Cách thiết kế chương trình chăm sóc sức khỏe nhân viên

Anonim

Một số lượng ngày càng tăng của các công ty đang làm tăng chi phí chăm sóc sức khỏe cho nhân viên của họ bằng cách thực hiện các chương trình chăm sóc sức khỏe của nhân viên. Khi được thực hiện tốt, các chương trình phòng ngừa này có thể có tác động tài chính rất lớn. Theo một bài báo của chuyên gia nhân sự Stephanie Sullivan, Johnson & Johnson đã báo cáo khoản tiết kiệm 8,5 triệu đô la chi phí chăm sóc sức khỏe và General Electric tuyên bố giảm 45% vắng mặt sau khi thiết lập các chương trình chăm sóc sức khỏe của nhân viên. Thiết kế chương trình phù hợp cho công ty của bạn là chìa khóa cho hiệu quả của nó.

Quyết định mục tiêu chương trình của bạn là gì. Các mục tiêu có thể là sức khỏe liên quan đến công việc như giảm căng thẳng, tập trung vào các sáng kiến ​​chăm sóc phòng ngừa hoặc chăm sóc sức khỏe phù hợp với đạo đức công ty như cai thuốc lá, sức khỏe toàn diện hoặc phòng chống lạm dụng chất gây nghiện.

Thiết lập ngân sách. Bạn có thể tạo các chương trình ở mọi mức chi phí, từ việc đảm bảo giảm giá tại các phòng tập thể dục và nhà cung cấp dịch vụ y tế đến tạo trung tâm dịch vụ đầy đủ tại chỗ. Các công ty nhỏ có thể được hưởng lợi từ việc thiết lập các chương trình hợp tác với các công ty nhỏ khác để hưởng lợi từ việc giảm giá theo nhóm.

Nhìn vào các chương trình hiện có của các công ty khác thành công và hiệu quả. Xem những ý tưởng bạn có thể sử dụng cho chương trình của bạn. Tranh thủ sự giúp đỡ của các chuyên gia tư vấn liên quan đến các dự án.

Tranh thủ sự hỗ trợ và sự tham gia của quyền sở hữu và / hoặc quản lý cấp trên. Khuyến khích họ là những người tham gia tích cực trong chương trình, vì ví dụ lãnh đạo xuất phát từ cấp cao nhất.

Hỏi nhân viên của bạn về những vấn đề họ muốn thấy được giải quyết trong một chương trình chăm sóc sức khỏe - bạn có thể ngạc nhiên. Nếu họ cảm thấy tham gia vào quá trình tạo ra chương trình, họ sẽ sẵn sàng tham gia tích cực hơn. Đưa ra lựa chọn từ một danh sách sẽ mang lại kết quả tốt hơn so với việc đặt câu hỏi mở.

Đặt các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được cho chương trình hoặc người tham gia và tiến trình phát sóng được thực hiện cho mục tiêu. Mục tiêu giảm cân kết hợp hoặc cai thuốc lá là những ví dụ bạn có thể sử dụng.

Quảng bá chương trình tới nhân viên, đảm bảo đánh vần những lợi ích của việc tham gia. Thông thường, càng nhiều người tham gia chương trình, lợi ích càng lớn và chi phí cho mỗi người càng thấp.

Kết hợp các hoạt động quảng bá các chương trình của bạn vào bất kỳ chức năng nào của công ty để nhấn mạnh cam kết của công ty với chương trình. Thay vì đi dã ngoại cùng gia đình với thức ăn vỗ béo và bia, một trò chơi bóng mềm của công ty với đồ ăn nhẹ lành mạnh hoặc trò chơi nhặt rác có thể là một lựa chọn tốt hơn. Các bữa tiệc của công ty có thể xoay quanh các hoạt động, chẳng hạn như giải trí trực tiếp hoặc một đêm sòng bạc thay vì rượu và DJ.

Làm cho chương trình trở thành một phần của văn hóa doanh nghiệp hàng ngày. Thúc đẩy đi bộ trong bữa trưa, cung cấp đồ ăn nhẹ lành mạnh và có một ngày ngắn ngủi để dành thời gian cho một hoạt động nhóm lành mạnh.