Sự QuảN Lý

Hiểu cách cư xử đúng đắn trong những tình huống nhất định là lý do một quy tắc đạo đức là quan trọng. Cho dù đó là để biết sự khác biệt giữa đúng hay sai, tốt hay xấu và bất công, một quy tắc đạo đức tốt cho phép các cá nhân giữ mình theo tiêu chuẩn cao nhất trong bất kỳ hành vi hoặc hành động nhất định.

Từ các máy chủ máy tính lớn đầu tiên cho đến iPad, máy tính đã trở thành trụ cột tại nơi làm việc. Họ đóng một vai trò trong cách các doanh nghiệp giao tiếp bên trong và bên ngoài, quản lý nhân viên của họ, điều hành dây chuyền sản xuất và theo dõi khách hàng của họ. Các doanh nghiệp đã có thể biện minh cho các khoản đầu tư máy tính của mình vì ...

Phân tích phương sai ngân sách là thực tiễn so sánh các số liệu ngân sách với kết quả thực tế và xác định nguyên nhân gốc của sự khác biệt.

Các nhà quản lý hiệu quả có kỹ năng xây dựng một đội ngũ sản xuất để làm việc hướng tới một mục đích chung. Tuy nhiên, học cách xây dựng các nhóm làm việc hiệu quả đòi hỏi phải thực hành và hiểu biết chung về cách các nhóm kết hợp với nhau. Các thành viên trong nhóm phải học cách tin tưởng lẫn nhau. Bài tập xây dựng đội nhóm giúp các thành viên trong nhóm tìm hiểu về nhau ...

Thành công lâu dài của một tổ chức phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thay đổi của nó. Thay đổi có thể được thúc đẩy bởi lực lượng lao động, nền kinh tế hoặc công nghệ mới. Thay vì bơm đào tạo hoặc giáo dục vào một khía cạnh của công ty, phát triển tổ chức có một cách tiếp cận toàn diện để quản lý thay đổi. Kế hoạch là ...

Khi tìm kiếm một nhân viên tiếp tân nha khoa mới, bạn có thể muốn một người không chỉ có xu hướng đáp ứng nhu cầu của bệnh nhân mà còn giữ cho văn phòng của bạn hoạt động trơn tru. Bằng cách chọn cẩn thận các câu hỏi mà bạn đặt ra cho cá nhân này, bạn có thể tăng khả năng bạn chọn một người cực kỳ phù hợp với ...

Phát triển nhân viên là một chức năng nguồn nhân lực, trong đó nhân viên được khuyến khích tăng các kỹ năng cơ bản của họ và có được đào tạo phát triển nghề nghiệp bổ sung. Sự phát triển này thường được sử dụng để tăng sự hài lòng và duy trì công việc. Phát triển nhân viên thường được cung cấp như một lợi ích của nhân viên và ...

Trách nhiệm và tính toàn vẹn là một số giá trị quan trọng nhất mà cá nhân có thể thực hiện tại nơi làm việc. Trách nhiệm là chịu trách nhiệm hoặc chịu trách nhiệm cho một hành động. Liêm chính mô tả một cá nhân đưa ra lựa chọn cam kết trung thực trước khi cô ấy phải đối mặt với lựa chọn giữa đúng và sai. Không có ...

Các cuộc họp ngân sách rất quan trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ và các tập đoàn lớn như nhau. Các cuộc họp này thảo luận về cách thức hoạt động của ngân sách và những thay đổi cần được thực hiện đối với ngân sách để đáp ứng các mục tiêu của công ty. Các cuộc họp cũng là để thiết kế ngân sách để làm cho tình hình tài chính của doanh nghiệp trở nên hấp dẫn hơn đối với ...

Quan hệ công nghiệp mô tả mối quan hệ phức tạp và đôi khi trở nên trầm trọng hơn giữa quản lý ngành cấp cao và các tổ chức nhân viên. Xung đột nảy sinh giữa hai thực thể này khi một vấn đề không được đưa ra giải quyết hòa bình hoặc thỏa hiệp.

Lean Six Sigma tập hợp hai triết lý quản lý: Six Sigma, nhằm mục đích liên tục cải thiện sản xuất để loại bỏ lỗi và sản xuất tinh gọn, nhằm mục đích cắt giảm việc sử dụng tài nguyên lãng phí. Khi chiến lược hoạt động, nó có thể giảm chi phí, tăng mức sản lượng hữu ích và thay đổi tích cực một ...

Quản lý quy trình, theo những người đề xuất, có khả năng cải thiện hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên, niềm tin này không được chấp nhận bởi tất cả các học giả và học viên kinh doanh. Trong thực tế, có những bất lợi tiềm tàng của việc thực hiện một hệ thống quản lý quy trình. Các nhà quản lý đang xem xét quá trình thực hiện ...

Chiến lược tạo động lực hiệu quả có tác động to lớn đến năng suất tại nơi làm việc. Một lực lượng lao động tham gia và có động lực có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa một doanh nghiệp thành công và một doanh nghiệp đang hấp hối. Các nhà quản lý có quyền thúc đẩy và giải phóng công nhân. Có lẽ yếu tố cần thiết nhất của sự hiểu biết ...

Đánh giá hiệu suất là đánh giá chính thức về hiệu suất công việc của một nhân viên trong một khoảng thời gian cụ thể.Đánh giá hiệu suất đo lường những thứ như hiệu quả, tăng năng suất và tiến tới các mục tiêu của phòng ban và cá nhân. Phân tích SWOT phân tích điểm mạnh, điểm yếu, ...

Cho dù đó là văn phòng tại nhà hoặc bàn làm việc của bạn, việc sắp xếp không gian của bạn có thể tăng năng suất và giảm thiểu mức độ căng thẳng của bạn. Một khi bạn thiết lập một phương pháp có hệ thống để giữ mọi thứ theo thứ tự, bạn sẽ tiết kiệm thời gian và năng lượng. Sau khi bạn hoàn thành đánh giá và sửa đổi không gian làm việc của mình, ...

Công việc: đó là nơi mà chúng ta dành tám giờ trong ngày, năm ngày một tuần. Một số người có thể tranh luận rằng họ nhìn thấy đồng nghiệp làm việc nhiều hơn họ nhìn thấy người bạn đời của mình. Vì vậy, không thể tránh khỏi những mối quan hệ, thân thiện hay lãng mạn, sẽ thể hiện ở nơi làm việc.

Với một vài ngoại lệ, việc làm ở Mỹ được coi là "theo ý muốn". Việc làm theo ý muốn có nghĩa là chủ nhân có thể sa thải nhân viên bất cứ lúc nào, vì bất kỳ lý do gì, có hoặc không có thông báo, miễn là việc chấm dứt không dựa trên lý do phân biệt đối xử. Do đó, theo luật lao động và việc làm, đó là ...

Một công ty có thể cần phải thay đổi ngân sách hoặc cắt giảm ngân sách như là một phần của kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp. Trong quá trình này, các đề xuất về lập kế hoạch ngân sách hoặc đề xuất có thể được chấp nhận bởi các giám đốc điều hành của công ty để có ý tưởng về cách giải quyết các vấn đề ngân sách. Một số đề xuất cho kế hoạch ngân sách có thể là ...

Kiểm soát chất lượng là điều bắt buộc đối với bất kỳ doanh nghiệp nào chứa đựng tham vọng thành công. Một tầm nhìn tốt, kế hoạch tiếp thị và sản lượng lớn đều được đưa ra mà không có hệ thống đảm bảo chất lượng phù hợp. Nếu người tiêu dùng thường xuyên thất vọng, thì bạn sẽ quay lại quảng trường. Có một số chất lượng ...

Chủ sở hữu công ty hoặc giám đốc điều hành có thể đánh giá nhân viên của công ty để đảm bảo họ đang nỗ lực hướng tới sứ mệnh và mục tiêu chung của công ty. Nếu một nhân viên đang làm việc hướng tới những mục tiêu này và thực hiện tốt, một chương trình khuyến mãi hoặc thẩm định có thể được đưa ra. Quy trình này khác nhau rất nhiều cho mỗi công ty, vì vậy hãy hỏi ...

Truyền thông là một yếu tố quan trọng trong quá trình sửa đổi ngân sách, các cuộc họp ngân sách hoặc mở rộng ngân sách. Điều này là do một ngân sách duy nhất có thể ảnh hưởng đến nhiều cá nhân, cho dù đó là ngân sách kinh doanh hay ngân sách gia đình hay nhà. Thảo luận về ngân sách được đề cập có thể cung cấp những hiểu biết mới và nhu cầu giải quyết có thể là ...

Một vụ mua lại xảy ra khi một công ty mua một công ty khác. Khi hai công ty đồng ý kết hợp thành một công ty, họ hợp nhất. Lý do cho những hành động của công ty này bao gồm một kế hoạch chiến lược để loại bỏ cạnh tranh bằng cách mua lại nó, mong muốn mở rộng sang một khu vực địa lý hoặc dòng sản phẩm khác hoặc nhu cầu bán hoặc hợp nhất ...

Cho phép hai người hoàn thành một vai trò công việc có thể cải thiện chất lượng cuộc sống của nhân viên, điều này có thể mang lại lợi ích cho bạn. Tuy nhiên, cũng giống như bất kỳ quyết định kinh doanh nào khác, một chương trình chia sẻ công việc có những ưu điểm và nhược điểm cần xem xét. Mặc dù có thể dễ dàng hơn để tập trung vào các lợi ích, đặc biệt là nếu ...

Các nguyên tắc của tài chính doanh nghiệp ảnh hưởng đến mọi người ra quyết định trong một tập đoàn, cho dù họ đang thực hiện các cuộc gọi cấp cao về mua lại hoặc đầu tư, hoặc chọn một nhà cung cấp để phục vụ máy nước giải khát trong phòng giải lao. Người quản lý thường phải thực hiện và giải thích những quyết định đó cho những người báo cáo cho ...

Giải thưởng nhân viên hàng tháng được trao cho nhân viên với hy vọng thúc đẩy người lao động làm việc chăm chỉ và hiệu quả mỗi tháng. Nhà tuyển dụng phải chọn ứng viên phù hợp mỗi tháng bằng cách làm theo danh sách các tiêu chí được thiết lập trước. Các ứng cử viên không được chọn ngẫu nhiên mà được chọn dựa trên thành tích và ...