Sự QuảN Lý

Nhân viên bán hàng viết báo cáo hoạt động để chia sẻ với ban quản lý hành động của họ và kết quả của những hành động này trong một khoảng thời gian nhất định. Các báo cáo hoạt động được yêu cầu hàng tuần, hàng tháng, hàng quý, nửa năm và / hoặc hàng năm giúp quản lý hiểu cách mỗi nhân viên bán hàng hoạt động trong các lĩnh vực nhất định và với sản phẩm nào hoặc ...

Theo Văn phòng Quản lý Nhân sự Hoa Kỳ, tất cả các cơ quan liên bang cung cấp cho nhân viên của họ các dịch vụ Chương trình Hỗ trợ Nhân viên. Nhiều nhà tuyển dụng khu vực tư nhân cũng cung cấp cho nhân viên của họ quyền truy cập vào EAP. Các cơ quan độc lập bên ngoài cung cấp dịch vụ EAP.

Bắt đầu với điện toán máy tính lớn cho các ứng dụng kinh doanh, MIS đã phát triển qua năm thời đại trong kỷ nguyên điện toán đám mây hiện nay.

Chi phí ngân sách của công việc được thực hiện là tổng số tiền được phân bổ cho các gói công việc trong các dự án xây dựng. BCWP xác định xem chi phí có phù hợp trong giới hạn của ngân sách dự án hay không. Phân tích giá trị thu được cũng sử dụng nó để tính toán các tỷ lệ liên quan đến chi phí khác, bao gồm chỉ số hiệu suất chi phí, lịch biểu ...

Trong cuộc chiến của hai giới, mọi người thường thấy mình trong cuộc thảo luận về sự khác biệt giữa lãnh đạo nam và nữ. Thật vậy, có nhiều quan điểm khác nhau về chủ đề này, từ sự thừa nhận không có sự khác biệt trong phong cách hoặc khả năng để xóa sự khác biệt dựa trên giới tính. Điều quan trọng là nhận ra ...

Nhiều tổ chức, cả lớn và nhỏ, thuê các chuyên gia tư vấn đào tạo để đến và đào tạo nhân viên của họ. Đào tạo doanh nghiệp chuẩn bị cho nhân viên trách nhiệm, lãnh đạo và năng suất cao. Nếu bạn có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời và kinh nghiệm trong một chuyên ngành nhất định, hãy xem xét bắt đầu ...

Nếu bạn đã phát triển các chương trình đào tạo cho nhân viên trước đây, bạn sẽ biết rằng với sự tập trung, phát triển nội dung là phần dễ dàng. Làm thế nào nhân viên và tổ chức của bạn nhận được nội dung đó có thể có rủi ro, đặc biệt là nếu đào tạo đa dạng chính thức có phần mới đối với tổ chức của bạn. Nhớ lấy ...

Ý kiến ​​ở khắp mọi nơi, nhưng làm thế nào để bạn vượt qua sự lộn xộn để xác định phản hồi nào có giá trị và hữu ích?

Thiết kế một hệ thống kiểm soát nội bộ cho doanh nghiệp của bạn cần có kế hoạch và sự hiểu biết về các hoạt động chi tiết của công ty. Kiểm soát nội bộ phục vụ một số mục đích, nhưng những mục đích chính là để đảm bảo rằng doanh nghiệp hoạt động như dự định và để ngăn chặn cơ hội cho nhân viên để hàng hóa không phù hợp hoặc ...

Đánh giá hiệu suất tìm cách cải thiện hiệu suất của nhân viên bằng cách đo lường và phân tích hiệu suất công việc của nhân viên; quá trình này sẽ dẫn đến phản hồi khách quan, đáng tin cậy có thể được sử dụng để phát triển và thúc đẩy nhân viên.

Điều hướng thành công trong thế giới kinh doanh đòi hỏi một cam kết về sự xuất sắc và kỹ năng giao tiếp hiệu quả. Học cách bày tỏ quan điểm của bạn với sự khéo léo và chuyên nghiệp có thể giúp bạn đàm phán các giao dịch và giải quyết vấn đề. Mặc dù việc điều chỉnh giao tiếp kinh doanh có thể khó khăn, nhưng điều đó có thể xảy ra với ...

Bản tin là các công cụ truyền thông có giá trị cho người sử dụng lao động, các tổ chức dựa trên đức tin và cộng đồng, các hiệp hội phi lợi nhuận và các nhóm xã hội. Một bản tin thú vị, hấp dẫn và nhiều thông tin sẽ được đọc rộng rãi thay vì gửi đi hoặc bỏ đi.

Làm thế nào nhân viên nhận thức được những đóng góp của họ cho nơi làm việc có thể khác xa với những quan sát và kỳ vọng của người giám sát của họ. Là một phần trong kế hoạch đào tạo và phát triển của một công ty, nhiều nhà tuyển dụng hiện đang yêu cầu công nhân của họ viết các bài luận tự đánh giá để xác định điểm mạnh, điểm yếu ...

Đề cập đến một buổi huấn luyện an toàn sắp tới và xem nhân viên phản ứng với ánh mắt buồn ngủ và thờ ơ. Nhưng phản ứng không nhiệt tình này có thể được khắc phục bằng cách làm cho sự an toàn tiếp theo của bạn thu thập được một kinh nghiệm đáng giá. Mặc dù huấn luyện an toàn là thông tin và bắt buộc, nhưng điều đó không có nghĩa là nó không thể vui. ...

Sự tín nhiệm đề cập đến mức độ mà một người nào đó hoặc một cái gì đó được coi là đáng tin cậy và đáng tin cậy. Trong thế giới chuyên nghiệp, uy tín của một người hoặc của công ty thường quyết định thành công hay thất bại. Nỗ lực xây dựng và duy trì uy tín phải được tiếp tục và giải quyết phải ngay lập tức nếu uy tín đó ...

Cho dù bạn cần giải quyết một nhu cầu nhân sự cụ thể hoặc điều chỉnh do giảm biên chế, xây dựng kế hoạch nhân sự sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về những dự án hoặc nhiệm vụ nào được bảo hiểm và nơi thiếu hụt nhân sự có thể tồn tại.

Phân tích khoảng cách là một công cụ hữu ích để giúp một tổ chức tập trung vào bức tranh lớn. Bằng cách xác định nơi mà một công ty hiện đang đứng và nơi mà nó muốn trở thành, việc tách biệt các phương pháp và chiến lược sẽ đạt được mức hiệu suất mong muốn sẽ trở nên dễ dàng hơn.

Lãnh đạo chuyển đổi là một lý thuyết dựa trên công việc của James Burns. Cho dù bạn là lãnh đạo doanh nghiệp, quản trị viên trường học hoặc chủ gia đình, bạn có thể kết hợp các yếu tố của phong cách lãnh đạo này để hỗ trợ thay đổi tích cực. Theo bốn lý thuyết lãnh đạo chuyển đổi của tôi: cá nhân ...

Giấy chứng nhận thành tích được trao cho một cá nhân để công nhận cô ấy cho một thành tích. Giấy chứng nhận thành tích có thể được trao để thưởng cho một cá nhân đã hoàn thành thành công một cái gì đó, như một dự án hoặc một lớp học ở trường hoặc cho một cá nhân đã đạt được một mục tiêu cụ thể, như đạt được ...

Trong thời đại quản lý sớm hơn, việc đánh giá hiệu suất của nhân viên luôn được thực hiện bởi người giám sát hoặc chủ sở hữu của doanh nghiệp. Thật không may, một người đánh giá càng bị loại bỏ khỏi hành động thực tế hàng ngày, cô ấy càng ít có khả năng hiểu đúng về những gì đang diễn ra trong hàng ngũ. Nhân viên ...

Cho dù đó là một sự kiện, dự án hoặc chương trình, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu một chiến lược hoặc kế hoạch hành động để phát triển và thực hiện nhiệm vụ trong tầm tay. Mặc dù đầu tư thời gian là cần thiết trả trước, kế hoạch làm việc là một công cụ mạnh mẽ để truyền đạt kế hoạch cũng như giữ cho tất cả nhân viên chủ chốt có trách nhiệm. Khi một công việc cơ bản ...

Biểu đồ tổ chức được sử dụng bởi một công ty như một màn hình trực quan về cấu trúc của công ty. Thông thường, có một biểu đồ org cho mỗi bộ phận trong một công ty. Các sơ đồ tổ chức cũng giúp nhân viên hiểu nơi họ phù hợp trong một công ty. Tìm hiểu làm thế nào để đọc một sơ đồ tổ chức.

Hầu hết các nhà tuyển dụng yêu cầu người giám sát và quản lý hoàn thành đánh giá hiệu suất hàng năm của những người lao động báo cáo với họ. Là một phần của quy trình, bạn có thể được yêu cầu cung cấp đánh giá về công việc của chính bạn. Thông thường, người giám sát của bạn sẽ cung cấp cho bạn một mẫu tự đánh giá để hoàn thành trước cuộc họp đánh giá. Sếp của bạn ...

Chìa khóa để viết các thủ tục và chính sách mạnh mẽ là làm cho các tài liệu đủ cứng nhắc để ghi lại các quy tắc của tổ chức, nhưng đủ linh hoạt để có thể được theo dõi dễ dàng, chủ yếu là không bị sai lệch vì bạn phải ghi lại từng con đường nhỏ được thiết kế. Bạn có thể nghe các thủ tục và chính sách được giới thiệu ...

Năm nguồn sức mạnh được công nhận rộng rãi được các nhà quản lý và lãnh đạo sử dụng để gây ảnh hưởng đến cấp dưới của họ, và không phải tất cả các nguồn này đều yêu cầu một danh hiệu lớn để có hiệu quả. Hầu hết các nguồn này có thể bạn sẽ nhận ra là được sử dụng xung quanh bạn. Năm nguồn sức mạnh và ảnh hưởng là: quyền lực khen thưởng, cưỡng chế ...