Sự QuảN Lý

Tiêu hao tại nơi làm việc là gì?

Tiêu hao tại nơi làm việc là gì?

Tiêu hao không phải là một từ mà nhiều công ty muốn nghe, trừ khi nó liên kết với các đối thủ cạnh tranh của họ. Sự tiêu hao về cơ bản là sự phân rã chậm của một công ty. Nếu ban quản lý không hành động để ngăn chặn sự tiêu hao, lực lượng lao động sẽ thu hẹp, sản xuất sẽ dừng lại và công ty có thể sẽ ngừng hoạt động.

Tại sao nhân vật là một đặc điểm đạo đức công việc quan trọng?

Tại sao nhân vật là một đặc điểm đạo đức công việc quan trọng?

Tính cách hoặc đặc điểm cá nhân đi đôi với đạo đức công việc và có thể dễ dàng phân biệt bạn với đồng nghiệp. "Sáu trụ cột của nhân vật" của Viện Josephson là những gì hình thành nên các quy tắc đạo đức cơ bản. Nhân vật có thể tạo ra sự khác biệt giữa việc đạt được mục tiêu nghề nghiệp của bạn và không, bởi vì ...

Nhược điểm của việc sử dụng hệ thống nguồn nhân lực tự phục vụ là gì?

Nhược điểm của việc sử dụng hệ thống nguồn nhân lực tự phục vụ là gì?

Hệ thống nhân sự tự phục vụ cho phép nhân viên cập nhật thông tin, xem báo cáo lương, trả giá cho các công việc có sẵn và đọc chính sách của công ty. Các hệ thống giảm khối lượng công việc cho nhân viên nguồn nhân lực và có thể giảm chi phí hành chính trong các tổ chức. Các hệ thống tự phục vụ nguồn nhân lực mang lại lợi thế cho ...

Entropy trong kinh doanh là gì?

Entropy trong kinh doanh là gì?

Từ điển khoa học di sản Mỹ định nghĩa entropy là thước đo của sự rối loạn hoặc ngẫu nhiên trong một hệ thống khép kín. Định nghĩa cho rằng khi một hệ thống trở nên rối loạn hơn, năng lượng của nó sẽ phân bố đều hơn và ít có khả năng thực hiện công việc hơn, dẫn đến không hiệu quả. Các tổ chức kinh doanh là hữu cơ hoặc ...

Trò chơi tạo động lực cho nhân viên bộ sưu tập

Trò chơi tạo động lực cho nhân viên bộ sưu tập

Bộ sưu tập là một công việc khó khăn, cho dù mức lương hay lợi ích tốt như thế nào. Đó là một người thường xuyên vui vẻ, thô lỗ, mơ hồ hoặc chỉ là không thích nói chuyện với nhân viên của bạn. Bắt đầu một vài trò chơi thú vị không chỉ cho phép nhân viên bộ sưu tập của bạn thư giãn và vui chơi, mà còn ...

Phương pháp phát triển nhân viên khác nhau và lợi ích của họ

Phương pháp phát triển nhân viên khác nhau và lợi ích của họ

Các chương trình phát triển nhân viên có lợi cho cả công ty nói chung và nhân viên. Những nhân viên được phát triển tốt với các mục tiêu đào tạo và chuyên nghiệp phù hợp thường hoạt động tốt hơn so với những nhân viên nhận được ít sự phát triển hoặc đào tạo thông qua chủ nhân của họ. Nhân viên làm việc tốt hơn sẽ giúp các công ty thành công và ...

Một bên liên quan quan trọng là gì?

Một bên liên quan quan trọng là gì?

Khái niệm về các bên liên quan đã quen thuộc với lĩnh vực phi lợi nhuận. Tuy nhiên, các doanh nghiệp thương mại cũng có các bên liên quan, nhiều người trong số họ rất quan trọng đối với hoạt động và thành công của một công ty. Các bên liên quan quan trọng khác nhau cho các ngành công nghiệp khác nhau và các công ty cá nhân. Xác định các bên liên quan quan trọng có thể có nghĩa là ...

Làm thế nào để quản lý nhân viên vượt qua ranh giới

Làm thế nào để quản lý nhân viên vượt qua ranh giới

Khi một nhân viên vượt qua ranh giới, anh ta thường đặt người khác vào những vị trí khó xử. Vượt qua các ranh giới có thể bao gồm đọc các giấy tờ bí mật, hỏi nhân viên các câu hỏi cá nhân quá mức hoặc chiếm đoạt quyền hạn của người giám sát. Khi nhân viên cố tình và liên tục vượt qua sự chuyên nghiệp và cá nhân ...

Ưu điểm và nhược điểm của phương pháp đào tạo cho nhân viên trong dịch vụ khách hàng

Ưu điểm và nhược điểm của phương pháp đào tạo cho nhân viên trong dịch vụ khách hàng

Giữ cho khách hàng hài lòng và hài lòng là không thể thiếu cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đào tạo dịch vụ khách hàng là một công cụ thiết yếu cho bất kỳ nhân viên nào làm việc trong ngành dịch vụ. Có nhiều phương pháp khác nhau để đào tạo dịch vụ khách hàng, mỗi phương pháp đều có ưu và nhược điểm riêng. Cân nhắc những lợi thế và ...

Doanh thu thấp là gì?

Doanh thu thấp là gì?

Doanh thu thấp có nghĩa là một công ty có số lượng nhân viên nghỉ việc tương đối ít trong một khoảng thời gian nhất định so với nhân viên được thuê hoặc làm việc vào đầu giai đoạn đó. Thường được tính bằng tỷ lệ phần trăm của tổng số nhân viên trên cơ sở hàng năm, dữ liệu doanh thu của công ty cung cấp một cái nhìn thoáng qua về tuyển dụng và giữ chân ...

Hoạt động xây dựng đội nhóm về ảnh hưởng

Hoạt động xây dựng đội nhóm về ảnh hưởng

Nếu bạn muốn người khác xem xét ý tưởng và quan điểm của mình, bạn nên giỏi ảnh hưởng đến họ. Bạn có thể nhận được sự hỗ trợ cho ý tưởng của mình và ủng hộ như một nhà lãnh đạo nếu bạn giỏi ảnh hưởng đến người khác. Trong bối cảnh tổ chức, đặc biệt nếu bạn ở vai trò quản lý, bạn sẽ có thể tác động đến người khác để thực hiện ...

Hậu quả của Nepotism

Hậu quả của Nepotism

Tại nơi làm việc, chủ nghĩa gia đình được định nghĩa là các cá nhân thể hiện sự thiên vị đối với các thành viên gia đình và bạn bè bằng cách cung cấp cho họ công việc hoặc cho họ thăng tiến dựa trên mối quan hệ của họ, chứ không phải năng lực. Nhiều nhân viên coi gia đình trị là một thực hành không công bằng tại nơi làm việc. Vì rất nhiều cá nhân có ý kiến ​​tiêu cực ...

Sự khác biệt giữa quản lý cửa hàng và hàng tồn kho

Sự khác biệt giữa quản lý cửa hàng và hàng tồn kho

Quản lý kinh doanh đòi hỏi các cá nhân phải đưa ra quyết định liên quan đến một số loại tình huống trong các công ty. Một lĩnh vực quan trọng của quản lý kinh doanh là hàng tồn kho, khác với các kỹ thuật được sử dụng để quản lý cửa hàng thông thường.

Điều đó có nghĩa gì khi đấu thầu hợp đồng?

Điều đó có nghĩa gì khi đấu thầu hợp đồng?

Đấu thầu hợp đồng có nghĩa là trình bày cho người khác hoặc công ty một lời đề nghị tiền cho một dịch vụ, theo Bách khoa toàn thư của West Law. Đấu thầu hợp đồng là một quy trình pháp lý phổ biến cho các dự án lớn hơn - những doanh nghiệp cung cấp hàng hóa, thực hiện công việc hoặc mua một doanh nghiệp khác. Một ...

Ưu điểm & nhược điểm của hệ thống tư duy tại nơi làm việc

Ưu điểm & nhược điểm của hệ thống tư duy tại nơi làm việc

Theo truyền thống, các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp đã cố gắng giải quyết các vấn đề hoặc nâng cao hiệu quả bằng cách chia quy trình sản xuất thành các phần và giải quyết các vấn đề trong từng phân khúc của doanh nghiệp. Một số học giả cho rằng bạn nên áp dụng tư duy hệ thống cho doanh nghiệp của mình khi bạn phải đối mặt với ...

Những lợi thế của vai trò và trách nhiệm rõ ràng trong một tổ chức

Những lợi thế của vai trò và trách nhiệm rõ ràng trong một tổ chức

Trong hầu hết các trường hợp, một cấu trúc tổ chức kinh doanh của cộng đồng kinh doanh trở nên phân cấp hơn theo thời gian. Cấu trúc phân cấp không chỉ tạo ra một thiết kế tổ chức chính thức hơn mà còn làm rõ vai trò và trách nhiệm đối với nhân viên ở mọi cấp độ. Như MindTools.com lưu ý, vai trò và trách nhiệm rõ ràng cung cấp ...

Nhược điểm của nhân viên không có động lực

Nhược điểm của nhân viên không có động lực

Một cảm giác bơ phờ và tuyệt vọng thường chiếm giữ văn phòng sau bữa ăn trưa và ngay trước khi ngày làm việc kết thúc lúc 5 giờ chiều. Casey Hawley, tác giả của cuốn sách, Cách 201 để biến bất kỳ nhân viên nào thành một ngôi sao, vì giải thích rằng một văn phòng chứa đầy những cám dỗ cho người lao động không có động lực: tin nhắn tức thời, trò chơi trực tuyến ...

Các hoạt động xây dựng đội nhóm cho người lớn với trò chơi nhặt rác

Các hoạt động xây dựng đội nhóm cho người lớn với trò chơi nhặt rác

Xây dựng đội ngũ không phải lúc nào cũng là một nhiệm vụ dễ dàng cho bất kỳ người quản lý hoặc người giám sát nào trong một tổ chức. Tuy nhiên, thực hiện các kỹ thuật thú vị và sáng tạo, chẳng hạn như săn lùng người nhặt rác, trong các cuộc tĩnh tâm, các cuộc họp hoặc các sự kiện khác, có thể giúp thúc đẩy tinh thần hợp tác, tin tưởng và làm việc theo nhóm. Một cuộc săn lùng xác thối có thể là một niềm vui ...

Nói gì để thúc đẩy nhóm của bạn trong một cuộc họp

Nói gì để thúc đẩy nhóm của bạn trong một cuộc họp

Các doanh nghiệp sử dụng các cuộc họp để trình bày cho nhân viên thông tin mới, thu hút phản hồi và theo dõi các dự án hiện tại. Thông thường, các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp cũng lên lịch các cuộc họp để phục vụ như một phương tiện tạo động lực cho nhân viên của họ. Bạn có thể sử dụng các cuộc họp để khiến nhân viên hào hứng với việc tăng doanh số, một ...

Bạn làm gì với nhân viên đang đe dọa những nhân viên khác?

Bạn làm gì với nhân viên đang đe dọa những nhân viên khác?

Hành vi đe dọa ở nơi làm việc có thể không khác gì một cách để nhân viên xả hơi hoặc nó có thể dẫn đến các tập phim bạo lực. Quản lý nên đánh giá một nhân viên đe dọa các nhân viên khác và hành động dựa trên mức độ nghiêm trọng của tình huống. Nhân viên thực hiện các mối đe dọa chi tiết và cụ thể có thể ...

Mức lương khởi điểm của một Giám đốc phát triển cầu thủ NBA

Mức lương khởi điểm của một Giám đốc phát triển cầu thủ NBA

Để trở thành một giám đốc phát triển cầu thủ tại NBA cần rất nhiều kỹ năng. Chỉ với ba mươi vị trí có sẵn trong giải đấu, đảm bảo một vị trí như vậy là một nhiệm vụ khó khăn và nan giải. Hơn nữa, tầm nhìn của một đội bóng NBA đang được trưng bày để công chúng chỉ trích, và văn phòng phía trước thường là mục tiêu ...

Lý do cho năng suất thấp

Lý do cho năng suất thấp

Năng suất thấp cho một doanh nghiệp không chỉ là vấn đề nhân sự; nó cũng có hậu quả tài chính. Tác động của năng suất thấp có thể nhanh chóng làm hỏng doanh thu của công ty và khiến việc thanh toán hóa đơn và tăng trưởng khó khăn hơn. Xác định nguyên nhân của năng suất thấp đòi hỏi phải điều tra kỹ lưỡng về sản xuất ...

Máy phá băng cho một định hướng

Máy phá băng cho một định hướng

Đến với những cách sáng tạo để khiến nhân viên tương tác với nhau trong quá trình định hướng có lẽ là phần khó khăn nhất trong đào tạo. Chỉ có rất nhiều thủ thuật mà người hướng dẫn có thể kéo ra từ một chiếc mũ. Tuy nhiên, một mẹo hiệu quả là kích thích cuộc trò chuyện, sự tham gia và tương tác cá nhân. Khuyến khích đầy đủ ...

Kế hoạch hành động làm việc nhóm để cải thiện nơi làm việc

Kế hoạch hành động làm việc nhóm để cải thiện nơi làm việc

Khi mọi nhân viên hành động song song với những người khác, tinh thần đồng đội có thể là vô giá đối với hoạt động của công ty. Bí quyết để thành công này là có một kế hoạch hành động làm việc theo nhóm, trong đó nhân viên được đầu tư để nỗ lực thực hiện nó. Bao gồm các nhân viên trong việc phát triển một kế hoạch hành động làm việc nhóm đảm bảo ...

Yêu cầu một cuộc phỏng vấn thoát

Yêu cầu một cuộc phỏng vấn thoát

Nhân viên rời khỏi công ty vì nghỉ hưu hoặc nhận vị trí khác có thể yêu cầu phỏng vấn xuất cảnh để thảo luận về nhiệm kỳ của họ với công ty. Trong cuộc phỏng vấn, nhân viên có thể đưa ra nhiều quan sát về công ty, chất lượng công việc và cách đối xử với nhân viên. Một số nhà tuyển dụng có thể làm ...