Sự QuảN Lý

Chính sách danh sách kiểm tra phỏng vấn nhân viên

Chính sách danh sách kiểm tra phỏng vấn nhân viên

Một cuộc phỏng vấn thoát thực hiện hai mục đích trong một tổ chức; nó có thể là một cách hữu ích để thu thập thông tin từ các nhân viên rời đi và nó sẽ giúp đảm bảo rằng các nhân viên đầu hàng thiết bị của công ty. Chắc chắn, một số nhân viên xuất cảnh sẽ vội vàng trong cuộc phỏng vấn, mong muốn chuyển sang công việc mới và miễn cưỡng ...

Sử dụng hợp pháp giám sát tại nơi làm việc ở Minnesota

Sử dụng hợp pháp giám sát tại nơi làm việc ở Minnesota

Nhà triết học người Anh Jeremy Bentham đã đề xuất trong "Panopticon", một quy trình quản lý sám hối xuất bản năm 1787, rằng cần phải có một nhà tù mà các tù nhân cảm thấy như thể họ luôn bị theo dõi. Ý tưởng này là nếu mọi người nghĩ rằng họ liên tục bị theo dõi thì họ sẽ không hành động sai, và điều này ...

Luật California về Viết lên tại nơi làm việc

Luật California về Viết lên tại nơi làm việc

Việc sở hữu một doanh nghiệp ở California không chỉ đơn thuần là cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ và kiếm lợi nhuận. Nếu bạn thuê nhân viên, bạn cần hiểu luật điều chỉnh nơi làm việc, đặc biệt là khi nói đến kỷ luật. Phát hành một văn bản cho nhân viên là một cách để điều chỉnh hành vi hoặc hiệu suất kém. Vì thế, ...

Công nghệ ảnh hưởng đến nơi làm việc như thế nào

Công nghệ ảnh hưởng đến nơi làm việc như thế nào

Chừng nào con người còn tồn tại, họ đã tìm mọi cách để thực hiện công việc của mình tốt hơn và nhanh hơn. Người Aztec đã phát triển một bảng đếm vào khoảng năm 600 trước Công nguyên và người Trung Quốc thường được tín nhiệm vì đã tạo ra bàn tính vào khoảng năm 200 trước Công nguyên. Nhưng mãi đến thế kỷ 20, công nghệ mới tiến đến mức bắt đầu ...

Chỉ số văn hóa

Chỉ số văn hóa

Một tổ chức lớn thường sử dụng các nhà quản lý và các chuyên gia khác có công việc liên quan đến chất lượng của môi trường làm việc. Họ sử dụng các chiến lược khác nhau để đảm bảo rằng nhân viên thích làm việc cho tổ chức. Khi quản lý muốn đánh giá xem nhân viên cảm thấy thế nào về môi trường làm việc, hoặc ...

Nhược điểm của thái độ không tốt trong nhân viên

Nhược điểm của thái độ không tốt trong nhân viên

Phản ứng ban đầu của nhiều người đối với đồng nghiệp với thái độ không tốt là nhún nhường anh ta và tiếp tục làm việc hết khả năng của bạn. Tuy nhiên, điều mà nhiều người bỏ qua là những gì dường như là một "quả táo xấu" có thể nhanh chóng biến thành một vấn đề nghiêm trọng. Khi thái độ xấu xuất hiện ở nơi làm việc, đó là ...

Nhược điểm của kỹ thuật kiểm toán hỗ trợ máy tính

Nhược điểm của kỹ thuật kiểm toán hỗ trợ máy tính

Với thời đại công nghệ và sự tiến bộ của máy tính trong nghề kinh doanh, sự tiến bộ của các kỹ thuật kiểm toán để đánh giá các chương trình và giao dịch cũng đã chuyển sang định dạng điện tử. Kỹ thuật kiểm toán có sự trợ giúp của máy tính, hoặc CAAT, cho phép kiểm toán viên xem xét dữ liệu từ các ứng dụng máy tính. Nhưng nhiều ...

Nhược điểm của ngân sách dựa trên hiệu suất

Nhược điểm của ngân sách dựa trên hiệu suất

Ngân sách dựa trên hiệu suất là một thuật ngữ rộng cho một loại ngân sách được sử dụng gần như độc quyền bởi các tổ chức công cộng, chẳng hạn như các chi nhánh của chính phủ và các chương trình mà chính phủ tạo ra. Mục tiêu là tạo ra một hệ thống ngân sách linh hoạt trong một lĩnh vực mà tài chính, quỹ và chương trình nghị sự chính trị liên tục thay đổi. Như ...

Sự khác biệt giữa truyền thông dự án truyền thống và hiện đại

Sự khác biệt giữa truyền thông dự án truyền thống và hiện đại

Truyền thông dự án truyền thống diễn ra trong một cấu trúc được xác định rõ ràng, sử dụng các kênh như thư nội bộ, điện thoại, ghi nhớ và các cuộc họp chính thức. Truyền thông dự án hiện đại sử dụng công nghệ như email, mạng nội bộ và phương tiện truyền thông xã hội để chia sẻ thông tin trong một cấu trúc nhóm linh hoạt hơn. ...

Mục tiêu tái cấu trúc doanh nghiệp

Mục tiêu tái cấu trúc doanh nghiệp

Tái cấu trúc doanh nghiệp một lần là một điều hiếm gặp hơn nhiều so với ngày nay. Với công nghệ, truyền thông và mạng lưới toàn cầu phát triển quá nhanh, các tập đoàn phải tái cấu trúc gần như trên cơ sở liên tục để theo kịp sự thay đổi. Một số mục tiêu của những nỗ lực tái cơ cấu này bao gồm xóa nợ, ...

Đào tạo quản lý giám sát

Đào tạo quản lý giám sát

Quản lý con người là một trong những nhiệm vụ quan trọng mà người giám sát và quản lý có. Có rất nhiều nhiệm vụ khác mà các chuyên gia phải xử lý. Đào tạo quản lý giám sát đi một chặng đường dài hướng tới việc chuẩn bị nhân viên hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả. Đào tạo đúng cách sẽ đảm bảo hoàn thành kịp thời ...

Xác định chính sách nhân sự

Xác định chính sách nhân sự

Chính sách nhân sự là những hướng dẫn mà một tổ chức hoặc công ty tạo ra để quản lý công nhân của mình. Các chính sách nhân sự mô tả loại hiệu suất công việc và hành vi tại nơi làm việc mà một tổ chức mong đợi từ nhân viên của mình, và loại bồi thường và cơ hội thăng tiến nào mà nó mang lại. Các ...

Ý nghĩa của tính minh bạch tại nơi làm việc là gì?

Ý nghĩa của tính minh bạch tại nơi làm việc là gì?

Những lý do nhất định các công ty có nơi làm việc năng suất và sống động vượt ra ngoài việc thuê nhân viên hiệu quả và trả lương cao. Sự minh bạch tại nơi làm việc có thể làm tăng năng suất và hạnh phúc của nhân viên, và nó có thể làm giảm tỷ lệ doanh thu. Trách nhiệm giới thiệu sự minh bạch vào nơi làm việc thuộc về ...

Các vấn đề đạo đức hành chính trong chăm sóc sức khỏe

Các vấn đề đạo đức hành chính trong chăm sóc sức khỏe

Đạo đức quản lý y tế là một môn học quan trọng (nhưng thường bị bỏ qua). Hành vi phi đạo đức từ phía các quản trị viên chăm sóc sức khỏe có thể dẫn đến chi phí pháp lý và uy tín cho bệnh viện nơi họ làm việc, có nghĩa là hành vi đạo đức cuối cùng là vì lợi ích tốt nhất của bệnh viện. Trước khi họ có thể thực hành ...

Tám bước của mô hình quá trình nhận thức của truyền thông là gì?

Tám bước của mô hình quá trình nhận thức của truyền thông là gì?

Mô hình quá trình nhận thức của truyền thông là một lý thuyết liên quan đến cách các cá nhân giao tiếp với nhau. Quá trình này giả định rằng mỗi cá nhân tạo ra ý nghĩa trong tâm trí của riêng mình cho từng phần của giao tiếp. Quá trình này bao gồm tám bước liên quan đến cả hai bên.

Các giai đoạn tư vấn

Các giai đoạn tư vấn

Một chuyên gia tư vấn thường được thuê như một người, thông qua việc tham gia vào quá trình hợp tác với chủ nhân của mình, đưa ra lời khuyên và đề xuất dựa trên thông tin mà cô ấy thu thập được. Tìm hiểu các giai đoạn khác nhau liên quan đến quy trình tư vấn có thể giúp các chuyên gia tư vấn đảm bảo họ đáp ứng nhu cầu của khách hàng ...

Tầm quan trọng của các kênh truyền thông trong kinh doanh

Tầm quan trọng của các kênh truyền thông trong kinh doanh

Giao tiếp hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh để thông báo và tác động đến hành vi. Các kênh liên lạc đề cập đến phương tiện bạn sử dụng để gửi tin nhắn, chẳng hạn như điện thoại hoặc email. Giao tiếp hiệu quả đòi hỏi phải chọn một kênh liên lạc phù hợp để gửi tin nhắn của bạn.

Sự khác nhau giữa biểu đồ Gantt và sơ đồ mạng

Sự khác nhau giữa biểu đồ Gantt và sơ đồ mạng

Biểu đồ Gantt và sơ đồ mạng được sử dụng để hiển thị trực quan sự phức tạp và phụ thuộc của công việc dự án. Sơ đồ mạng hiển thị công việc dự án dưới dạng liên kết thông qua dòng thời gian làm việc từ đầu đến cuối. Biểu đồ Gantt hiển thị trực quan chủ yếu là phân tích công việc và thời lượng liên quan. ...

Lý thuyết tổ chức hợp lý là gì?

Lý thuyết tổ chức hợp lý là gì?

Mặc dù cụm từ lý thuyết tổ chức hợp lý, có thể khiến một số người suy nghĩ về mặt cấu trúc hoặc thiết kế tổ chức, thuật ngữ này thực sự đề cập đến một khung ra quyết định. Mô hình hợp lý nói rằng các doanh nghiệp là các cấu trúc được thiết kế để đạt được các mục tiêu cụ thể theo những cách hợp lý và có thể dự đoán được. Cả logic ...

Tầm quan trọng của văn hóa tại nơi làm việc

Tầm quan trọng của văn hóa tại nơi làm việc

Kinh doanh phát triển mạnh về năng suất và tương tác của nhân viên với khách hàng. Công ty càng làm việc hiệu quả và dịch vụ khách hàng càng tốt thì thu nhập càng cao. Năng suất được đo bằng đầu ra của nhân viên. Không có yếu tố nào khác ảnh hưởng đến năng suất và tương tác của khách hàng nhiều hơn cách ...

Sự khác biệt giữa nơi làm việc chính thức & không chính thức

Sự khác biệt giữa nơi làm việc chính thức & không chính thức

Thời đại của khởi nghiệp Internet đã mua nhận thức về những thay đổi trong môi trường làm việc hiện đại. Nơi làm việc chính thức được xác định bởi trang phục chuyên nghiệp và tuân thủ ngày làm việc có cấu trúc. Tuy nhiên, các công ty như Google và Microsoft đã áp dụng văn hóa nơi làm việc ít hạn chế hơn, nơi trang phục và hình thức kinh doanh là ...

Là Hội đồng quản trị được coi là nhân viên?

Là Hội đồng quản trị được coi là nhân viên?

Theo Trung tâm Lãnh đạo Hiệp hội, hơn 80 phần trăm các công ty đã trả tiền cho các thành viên trong ban giám đốc của họ cho các dịch vụ của họ. Thành viên của ban giám đốc và nhân viên công ty phục vụ các vai trò khác nhau trong tổ chức. Thành viên hội đồng không phải là nhân viên và các công ty cần ...

Lợi ích của việc có máy tính trong một tổ chức là gì?

Lợi ích của việc có máy tính trong một tổ chức là gì?

Hầu như mọi tổ chức đều phụ thuộc vào máy tính hoặc thiết bị máy tính cho một số chức năng và nhiều tổ chức dựa vào nhân viên để sử dụng máy tính mỗi ngày. Mặc dù các thẻ giá mà các máy này mang theo, chúng mang lại lợi tức đầu tư của tổ chức dưới dạng tăng hiệu quả, chuyên nghiệp hơn ...

Sự khác biệt giữa ma trận và cấu trúc phân chia là gì?

Sự khác biệt giữa ma trận và cấu trúc phân chia là gì?

Cấu trúc giúp một người hiểu cách thức một doanh nghiệp được thiết kế và cách thức hoạt động. Các cấu trúc báo cáo trong một doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi sự khác biệt giữa cấu trúc ma trận và cấu trúc bộ phận. Một cấu trúc ma trận được tổ chức xung quanh sản phẩm và chức năng, trong khi cấu trúc phân chia tập trung vào ...

Trò chơi hội nghị vui vẻ

Trò chơi hội nghị vui vẻ

Các trò chơi giúp phá vỡ xã hội, tạo năng lượng cho nhân viên vào giữa một ngày làm việc dài và tập trung năng lượng sáng tạo tập thể của nhóm. Ngoài việc vui vẻ và giải trí, lợi ích thực sự của các trò chơi nằm ở việc tăng năng suất và tạo tinh thần tự tin và làm việc nhóm trong một cuộc họp.