Sự QuảN Lý

Chơi các trò chơi thực tế là một cách hiệu quả để dạy về khả năng lãnh đạo tình huống. Về cơ bản có ba phong cách lãnh đạo: chuyên quyền (đưa ra quyết định mà không hỏi ý kiến ​​người khác), laissez-faire (ra tay, trao quyền cho nhân viên quyết định) và dân chủ (tư vấn với nhân viên trong quá trình ra quyết định). ...

Thủ tục giấy tờ là một phần của hoạt động kinh doanh và quá trình tuyển dụng nhân viên mới cũng không ngoại lệ. Có một số tài liệu nhất định phải được điền bởi nhân viên mới, chẳng hạn như các hình thức khấu trừ thuế và giấy tờ ký gửi trực tiếp. Tất cả các mẫu đơn cần thiết cùng với bất kỳ giấy tờ cụ thể nào của công ty nên được điền vào bởi ...

Tất cả các công ty thuê và duy trì nhân viên nên duy trì một nhân viên hoặc hồ sơ nhân sự cho mỗi nhân viên mà họ thuê. Các nhà quản lý nhân sự phải cẩn thận không đưa thông tin nhạy cảm vào hồ sơ nhân viên chung, chẳng hạn như hồ sơ giải phóng mặt bằng y tế, tài chính, hình sự hoặc an ninh. Những loại ...

Học giả lãnh đạo và tác giả, James MacGregor Burns, được ghi nhận với khái niệm lãnh đạo biến đổi, là một phương pháp ảnh hưởng dựa trên sự tổng hợp các kỹ năng dẫn đến cả người lãnh đạo và người theo dõi học hỏi, phát triển và mang lại sự thay đổi. Tầm nhìn chung, mối quan hệ, niềm tin, ...

Quản lý thông tin là một thành phần rất quan trọng của các doanh nghiệp định hướng tri thức trong thế kỷ 21. Quản lý thông tin cho phép các tổ chức hoạt động hiệu quả hơn bằng cách chia sẻ thông tin trong toàn công ty. Điều này nhắc nhở một tổ chức hoạt động như một nhóm, trong đó mọi thành viên đều có quyền truy cập vào ...

Hiệp hội sử dụng lao động là một tổ chức bao gồm một nhóm các nhà tuyển dụng, thường trong cùng lĩnh vực kinh doanh, hoạt động để hỗ trợ thành viên của mình trong các lĩnh vực như đàm phán với các hiệp hội nhân viên, làm đại diện cho lợi ích chính trị của các thành viên và tư vấn cho doanh nghiệp ...

Hãy tưởng tượng bạn đang đi trên một con đường với 200 người khác, mỗi người lái chiếc xe của riêng bạn. Bạn có một ý tưởng chung về nơi bạn sẽ kết thúc, nhưng không ai trong số bạn có cùng bản đồ. Một số đã lỗi thời, và một số khác là không chính xác. Một công ty không có sự liên kết tổ chức giống như nhóm đi du lịch mà không ...

Tạo một lịch trình dự án thực tế là một trong những thách thức lớn nhất mà người quản lý dự án phải đối mặt. Có một số vấn đề phổ biến với việc lập lịch trình dự án có thể được dự đoán và ngăn chặn, giúp mọi người tham gia vào dự án tự tin hơn về lịch trình.

Kiểm toán bàn là đánh giá của một vị trí cụ thể với cơ quan dân sự để xác định liệu nhiệm vụ và trách nhiệm có tương ứng với phân loại công việc thực tế và mức lương hay không. Một nhân viên hoặc người giám sát có thể yêu cầu kiểm toán bàn. Kiểm toán bàn chủ yếu xem xét các nhiệm vụ và nhiệm vụ hiện tại. Bàn ...

Giao thức kinh doanh là một khía cạnh cực kỳ quan trọng của sự hình thành các mối quan hệ trong một công ty và giữa các công ty. Giao thức có thể được định nghĩa là thủ tục thực hiện đúng. Có nhiều giao thức khác nhau cần thiết giữa các quốc gia khác nhau và sự chăm sóc tương tự nên được thực hiện tại mọi thời điểm trong kinh doanh. ...

Kiểm soát quá trình thống kê cho phép duy trì các tiêu chuẩn nhất định mà không cần kiểm tra và điều chỉnh từng bước và sản phẩm của quy trình. Tương tự như kiểm soát chất lượng thống kê, SPC được sử dụng trong các ứng dụng sản xuất và dịch vụ. Nó cho phép một loạt các bước được thiết kế để tạo ra một ...

Khi các tổ chức thay đổi theo thời gian, bộ phận nhân sự (HR) của họ cũng phải thay đổi để giữ cho nhân viên luôn vui vẻ và làm việc hiệu quả. Theo tác giả kinh doanh John Bratton, quản lý chiến lược đã trở thành một phần không thể thiếu của các doanh nghiệp vào giữa những năm 1990. Nguồn nhân lực áp dụng tư duy chiến lược để đánh giá hiện tại ...

Theo Đạo luật Sức khỏe và An toàn Lao động năm 1970, người sử dụng lao động có nghĩa vụ phải cung cấp cho nhân viên môi trường làm việc an toàn và thực hiện kiểm tra thường xuyên để đảm bảo rằng nơi làm việc không có nguy hiểm nhất có thể. Sử dụng danh sách kiểm tra an toàn lao động có thể giúp đảm bảo rằng bạn có ...

Kế hoạch dự án đôi khi bị nhầm lẫn với tiến độ dự án. Theo Cơ quan Kiến thức Quản lý Dự án (PMBOK), lịch trình dự án là một trong một số thành phần của kế hoạch quản lý dự án tổng thể. Một kế hoạch giúp nhóm dự án đạt được các mục tiêu của dự án bằng cách mô tả các nhiệm vụ họ cần ...

Các tổ chức sử dụng MIS (Hệ thống thông tin quản lý) để đưa ra quyết định điều hành trong tất cả các lĩnh vực và giai đoạn của doanh nghiệp. Sử dụng một hệ thống thông tin quản lý, tổ chức có thể mua sắm, phân tích và ghi lại các sự kiện và số liệu về tất cả các chức năng kinh doanh chiến lược của mình. Sau khi phân tích xong, ...

Quá trình đánh giá một công việc liên quan đến việc xác định một cách có hệ thống giá trị của một vị trí trong một tổ chức. Nó khác với đánh giá và đánh giá hiệu suất ở chỗ mục tiêu chính của đánh giá công việc là tự đánh giá công việc chứ không phải người chịu trách nhiệm thực hiện nó. Đánh giá công việc xác định giá trị ...

Kiểm toán tuân thủ là đánh giá các chức năng kinh doanh để xác định xem một công ty có đáp ứng các yêu cầu cụ thể theo hợp đồng, quy định hoặc được xác định trước hay không. Kiểm toán tuân thủ có thể xem xét nhân viên hoặc bộ phận của công ty. Các tổ chức lớn hơn sử dụng kiểm toán tuân thủ để tiến hành đánh giá nội bộ ...

Từ việc sắp xếp các tủ để đặt nhân viên trong một văn phòng, bố trí văn phòng là một phần chính của bất kỳ doanh nghiệp nào bao gồm các tập đoàn lớn và tại nhà. Một kiểu bố trí văn phòng là một kế hoạch mở đặt nhân viên vào một khu vực thay vì trong các văn phòng riêng lẻ hoặc các cấu trúc khác. Sơ đồ bố trí có thể bao gồm bàn, ...

Chăm sóc sức khỏe hiệu quả đòi hỏi phải có tinh thần đồng đội. Mọi người liên quan phải làm việc cùng nhau vì một mục tiêu chung, giúp đỡ bệnh nhân. Trong báo cáo năm 1999, "To Err is Human: Xây dựng hệ thống chăm sóc sức khỏe an toàn hơn", các nhà nghiên cứu báo cáo rằng làm việc theo nhóm có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả điều trị và an toàn của bệnh nhân. (Xem Tài liệu tham khảo 1) ...

Lập kế hoạch và lập kế hoạch là cần thiết cho tất cả các doanh nghiệp. Bằng cách thực hiện một hệ thống lập kế hoạch và lập kế hoạch hiệu quả, các doanh nghiệp có thể giảm chi phí bằng cách đảm bảo cửa hàng không bị quá tải và giúp giảm chi phí hoàn thành dự án thông qua quản lý thời gian tốt hơn.

Làm việc trong bán bảo hiểm đòi hỏi sự kiên nhẫn và kiên trì. Là lãnh đạo nhóm bảo hiểm, đôi khi được gọi là giám đốc bán hàng, thu nhập của nhân viên của bạn thường phụ thuộc hoàn toàn vào hoa hồng và bạn có thể phải đối phó với nhiều người rời đi hơn là làm công việc văn phòng thông thường trả lương. Nhân viên của bạn sẽ yêu cầu ...

Phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống có cấu trúc, hay SSADM, là một cách tiếp cận để thiết kế và phân tích hệ thống thông tin. Được phát triển ở Anh vào năm 1980, phương pháp này sử dụng mô hình dữ liệu logic, mô hình hóa sự kiện thực thể và mô hình hóa luồng dữ liệu trong quy trình sáu bước để xác định cách tạo hoặc cập nhật hệ thống. Điều này ...

Một quy trình kinh doanh là một cái gì đó được thực hiện để có được kết quả mong muốn, theo bài viết "Xác định quy trình kinh doanh cốt lõi là bước đầu tiên hướng tới sự hài lòng của khách hàng". Để trở nên hiệu quả hơn, một công ty cần xác định và phân tích các quy trình kinh doanh của mình để tìm các khu vực nơi ...

Phân tích khoảng cách xác định sự khác biệt giữa các mức hiệu suất mong muốn và mức hiệu suất hiện có. Một tổ chức phát triển các chương trình và hoạt động để thu hẹp những khoảng trống này. Trong bối cảnh phân tích khoảng cách, rủi ro là khả năng một cái gì đó sẽ ảnh hưởng đến sự thành công của các chương trình và hoạt động. Các tổ chức cần ...

Bất chấp sự phát triển của truyền thông trực tuyến, tương tác trực diện vẫn được xếp hạng là hình thức giao tiếp hiệu quả nhất trong thế giới kinh doanh. Một nghiên cứu của KHR Solutions vào đầu năm 2010 cho thấy 56 phần trăm những người trả lời giao tiếp mặt đối mặt ưa thích với người quản lý và người giám sát của họ, và hơn ...