Năm nguồn sức mạnh được công nhận rộng rãi được các nhà quản lý và lãnh đạo sử dụng để gây ảnh hưởng đến cấp dưới của họ, và không phải tất cả các nguồn này đều yêu cầu một danh hiệu lớn để có hiệu quả. Hầu hết các nguồn này có thể bạn sẽ nhận ra là được sử dụng xung quanh bạn. Năm nguồn sức mạnh và ảnh hưởng là: quyền lực khen thưởng, quyền lực cưỡng chế, quyền lực hợp pháp, quyền lực chuyên gia và quyền lực tham chiếu.
Sức mạnh của phần thưởng
Sử dụng phần thưởng để có được sức mạnh là điều bạn có thể quen thuộc từ thời thơ ấu. Có lẽ bạn đã được mời một chuyến đi đến công viên giải trí nếu bạn đạt điểm cao ở trường. Động lực thông qua việc cung cấp phần thưởng là phổ biến, và khi bạn có khả năng cung cấp phần thưởng như vậy, bạn có một nguồn sức mạnh. Cung cấp cho nhân viên của bạn cơ hội nghỉ việc sớm nếu họ hoàn thành nhiệm vụ mong muốn là sử dụng sức mạnh của phần thưởng.
Sức mạnh của sự ép buộc
Sức mạnh cưỡng chế cũng là thứ mà bạn có thể quen thuộc từ thời thơ ấu. Phụ huynh sử dụng cưỡng chế sẽ cho trẻ đi ngủ sớm nếu trẻ không chịu dọn phòng, giống như chủ nhân sẽ đe dọa kỷ luật nếu nhân viên từ chối thực hiện nhiệm vụ mong muốn. Khi nhân viên của bạn tuân thủ các mệnh lệnh của bạn trong nỗ lực tránh bị trừng phạt, bạn đã sử dụng hiệu quả sự ép buộc như một nguồn sức mạnh.
Quyền lực hợp pháp
Quyền lực hợp pháp là quyền lực được cấp và công nhận bởi vị trí của bạn. Là người quản lý, bạn có quyền lực chính đáng đối với những người trực tiếp báo cáo cho bạn. Vị trí của bạn được công nhận là của cơ quan có thẩm quyền và các báo cáo trực tiếp của bạn nhận ra rằng họ có nghĩa vụ phải tuân thủ các yêu cầu của bạn. Ngay cả khi báo cáo trực tiếp của bạn cảm thấy anh ấy có cách tốt hơn để hoàn thành nhiệm vụ, mong muốn của bạn sẽ được thực hiện theo sự tôn trọng đối với vị trí của bạn.
Kiểm định năng lực
Hiểu biết và có kinh nghiệm ở vị trí của bạn cung cấp cho bạn một nguồn sức mạnh được gọi là sức mạnh chuyên gia. Với quyền lực chuyên gia, bạn không yêu cầu chức danh người quản lý, bạn cũng không cần ở bất kỳ vị trí lãnh đạo nào để có ảnh hưởng hiệu quả đến những người xung quanh. Sự tôn trọng bạn kiếm được từ kinh nghiệm và kiến thức của bạn trở thành nguồn sức mạnh của bạn. Những người khác sẽ lắng nghe bạn và làm theo hướng dẫn của bạn vì trình độ chuyên môn cao của bạn.
Sức mạnh giới thiệu
Khi bạn ngưỡng mộ ai đó, hoặc khi bạn cảm thấy rằng bạn có liên quan đến anh ta, và điều này dẫn đến mong muốn nhận được sự chấp thuận của anh ta, có thể nói rằng anh ta có một nguồn sức mạnh giới thiệu. Có khả năng bạn đã bị ảnh hưởng hoặc đã ảnh hưởng đến người khác thông qua quyền lực tham chiếu một lúc nào đó trong cuộc sống của bạn. Theo một nghĩa cơ bản, quyền lực giới thiệu là một đứa con trai cố gắng để có được sự chấp thuận của cha hoặc mẹ. Người con trai sẽ làm những gì được yêu cầu của anh ta, mong đợi sự chấp thuận hoặc chấp nhận trở lại.
Cân nhắc
Việc sử dụng sự ép buộc như một nguồn sức mạnh thường dẫn đến sự phẫn nộ của nhân viên và tinh thần kém. Các nguồn sức mạnh khác như quyền lực khen thưởng, quyền lực chuyên gia và quyền lực hợp pháp có thể được sử dụng kết hợp để đạt được kết quả tích cực cho tất cả các cấp trong tổ chức của bạn.
