Nhiều tổ chức, cả lớn và nhỏ, thuê các chuyên gia tư vấn đào tạo để đến và đào tạo nhân viên của họ. Đào tạo doanh nghiệp chuẩn bị cho nhân viên trách nhiệm, lãnh đạo và năng suất cao. Nếu bạn có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời và kinh nghiệm trong một chuyên ngành nhất định, hãy xem xét bắt đầu công ty đào tạo công ty của riêng bạn. Bắt đầu một công ty đào tạo doanh nghiệp thành công là bổ ích nhưng mất nhiều công sức và cống hiến. Bạn sẽ phải tạo tài liệu đào tạo, tìm kiếm khách hàng và thể hiện mình là một chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực của bạn.
Chọn chuyên ngành đào tạo của bạn. Bạn nên có kinh nghiệm trong các chuyên ngành bạn chọn. Có ích hơn khi trở nên thành thạo trong một lĩnh vực hơn là làm việc trong một số lĩnh vực có ít hoặc không có kinh nghiệm. Một số chuyên ngành đào tạo phổ biến bao gồm đạo đức, tiếp thị, bất động sản, kế toán và dịch vụ khách hàng.
Xác định xem đào tạo doanh nghiệp hoặc chứng chỉ ngành sẽ có lợi cho doanh nghiệp của bạn. Ví dụ: nếu bạn chuyên đào tạo kế toán, rất có thể bạn sẽ được hưởng lợi từ chỉ định Kế toán công được chứng nhận (CPA) hoặc các chứng chỉ kế toán khác. Chứng chỉ cho thấy các công ty mà bạn có kinh nghiệm trong lĩnh vực của bạn.
Viết tài liệu đào tạo rõ ràng và súc tích. Điều quan trọng là tài liệu đào tạo của bạn dễ hiểu và mọi người có thể theo dõi khi bạn tiến hành các buổi đào tạo của bạn. Đừng sử dụng phông chữ ưa thích là màu đậm trong tài liệu đào tạo của bạn. Thật khó để nhìn thấy và làm cho doanh nghiệp của bạn xuất hiện không chuyên nghiệp. Bạn cũng có thể cần phải mang theo các nguồn lực bên ngoài để đi cùng với tài liệu đào tạo của bạn.
Phát triển chế độ đào tạo của bạn. Hãy xem xét đào tạo trực tiếp tại văn phòng khách hàng và các hội thảo dựa trên web. Các hội thảo dựa trên web đã tăng phổ biến vì sự tiện lợi và chi phí thấp.
Mua đồ dùng đào tạo như máy chiếu trên cao, bảng viết di động, chất kết dính và tài liệu văn phòng và tài liệu khác. Bạn cũng sẽ cần một máy tính xách tay có kết nối để kết nối với máy chiếu của bạn.
Đặt giá của bạn cho các dịch vụ đào tạo doanh nghiệp của bạn. Đây là một trong những khía cạnh khó khăn nhất khi bắt đầu công ty đào tạo doanh nghiệp của riêng bạn. Một nơi tốt để bắt đầu là nghiên cứu giá của các công ty cung cấp dịch vụ tương tự. Bạn có thể phải giảm giá dịch vụ của mình một chút ngay từ đầu và nâng cao chúng một khi bạn có nhiều kinh nghiệm hơn.
Liên hệ với bộ phận nhân sự của các công ty. Bộ phận nhân sự thường chịu trách nhiệm đào tạo doanh nghiệp trong một công ty. Giải thích các dịch vụ bạn cung cấp và cách dịch vụ của bạn có thể mang lại lợi ích cho công ty của họ. Cố gắng sắp xếp một cuộc hẹn để thảo luận thêm về các dịch vụ đào tạo của công ty bạn.
Liên hệ với các trường cao đẳng và các tổ chức phi lợi nhuận để cung cấp dịch vụ đào tạo doanh nghiệp của bạn. Một số cơ hội sẽ không trả tiền, nhưng kinh nghiệm bạn có được sẽ giúp bạn có được khách hàng trả tiền trong tương lai. Bạn cũng sẽ có cơ hội để cải thiện kỹ năng đào tạo của mình trước một đối tượng nhỏ.
Lời khuyên
-
Nói với sự tự tin và thẩm quyền trong các buổi đào tạo của bạn. Những người bạn nói chuyện dễ tiếp nhận hơn khi bạn tự tin về những gì bạn đang nói.
Cảnh báo
Đừng tham gia các khóa đào tạo của công ty nơi bạn có ít kinh nghiệm. Nó sẽ hiển thị trong các cuộc họp của bạn và làm cho bạn trông không chuyên nghiệp.
