Trong cuộc chiến của hai giới, mọi người thường thấy mình trong cuộc thảo luận về sự khác biệt giữa lãnh đạo nam và nữ. Thật vậy, có nhiều quan điểm khác nhau về chủ đề này, từ sự thừa nhận không có sự khác biệt trong phong cách hoặc khả năng để xóa sự khác biệt dựa trên giới tính. Điều quan trọng là nhận ra vai trò của các thiết lập công việc đa dạng cũng như xu hướng củng cố tích cực, dân chủ hoặc cạnh tranh trong việc ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo.
Không có sự khác biệt nào cả
Trong một số trường hợp, có thể không có sự khác biệt về nhận thức nào trong phong cách lãnh đạo giữa nam và nữ. Trong các trường hợp khác, mọi người có thể nhận thức đàn ông và phụ nữ hành động khác nhau dựa trên quan niệm được xây dựng xã hội của họ về giới tính. Sự khác biệt có thể liên quan nhiều đến năng khiếu tính cách và định kiến giới hơn là sự khác biệt thực tế trong lãnh đạo do giới tính.
Sự khác biệt dựa trên thiết lập công việc
Trong một số cài đặt, nam và nữ có thể là những nhà lãnh đạo hiệu quả như nhau, nhưng cũng có những cài đặt trong đó nam hay nữ rõ ràng có vẻ tốt hơn nhau. Họ làm như vậy trong các thiết lập thống trị giới tính của riêng họ. Thông thường, phụ nữ được coi là những nhà lãnh đạo trong các ngành đại diện cho lợi ích của phụ nữ, như sức khỏe và giáo dục. Họ không có khả năng như những người đàn ông được công nhận về tài năng lãnh đạo của họ trong các lĩnh vực liên quan đến toán học hoặc khoa học. Trong các môi trường do phụ nữ làm chủ, phụ nữ thành công và đảm nhận vai trò cố vấn nhiều hơn với nhân viên.Nam giới được xem là những nhà lãnh đạo mạnh mẽ hơn trong các vai trò đòi hỏi phải có sự chỉ huy và kiểm soát nhiều hơn, như là quân đội hay công lý hình sự.
Củng cố tích cực
Thông thường, sếp nữ thưởng cho hiệu suất công việc tốt thường xuyên hơn so với các đồng nghiệp nam của họ. Trái ngược với các sếp nam được coi là quan trọng hơn về bản chất, các nhà lãnh đạo nữ đảm nhận vai trò nuôi dưỡng, huấn luyện nhân viên của họ và tăng lòng tự trọng. Phụ nữ có nhiều khả năng châm ngòi cho sự sáng tạo và thúc đẩy sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp trong nhân viên của họ.
Dân chủ
Nói chung, phụ nữ được coi là nhà lãnh đạo dân chủ hơn. Phong cách của họ liên quan đến việc chia sẻ thông tin và thúc đẩy học tập hợp tác. Phụ nữ cũng chia sẻ quyền lực với nhân viên của họ, cho phép họ nhìn thấy và tin rằng ý kiến của họ có vấn đề. Họ có các kỹ năng quan hệ và cá nhân mạnh mẽ khiến họ có vẻ đồng cảm và hiệu quả với nhân viên của họ. Họ dự kiến sẽ mỉm cười và ân cần cũng như cởi mở để đàm phán.
Cuộc thi
Các nhà lãnh đạo nam đại diện cho khái niệm cá nhân gồ ghề và phù hợp với lý tưởng nam tính tại nơi làm việc. Họ độc đoán, tập trung vào chỉ đạo hiệu suất và tìm giải pháp bằng cách xem xét thắng và thua. Bản chất cạnh tranh của họ có thể làm cho họ xuất hiện ít thực hành và dễ tiếp cận hơn, mặc dù họ thường biểu hiện một phong thái điềm tĩnh, lạnh lùng. Nam giới được coi là cơ quan chính thức và thường đứng đầu trong các nấc thang của công ty trong các ngành công nghiệp do phụ nữ có trình độ học vấn cao.
