Ba khía cạnh chính của quản lý rủi ro bảo mật thông tin là gì và tại sao mỗi khía cạnh lại quan trọng?

Mục lục:

Anonim

Quản lý rủi ro bảo mật thông tin liên quan đến việc đánh giá rủi ro có thể và thực hiện các bước để giảm thiểu nó, cũng như theo dõi kết quả. Mọi đánh giá bao gồm xác định bản chất của rủi ro và xác định mức độ đe dọa an ninh hệ thống thông tin. Điều này dẫn trực tiếp đến việc giảm thiểu rủi ro như nâng cấp hệ thống để giảm thiểu khả năng rủi ro được đánh giá. Cuối cùng, quản lý rủi ro bao gồm giám sát hệ thống trên cơ sở liên tục để xem liệu các biện pháp can thiệp giảm thiểu rủi ro có mang lại kết quả mong muốn hay không.

Khái niệm cơ bản về tự vệ CNTT

Một tổ chức phải đảm bảo rằng nó có khả năng hoàn thành nhiệm vụ của mình. Nó phải xác định các rủi ro đe dọa các khả năng đó và đánh giá các biện pháp bảo vệ, ghi nhớ chi phí kinh tế và các chi phí khác của các biện pháp đó. Một rủi ro mà hầu hết các tổ chức hiện đại phải đối mặt là bảo mật thông tin. Một tổ chức phải xác định nơi bảo mật thông tin bị xâm phạm sẽ ảnh hưởng đến khả năng của mình để hoàn thành nhiệm vụ và thực hiện các biện pháp khắc phục phù hợp trong khuôn khổ ngân sách được thiết lập.

Đánh giá rủi ro

Khi một tổ chức xác định rằng những điểm yếu trong bảo mật thông tin gây rủi ro cho khả năng của mình, họ phải kiểm tra kỹ lưỡng hệ thống CNTT, hoạt động, quy trình và các tương tác bên ngoài để tìm ra rủi ro nằm ở đâu. Điều này có nghĩa là xác định các mối đe dọa, lỗ hổng có thể có đối với các mối đe dọa đó, các biện pháp đối phó có thể, tác động và khả năng. Rủi ro có thể được phân loại theo mức độ nghiêm trọng tùy thuộc vào tác động và khả năng. Tầm quan trọng của đánh giá là nó cho phép xác định các rủi ro cao phải được giảm thiểu.

Giảm thiểu rủi ro

Giảm thiểu có nghĩa là giảm hoặc loại bỏ các rủi ro được xác định bởi đánh giá. Chiến lược xử lý rủi ro bao gồm chấp nhận rủi ro, áp dụng các biện pháp sẽ giảm thiểu rủi ro, tránh rủi ro bằng cách loại bỏ nguyên nhân, hạn chế rủi ro bằng cách đưa ra các biện pháp kiểm soát hoặc chuyển rủi ro cho nhà cung cấp, khách hàng hoặc công ty bảo hiểm. Chiến lược nào là phù hợp được xác định theo mức độ rủi ro làm suy yếu khả năng của tổ chức để hoàn thành nhiệm vụ và chi phí thực hiện chiến lược. Giảm thiểu cấu trúc là quan trọng như là một khung để quản lý rủi ro.

Đánh giá và giám sát

Sau khi đánh giá và giảm thiểu đã được hoàn thành, đơn vị tổ chức phải đánh giá kết quả ngay lập tức và giám sát hệ thống trên cơ sở liên tục. Quá trình này bắt đầu bằng việc đánh giá các tác động của đánh giá và giảm thiểu, bao gồm cả việc thiết lập các điểm chuẩn cho tiến trình. Nó tiếp tục với việc đánh giá hiệu quả của những thay đổi và bổ sung cho hệ thống thông tin. Cuối cùng, nó thực hiện giám sát liên tục hiệu suất bảo mật thông tin, với mục đích xác định các khu vực có thể phải được đánh giá cho rủi ro bổ sung. Đánh giá và giám sát là rất quan trọng để xác định mức độ thành công của đơn vị tổ chức đã quản lý rủi ro bảo mật thông tin của mình.