viết báo cáo cho chủ doanh nghiệp và ...

Không có gì lạ khi phụ nữ muốn tổ chức các cuộc họp không có con trai cho phép của họ. Một cuộc gặp gỡ của phụ nữ mang đến cho phụ nữ cơ hội gặp gỡ và thảo luận về các vấn đề liên quan đến phụ nữ liên quan đến môi trường làm việc, tâm linh hoặc các loại chủ đề khác. Skits phục vụ như một hoạt động hấp dẫn và khai sáng cho phụ nữ ...

Các lý thuyết và nguyên tắc tạo động lực thường được các nhà quản lý sử dụng để hiểu rõ hơn về động lực của nhân viên. Tuy nhiên, bất cứ ai cũng có thể áp dụng những lý thuyết và nguyên tắc này trong cuộc sống hàng ngày của mình, trong các lĩnh vực như thiết lập mục tiêu, động lực cá nhân và động lực cho trường học và cho các nghiên cứu. Trong số nhiều giả thuyết tồn tại, năm lý thuyết có ...

Để thành công, doanh nghiệp cần có một chiến lược được xác định rõ ràng để tận dụng thế mạnh nội bộ và khai thác các cơ hội trên thị trường. Hai phương pháp phổ biến để thiết lập chiến lược của công ty là quản lý chiến lược và hoạch định chiến lược. Hai phương pháp này có liên quan nhưng khác nhau; chúng có thể gây ra xung đột nhưng, ...

Thẻ điểm cân bằng là cách tiếp cận để đo lường thành công của công ty mà không cần sử dụng các kỹ thuật tài chính hoặc kế toán truyền thống. Thay vào đó, cách tiếp cận được sử dụng để hiểu năng suất, hiệu quả và tổ chức của một công ty với các loại phép đo mới. Tuy nhiên, có cả mặt tích cực và tiêu cực đối với ...

Đánh giá hiệu suất thường được xem bởi sự lo lắng của cả người quản lý và nhân viên vì những cảm giác tiêu cực mà họ có thể truyền cảm hứng. Nếu bạn chịu trách nhiệm viết đánh giá cho nhân viên của mình, hãy biến chúng thành cơ hội để tăng trưởng và phát triển. Với sự chú ý đến chi tiết và lập kế hoạch cẩn thận, bạn có thể loại bỏ ...

Khi một công ty muốn đảm bảo rằng nhân viên của mình có động lực, cho họ một phần lợi nhuận là một nơi tốt để bắt đầu. Với kế hoạch chia sẻ lợi nhuận, công ty chia sẻ một phần tiền mà họ kiếm được với mỗi nhân viên. Điều này có thể được thiết lập như một kế hoạch nghỉ hưu hoặc như một kế hoạch chia sẻ lợi nhuận tiền mặt.

Sổ tay nhân viên là một chính sách bằng văn bản chính thức liên quan đến các chủ đề chính liên quan đến hoạt động kinh doanh. Đó là một nguồn lực kinh doanh đảm bảo rằng tất cả nhân viên nhận thức được các quy tắc và chính sách thủ tục của công ty và giảm sự nhầm lẫn tại nơi làm việc liên quan đến các vấn đề được đề cập.

Sự hài lòng trong công việc có thể có ảnh hưởng đến một số khía cạnh khác nhau trong doanh nghiệp của bạn. Năm 2007, một cuộc khảo sát trên toàn thế giới về sáu quốc gia công nghiệp hóa bao gồm Hoa Kỳ cho thấy 80% người lao động Mỹ hài lòng với công việc của họ, theo trang web Harris Interactive. Hiểu được tầm quan trọng của ...

Sự đa dạng nơi làm việc đề cập đến một nơi kinh doanh có nhân viên nam và nữ từ nhiều chủng tộc, sắc tộc, nhóm tuổi, khuynh hướng tình dục và liên kết tôn giáo. Một doanh nghiệp như vậy cũng có thể bao gồm các nhân viên là cựu chiến binh hoặc bị khuyết tật. Đặc điểm của sự đa dạng nơi làm việc bao gồm việc sử dụng ...

Một trong những mô hình quản lý phổ biến nhất hiện nay, lãnh đạo chuyển đổi phụ thuộc vào khả năng truyền cảm hứng và động lực. Nó dựa trên nghiên cứu kết nối uy tín và khả năng lãnh đạo ban đầu được thực hiện bởi Max Weber vào năm 1948 và được Sir McGregor Burns mở rộng vào những năm 1970. Mô hình được cấu trúc xung quanh bốn phím ...

Các chuyên gia quản lý rủi ro theo dõi và phân tích vô số rủi ro mà một công ty phải đối mặt, cho dù chúng là công nghệ, hoạt động, tài chính hay toàn hệ thống. Các nhà quản lý rủi ro phải đánh giá hiệu quả của các quy trình quản lý rủi ro hiện tại và thực hiện bất kỳ thay đổi cần thiết nào. Các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm ...

Các bậc cha mẹ chu đáo thường vui mừng khi thấy chủ nhân của mình tập đi những chức năng cơ bản như đi bộ và nói chuyện. Họ thậm chí còn phấn khởi khi trẻ sơ sinh dần dần lớn lên - nở rộ thành một thiếu niên và sau này, đến tuổi trưởng thành. Giúp trẻ di chuyển qua các giai đoạn cuộc sống đòi hỏi sự kiên nhẫn, nuôi dưỡng liên tục và hiệu suất ...

Quản lý sách mở có thể là một cách để giáo dục nhân viên về bức tranh lớn về tài chính của công ty, nhưng nó cũng mang đến một số rủi ro. Cần xem xét cẩn thận những người nhìn thấy thông tin tài chính, cách sử dụng và những gì nên giữ lại cho mắt quản lý.

Một phần của việc trở thành một người quản lý doanh nghiệp giỏi không chỉ là đưa ra định hướng cho nhân viên, mà còn thể hiện sự đánh giá cao khi một nhân viên đã hoàn thành công việc cần thiết của anh ta và hoàn thành tốt công việc. Điều này không chỉ làm cho nhân viên cảm thấy tốt mà còn khiến anh ta làm việc hiệu quả hơn, vì những lời khen ngợi khiến anh ta nhận được một số sự hài lòng ...

Bộ phận tài chính trong một tập đoàn chịu trách nhiệm lấy dữ liệu kế toán và tạo các báo cáo mà các nhà quản lý trong công ty - tất cả đều thuộc về CEO - cần cho các mục đích ra quyết định. Công nghệ thông tin hoặc CNTT đề cập đến các công cụ phần mềm và hệ thống máy tính mà công ty sử dụng để tự động hóa các ...

Các doanh nghiệp và tập đoàn thường chuẩn bị ngân sách chính thức, đôi khi được gọi là một quy trình ngân sách. Một ngân sách chính thức liệt kê và dự đoán tất cả các chi tiêu, doanh thu, lợi nhuận và lợi nhuận. Ngân sách chính thức phải được sự chấp thuận của một thành viên quản lý hàng đầu hoặc toàn bộ ủy ban. Ngân sách chính thức xuất hiện vào những năm 1950, theo ...

Mỗi công ty nên có một ngân sách chu đáo, cân nhắc các mục tiêu của công ty, động lực của nhân viên và những hạn chế tài chính của công ty. Ngoài ra, công ty nên xem xét cả các hoạt động tài chính và kinh doanh trước đây của công ty cũng như các mục tiêu mà công ty nắm giữ cho ...

Six Sigma đề cập đến một cách tiếp cận và tập hợp các công cụ được thiết kế để thúc đẩy các cải tiến trong quy trình kinh doanh. Six Sigma sử dụng phương pháp DMAIC (Xác định, Đo lường, Phân tích, Cải thiện, Kiểm soát) để tìm ra nguyên nhân gây ra lỗi trong một quy trình nhất định và để xác định những thay đổi nào là cần thiết để làm cho nó hoạt động tốt hơn. Nhưng tại sao ...

Theo một nghiên cứu của Accdvisor tháng 12 năm 2009 về bảo vệ dữ liệu và quyền riêng tư, 58% người tham gia khảo sát cho biết công ty của họ đã mất thông tin cá nhân nhạy cảm và 60% có vấn đề liên tục về vi phạm an ninh dữ liệu. Nếu công ty của bạn không phải đối mặt với các vấn đề tội phạm mạng, điều quan trọng là bắt đầu ...

Một nghiên cứu có ảnh hưởng năm 1939 của Kurt Lewin về phong cách lãnh đạo cho thấy các phong cách phổ biến nhất rơi vào ba loại chính - độc đoán, tham gia và lừa đảo. Các nhà lãnh đạo hiệu quả có xu hướng sử dụng cả ba cách nhấn mạnh vào một phong cách cụ thể, trong khi các nhà lãnh đạo kém hiệu quả và kém hơn có xu hướng dựa vào một phong cách ...

Những người tố giác nổi tiếng như Sherron Watkins của Enron đã được ca ngợi là những linh hồn dũng cảm cảnh báo công chúng về tham nhũng và tìm cách bảo vệ các đồng nghiệp khỏi sự sụp đổ bất ngờ của một công ty. Tuy nhiên, môi trường công ty thường đánh giá cao lòng trung thành cao đến mức những người lên tiếng về những vấn đề như vậy phải chịu một ...

Doanh thu của nhân viên không tốt cũng không xấu. Điều quyết định điều này là liệu đó là doanh thu chức năng hay rối loạn chức năng. Các nhà quản lý nhân sự nên hiểu sự khác biệt giữa hai loại doanh thu này để họ có thể hiểu làm thế nào để khuyến khích doanh thu có lợi cho công ty hơn là ...