Giải thưởng nhân viên hàng tháng được trao cho nhân viên với hy vọng thúc đẩy người lao động làm việc chăm chỉ và hiệu quả mỗi tháng. Nhà tuyển dụng phải chọn ứng viên phù hợp mỗi tháng bằng cách làm theo danh sách các tiêu chí được thiết lập trước. Các ứng cử viên không được chọn ngẫu nhiên mà được chọn dựa trên thành tích và thành tích đạt được trong tháng.
Tổng doanh thu
Nếu công ty đang bán sản phẩm và hầu hết các nhân viên đang làm nhân viên bán hàng, người sử dụng lao động có thể trao giải thưởng nhân viên hàng tháng cho công nhân đã bán được nhiều sản phẩm nhất trong tháng. Nếu đây là yếu tố duy nhất quyết định ai sẽ nhận giải thưởng hàng tháng, nhân viên có thể làm việc chăm chỉ hơn để được công nhận.
Ủy ban cá nhân
Một số công nhân kiếm được cả tiền lương hàng giờ và hoa hồng dựa trên các sản phẩm hoặc dịch vụ được bán. Dựa trên giá trị của mặt hàng được nói, nhân viên có thể kiếm được nhiều hoa hồng hơn cho các mặt hàng đắt tiền hơn số tiền hoa hồng kiếm được trên các mặt hàng rẻ hơn. Điều này là do có thể dễ dàng bán các sản phẩm rẻ hơn so với các sản phẩm đắt tiền hơn. Người sử dụng lao động có thể đánh giá số tiền hoa hồng mà nhân viên đã kiếm được trong một tháng là một cách đánh giá các tiêu chí chung cho giải thưởng hàng tháng.
Tiêu chuẩn thái độ
Thái độ chung của nhân viên cũng có thể đóng một vai trò trong việc xác định xem nhân viên có nên được đề cử cho giải thưởng hàng tháng hay không. Nếu nhân viên xuất hiện muộn và không chú ý đến các công nhân khác nhưng vẫn cố gắng đáp ứng thời hạn và hoàn thành công việc, nhà tuyển dụng có thể không xem nhân viên là lựa chọn phù hợp. Thái độ tích cực, thân thiện và hưởng thụ chung của người lao động có thể giúp nhà tuyển dụng đưa ra quyết định.
Hoàn thành công việc
Mỗi công nhân cho một công ty có một danh sách các dự án và nhiệm vụ phải hoàn thành hàng ngày hoặc hàng tuần. Điều này có thể bao gồm các nhiệm vụ hàng ngày như gửi thư bưu chính, viết biên bản cuộc họp hoặc hoàn thành các dự án có thời hạn hàng tuần. Người sử dụng lao động sẽ đánh giá nhân viên Khả năng hoàn thành dự án đúng hạn và xác định xem nhân viên có làm việc như mong đợi hay thực hiện các dự án và nhiệm vụ thêm một bước nữa trong việc đánh giá giải thưởng công nhận nhân viên hàng tháng.
Làm việc theo nhóm và hỗ trợ
Nhân viên cũng có thể được đánh giá dựa trên số lượng tinh thần đồng đội và hỗ trợ mà anh ấy đã cung cấp trong suốt tháng. Lắng nghe người khác Quan điểm của người dân trong một thử thách nhóm hoặc cung cấp hỗ trợ khi cần thiết cho thấy rằng người lao động sẵn sàng giúp đỡ những người lao động khác khi họ cần. Mức độ làm việc nhóm cho thấy người sử dụng lao động rằng nhân viên không chỉ đơn giản là làm việc cho chính mình, mà còn làm việc để giúp đỡ những người xung quanh và toàn bộ công ty.
