Các chương trình phát triển nhân viên có lợi cho cả công ty nói chung và nhân viên. Những nhân viên được phát triển tốt với các mục tiêu đào tạo và chuyên nghiệp phù hợp thường hoạt động tốt hơn so với những nhân viên nhận được ít sự phát triển hoặc đào tạo thông qua chủ nhân của họ. Nhân viên hoạt động tốt hơn sẽ giúp các công ty thành công và nhân viên có thể tận hưởng công việc của họ nhiều hơn khi họ làm việc hướng tới mục tiêu.
Đào tạo cốt lõi
Đào tạo cốt lõi hoặc cơ bản là cơ sở của bất kỳ kế hoạch phát triển tốt. Đào tạo cốt lõi bao gồm dạy cho nhân viên mới những điều cơ bản trong công việc của họ, chẳng hạn như nhiệm vụ công việc, cách làm việc phần mềm nhân viên, kỳ vọng của công ty và cả mục tiêu của toàn công ty và phòng ban. Nhiều công ty tiến hành đào tạo này cho tất cả các nhân viên mới. Đào tạo cốt lõi giúp đưa một nhân viên mới đi bằng chân phải, bằng cách cho anh ta đào tạo anh ta cần để thực hiện công việc của mình.
Kế hoạch phát triển cá nhân
Kế hoạch phát triển cá nhân là một phương pháp phát triển tập trung vào cuộc sống chuyên nghiệp của nhân viên. Với phương pháp này, nhà tuyển dụng làm việc với nhân viên để đặt ra các mục tiêu nghề nghiệp cá nhân. Người sử dụng lao động và nhân viên sẽ tạo ra một danh sách các mục tiêu và kế hoạch để đạt được chúng, chẳng hạn như nâng lên một cấp độ cao hơn trong công ty hoặc đáp ứng hạn ngạch bán hàng cao hơn. Kế hoạch phát triển cá nhân giúp giữ cho nhân viên theo dõi trong công ty và khuyến khích nhân viên làm việc chăm chỉ hơn.
Đào tạo lãnh đạo
Đào tạo lãnh đạo là một phương pháp phát triển được sử dụng để giúp nhân viên thực hiện tốt nâng lên cấp lãnh đạo. Với đào tạo lãnh đạo, những nhân viên giỏi nhất được đưa vào một chương trình đào tạo chuyên biệt giúp họ phát triển các kỹ năng cần thiết để trở thành trưởng nhóm hoặc giám sát viên. Những chương trình này cũng thường liên quan đến việc tạo ra các mục tiêu cá nhân. Các chương trình lãnh đạo giúp các công ty thúc đẩy từ bên trong, và khuyến khích nhân viên vươn tới cấp cao hơn.
Chương trình phát triển Mentor
Chương trình phát triển cố vấn là một phương pháp ghép cặp thành viên quản lý với nhân viên để giúp nhân viên đạt được nhiều hơn trong cuộc sống chuyên nghiệp của mình. Ví dụ, một giám sát viên có thể trở thành cố vấn cho một trưởng nhóm. Người giám sát sẽ thường xuyên gặp gỡ với trưởng nhóm, giúp trưởng nhóm phát triển các mục tiêu chuyên nghiệp và tạo các điểm kiểm tra để đảm bảo cô ấy đáp ứng các mục tiêu đó. Sử dụng chương trình cố vấn giúp một công ty phát triển nhân viên mạnh mẽ hơn và giúp nhân viên phát triển mối quan hệ tốt hơn với quản lý.
