Nếu bạn muốn người khác xem xét ý tưởng và quan điểm của mình, bạn nên giỏi ảnh hưởng đến họ. Bạn có thể nhận được sự hỗ trợ cho ý tưởng của mình và ủng hộ như một nhà lãnh đạo nếu bạn giỏi ảnh hưởng đến người khác. Trong bối cảnh tổ chức, đặc biệt nếu bạn ở vai trò quản lý, bạn sẽ có thể tác động đến người khác để thực hiện các đề xuất của mình. Có một số hoạt động xây dựng nhóm có thể giúp mọi người trong một tổ chức phát triển các kỹ năng ảnh hưởng.
Kỹ năng gây ảnh hưởng
Ảnh hưởng đề cập đến khả năng có ảnh hưởng đến người khác. Bạn sẽ có thể làm điều này mà không bắt nạt người khác hoặc ép buộc họ. Kỹ năng xã hội của bạn là một khía cạnh quan trọng của việc ảnh hưởng đến người khác. Nếu bạn có thể tương tác với người khác một cách thành công, bạn có nhiều khả năng ảnh hưởng đến họ. Kỹ năng lắng nghe và quan sát cũng giúp bạn ảnh hưởng đến người khác, cũng như khả năng phán đoán tốt của bạn. Bạn sẽ có thể đánh giá bất kỳ thông tin nào có sẵn, đánh giá điều gì là quan trọng và truyền đạt thành công đánh giá của bạn cho người khác.
Vai trò quan trọng
Hoạt động này yêu cầu mỗi thành viên của một nhóm tổ chức viết ra ba lý do tại sao nhóm cần anh ta trong khoảng thời gian năm phút. Sau đó, mỗi thành viên trong nhóm thay phiên nhau thảo luận về lý do của mình và thuyết phục người khác về lý do tại sao nhóm cần anh ta. Những người khác trao điểm cho mỗi cá nhân dựa trên cách anh ta trình bày trường hợp của mình. Tất nhiên, người có khả năng thuyết phục người khác về tầm quan trọng của vai trò của mình và ghi được nhiều điểm nhất cũng là một người có ảnh hưởng tốt.
Mất tích trên biển
Nhóm được cho là cho rằng họ đang ở trong một chiếc du thuyền bị mất trên biển và đang chìm. Phi hành đoàn vừa chiến đấu với một ngọn lửa đã phá hủy thiết bị dẫn đường của du thuyền và phi hành đoàn không biết vị trí chính xác của du thuyền. Du thuyền chứa 15 vật dụng, như gương cạo râu, lon nước, bản đồ và dây nylon. Nhiệm vụ của nhóm là xếp các vật phẩm theo thứ tự quan trọng nhất đối với sự sống sót của phi hành đoàn. Bài tập này cũng kêu gọi mỗi thành viên trong nhóm đưa ra một danh sách và truyền đạt lý do của cô ấy đến nhóm. Những người có thể ảnh hưởng đến người khác có nhiều khả năng để nhóm xếp hạng các mục dựa trên đầu vào của họ.
Bài tập bịt mắt
Trong bài tập này, có người làm việc bịt mắt, những người tham gia sẽ cần phải là người giao tiếp hiệu quả để khiến cả nhóm lắng nghe họ. Mỗi đội được vào một vòng tròn và ngồi xuống. Mỗi người sau đó bị bịt mắt, và người hướng dẫn tập thể dục thả một sợi dây vào giữa vòng tròn. Nhiệm vụ của đội Nhóm là tạo thành một hình vuông, với mỗi người giữ sợi dây. Một khi họ cảm thấy rằng họ đã hoàn thành nhiệm vụ này, họ có thể cởi bỏ bịt mắt và chứng kiến kết quả của những nỗ lực của họ.
