Sự QuảN Lý

Sự hiểu biết hiện đại của chúng ta về đạo đức có nguồn gốc từ thời cổ đại Hy Lạp và đặc biệt là Socrates. Trước Socrates, triết học Hy Lạp quan tâm đến các câu hỏi về tự nhiên. Socrates hướng ánh mắt phê phán về chính con người. Đạo đức, theo ý kiến ​​của Socrates, liên quan đến cuộc sống công cộng của chúng tôi và không chỉ ...

Đánh giá hiệu suất là một tài liệu nhằm đánh giá nhân viên về mức độ hoàn thành nhiệm vụ công việc của họ. Việc đánh giá nên được viết với các ví dụ cụ thể để giúp hướng dẫn nhân viên của bạn khi cần cải thiện và khen ngợi họ khi hiệu suất ngang bằng, hoặc cao hơn, kỳ vọng của bạn là ...

Các chỉ số hiệu suất chính (KPI) được các doanh nghiệp sử dụng để đo lường tiến độ. Sau khi một tổ chức phân tích nhiệm vụ của mình, xác định các bên liên quan và xác định mục tiêu của mình, họ thường phát triển KPI để theo dõi các mục tiêu này. Những phép đo này thường được sự đồng ý của ban quản lý. KPI thay đổi từ doanh nghiệp này sang doanh nghiệp khác, nhưng tất cả đều ...

Thiết lập các mục tiêu cụ thể và một kế hoạch để đạt được những mục tiêu đó khuyến khích hiệu quả và kết quả kinh doanh nâng cao mang lại giá trị cho một tổ chức. Việc tích hợp các mục tiêu SMART vào một kế hoạch hành động đòi hỏi phải xác nhận rằng các mục tiêu là (S) cụ thể, (M) có thể đo lường được, (A) có thể đạt được, (R) thực tế và (T) kịp thời. ...

Đánh giá kiểm toán tuân thủ được sử dụng để kiểm tra quy trình và thủ tục của tổ chức. Những đánh giá này phù hợp với thỏa thuận hợp đồng và / hoặc quy định của chính phủ. Đánh giá tuân thủ phơi bày các vấn đề có thể xảy ra có khả năng bị phạt tiền và kiện tụng. Đánh giá kiểm toán tuân thủ liên quan đến ...

Khi bạn làm việc trong một bầu không khí không thân thiện hoặc hiếu khách với nhân viên, đó được coi là môi trường làm việc thù địch. Loại môi trường này rất có hại cho tinh thần nhân viên. Tùy thuộc vào mức độ thù địch, nó cũng có thể dẫn đến bạo lực tại nơi làm việc. Vì những lý do này, điều quan trọng là bạn phải báo cáo ...

Khi bạn quản lý một nhóm làm việc, điều quan trọng là sớm xác định vai trò cho từng thành viên. Nếu bạn không làm như vậy, các thành viên trong nhóm của bạn trở nên bối rối và không chắc chắn về cách họ nên tiến hành dự án. Các cuộc đấu tranh quyền lực có thể xảy ra do các thành viên không chắc chắn ai là người chịu trách nhiệm cuối cùng trong việc đưa ra quyết định về ...

Tạo ra một hệ thống khách quan hơn và thu hút nhiều người hơn là hai chiến lược cốt lõi để loại bỏ sự thiên vị trong các đánh giá.

Nhiều nhân viên sợ phải đối mặt với một đánh giá hiệu suất hàng năm khác, nhưng họ hy vọng điều tốt nhất và lo lắng để tìm hiểu mức tăng lương hoặc thưởng. Các giám sát viên và quản lý cũng ngừng sự kiện thường niên này vì nó đòi hỏi phản hồi thẳng thắn về hiệu suất của nhân viên đôi khi kết thúc trong sự nhầm lẫn hoặc ...

Những người tìm kiếm một mô hình hành vi đạo đức có nhiều lựa chọn, chẳng hạn như bạn bè, giáo viên, phụ huynh và giáo sĩ. Trong môi trường kinh doanh, các nhà quản lý có thể được coi là những ví dụ về cả hành vi đạo đức và trách nhiệm xã hội. Việc thể hiện hành vi đạo đức có thể mang tính nội bộ hơn, với các nhân viên thể hiện ...

Tăng tốc độ nói chung là mục tiêu cuối cùng của các nỗ lực cải cách dây chuyền đóng gói. Các cá nhân phụ trách các bộ phận cơ bản của nhà máy này thường mong muốn tăng tốc độ đóng gói các hộp, vì thời gian là tiền trong hoạt động của loại này. Nếu bạn đang tìm cách cải thiện dây chuyền đóng gói của mình ...

Đạo luật Sarbanes - Oxley năm 2002, còn được gọi là SOX, được thiết kế để ngăn chặn nhiều sự cố tài chính như Enron và WorldCom. Kể từ năm 2003, các CEO và CFO của các công ty đại chúng phải tuyên thệ rằng báo cáo tài chính của công ty họ là đầy đủ và chính xác. Nói cách khác, tuân thủ SOX yêu cầu ...

Viết một tuyên bố sứ mệnh của công ty sẽ giúp bạn và nhân viên của bạn tập trung vào một mục tiêu chung và cung cấp cho mọi người một điểm chuẩn để đánh giá hiệu suất.

Chính sách và thủ tục của công ty bạn là các quy tắc bạn đặt ra cho hoạt động hàng ngày của công ty. Các chính sách và thủ tục dựa trên những gì tốt nhất cho công ty và nhân viên cũng như các hướng dẫn pháp lý được quy định bởi chính quyền liên bang, địa phương và tiểu bang. Chính sách và thủ tục rất năng động khi họ ...

Phát triển chính sách là một trong những khía cạnh quan trọng nhất của một doanh nghiệp, bởi vì các chính sách thiết lập một khuôn khổ để từ đó xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự thành công trong kinh doanh. Các hướng dẫn và cấu trúc mà chính sách tổ chức cung cấp có thể tạo ra hoặc phá vỡ một công ty. Chính sách tại nơi làm việc là một yêu cầu để thúc đẩy công việc ...

Các công ty sử dụng các cam kết của nhân viên để tạo ra một văn hóa kinh doanh phục vụ trong lợi ích của một lĩnh vực cụ thể trong đạo đức của công ty. Nhân viên có thể được yêu cầu ký hợp đồng như tiêu chuẩn hành vi, mục tiêu bán hàng hoặc cam kết sự hài lòng của khách hàng. Các công ty có thể sử dụng một cam kết để thúc đẩy và khuyến khích ...

Có nhiều lợi thế của vai trò trong công việc, chẳng hạn như nó cho phép mọi người đồng cảm với nhau, tạo ra một môi trường làm việc gắn kết hơn. Nó cũng cho phép nhân viên thực hành mắc lỗi mà không có bất kỳ hậu quả nghiêm trọng nào và khiến họ tham gia tương tác vào một bài học. Nhưng ...

Giám sát và đánh giá các thủ tục mua sắm là một phần không thể thiếu trong quản lý của một tổ chức. Quá trình mua sắm xứng đáng nhận được sự chú ý cao từ ban quản lý để đảm bảo rằng nó không rơi vào tình trạng gian lận và tham nhũng. Thủ tục mua sắm cần bao gồm các biện pháp kiểm soát hiệu quả để đạt được ...

Mọi người đều bị xung đột vai trò. Hình thức đấu tranh xã hội này có thể dẫn đến những biến chứng tiếp theo trong cuộc sống hàng ngày của bạn. Những người phải trải qua những xung đột vai trò căng thẳng và gặp khó khăn trong việc đối phó với họ dễ bị thất bại và đổ vỡ xã hội. Gia đình, chuyên nghiệp, xã hội và cá nhân ...

Tất cả chúng tôi đều làm việc trong các văn phòng hỗn loạn - giấy tờ và các tài liệu khác chất đống, các nhân viên thất vọng và không chắc chắn về trách nhiệm của họ, và ban quản lý không hài lòng với những gì nhân viên đang làm. Làm thế nào bạn có thể làm cho văn phòng chạy trơn tru? Có quy trình rõ ràng để nhân viên làm theo sẽ giúp ...

Xác minh việc làm là một phần quan trọng của quy trình tuyển dụng cho các doanh nghiệp. Trong thời đại mà Internet, Photoshop và các phương tiện lừa đảo công nghệ khác tồn tại, điều quan trọng là các yêu cầu của người nộp đơn phải được xác minh. TriNet, một công ty ở San Leandro, California, thực hiện các dịch vụ nhân sự ...

Quản lý hợp đồng là thực hành đảm bảo các thông số của hợp đồng được tuân thủ theo các hướng dẫn được nêu trong chính hợp đồng. Bởi vì điều này, việc quản lý liên tục vòng đời hợp đồng cần phải được tuân thủ để đảm bảo hợp đồng được thực hiện trong bối cảnh thích hợp. ...

Đối mặt với hành vi của nhân viên tồi là một nhiệm vụ khó khăn mà hầu hết các nhà quản lý phải đối phó tại một số điểm trong sự nghiệp của họ. Hành vi của nhân viên xấu có thể liên quan đến một loạt các hành vi phạm tội - hiệu suất công việc phụ, tin đồn, vi phạm quy định về trang phục, quan hệ khách hàng kém - và mỗi tội phải được xử lý một cách chuyên nghiệp bằng cách ...

Một số lượng ngày càng tăng của các công ty đang làm tăng chi phí chăm sóc sức khỏe cho nhân viên của họ bằng cách thực hiện các chương trình chăm sóc sức khỏe của nhân viên. Khi được thực hiện tốt, các chương trình phòng ngừa này có thể có tác động tài chính rất lớn. Theo một bài viết của chuyên gia nhân sự Stephanie Sullivan, Johnson & Johnson ...

Quản lý một nhóm người khi họ làm việc cùng nhau để hoàn thành một dự án có thể là một dự án. Cân bằng lợi ích của nhân viên và những người trong công ty có thể khó khăn. Truyền đạt những kỳ vọng của bạn là rất quan trọng để đảm bảo dự án được hoàn thành với khả năng tốt nhất của bạn và nhân viên của bạn.